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Pregunta 14 ptos.

De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?:

FCFS (First Come First Served)

CR (Critical Ratio)

WSPT (Weighted Shortest Processing Time)

SPT (Shortest Process Time)

EDD (Earliest Due Date)

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Pregunta 24 ptos.

La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los siguientes

doce meses:

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas

al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las

especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 50

empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los

costos de producción son:


MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora Maquila $39.000/unidad

Almacenamiento$180/unidad/periodoCosto

Estándar $15.000/unidad

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42 empleados

y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es de

345.600.000

436.500.000

418.800.000

Ninguna

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Pregunta 34 ptos.

La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen una

estacionalidad de cuatro trimestres. Sin embargo, por problemas con su base de datos los

factores estacionales de cada trimestre se han perdido, aunque saben con certeza que las

ventas del primer trimestre y del tercer trimestre eran casi iguales; las del segundo trimestre

estaban 30% por debajo del promedio anual y las del cuarto trimestre un 10% superior a

dicho promedio. Suponiendo que las estimaciones son correctas, los valores más acertados

para los factores estacionales de sus demandas si se usa el método de Winters son:

C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0

C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1

C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1

C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2

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Pregunta 44 ptos.

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la

compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de

producto y se mantiene un stock de seguridad del 10%. Calcule el valor de B

5
4

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Pregunta 54 ptos.

Según la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación FIFO, ¿Cuál es el tiempo

de flujo promedio?

580

540

530.35

548.75

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Pregunta 64 ptos.

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la

compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de

producto y se mantiene un stock de seguridad del 20%. Calcule el valor de B

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Pregunta 74 ptos.

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la

compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de

producto y se mantiene un stock de seguridad del 10%. Calcule el valor de D

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Pregunta 84 ptos.

Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir cuidados

por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma

de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y se les da un peso por

prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un doctor disponible.

PACIENTE 1 2 3 4 5 6

TIEMPO

REQUERIDO

20 min 2 h 30 min 10 min 40 min 1 h

PRIORIDAD 1 10 3 5 2 2

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de procesamiento más
corto

primero). Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes.

4, 1, 3, 5, 6, 2

6, 5, 4, 3, 2, 1

2, 3, 4, 5, 6, 1

1, 2, 3, 4, 5, 6

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Pregunta 94 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce

meses:

Periodo Demandas Días

Hábiles

Stock de

Seguridad

Enero 1500 22 500

Febrero 2000 18 500

Marzo 1100 22 700

Abril 3000 23 700


Mayo 3100 21 900

Junio 1200 20 900

Julio 2000 23 1500

Agosto 2000 22 1500

Septiembre 20000 23 2000

Octubre 11000 22 2000

Noviembre 5000 20 3000

Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las

especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45

empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los

costos de producción son:

MO Regular $ 2.800/hora MO

Extra $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unida

Almacenamient

$220/unidad/period

Costo

Estánda

$19.000/unida

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados,

con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los

periodos:

Ninguna
1.000 Unidades

No se puede establecer

700 Unidades

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Pregunta 104 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce

meses:

Periodo Demandas Días

Hábiles

Stock de

Seguridad

Enero 1500 22 500

Febrero 2000 18 500

Marzo 1100 22 700

Abril 3000 23 700

Mayo 3100 21 900

Junio 1200 20 900

Julio 2000 23 1500

Agosto 2000 22 1500

Septiembre 20000 23 2000

Octubre 11000 22 2000

Noviembre 5000 20 3000

Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las

especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45

empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los

costos de producción son:

MO Regular $ 2.800/hora MO
Extra $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unida

Almacenamient

$220/unidad/period

Costo

Estánda

$19.000/unida

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38 empleados

y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es de 300

unidadeS:

18.910

Ninguna

15.550

13.720

11111111111111111111111111111111111111111111

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