12/11/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/SEGUNDO BLOQUE-DESARROLLO HUMANO-[GRUPO4]

Quiz 1 - Semana 3

Fecha límite 12 de nov en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 9 de nov en 0:00-12 de nov en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/12273/quizzes/43324 1/8
12/11/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/SEGUNDO BLOQUE-DESARROLLO HUMANO-[GRUPO4]

Volver a realizar la evaluación

Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje

https://poli.instructure.com/courses/12273/quizzes/43324 2/8
12/11/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/SEGUNDO BLOQUE-DESARROLLO HUMANO-[GRUPO4]

Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 21 minutos 75 de 75

Calificación para este intento: 75 de 75

Presentado 12 de nov en 19:55
Este intento tuvo una duración de 21 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos.

Para hablar de cambio es necesario considerar dos fuerzas que lo

impulsan y lo hacen posible, esas fuerzas son:

Fuerzas gerenciales y fuerzas de subordinados.

¡Correcto! Fuerzas internas y fuerzas externas.

Fuerzas inversas y fuerzas encontradas.

Fuerzas horizontales y fuerzas verticales.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

Una característica del aseguramiento

Todo el personal de la empresa participa en clínicas de reingeniería de

procesos, lo cual implica un cambio general de la organización. Se deben
definir metas concretas y objetivas, cuestionar los métodos de trabajo y
elaborar planes de acción a corto, mediano y largo plazo

¡Correcto!
Se implantan programas de seguimiento y control a partir de un sistema
de información de resultados generados por los líderes y los equipos
autónomos

https://poli.instructure.com/courses/12273/quizzes/43324 3/8
12/11/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/SEGUNDO BLOQUE-DESARROLLO HUMANO-[GRUPO4]

Iimposibilitan el cambio, es decir, las que impiden que se produzca y

anhelan conservar el statu quo

Todo el personal de la empresa participa en un proceso de desaprendizaje

que cuestiona la rigidez de las conductas e introduce el liderazgo
situacional como elemento clave para dirigir la energía humana hacia
resultados

Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.

Una característica de la reingieneria es

Imposibilitan el cambio, es decir, las que impiden que se produzca y

anhelan conservar el statu quo

¡Correcto!
Todo el personal de la empresa participa en clínicas de reingeniería de
procesos, lo cual implica un cambio general de la organización. Se deben
definir metas concretas y objetivas, cuestionar los métodos de trabajo y
elaborar planes de acción a corto, mediano y largo plazo

Se implantan programas de seguimiento y control a partir de un sistema

de información de resultados generados por los líderes y los equipos
autónomos

Todo el personal de la empresa participa en un proceso de desaprendizaje

que cuestiona la rigidez de las conductas e introduce el liderazgo
situacional como elemento clave para dirigir la energía humana hacia
resultados

https://poli.instructure.com/courses/12273/quizzes/43324 4/8
12/11/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/SEGUNDO BLOQUE-DESARROLLO HUMANO-[GRUPO4]

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

Es un requisito para la denominación de sistema:

Contar con muchas personas.

¡Correcto!
Conseguir los fines y objetivos perseguidos.

Desarrollar procesos de gestión que buscan la calidad de vida en el

trabajo.

Manifestar tendencias al orden y la armonía.

Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos.

En la fase de Descongelamiento, propuesta por Lewin para llevar a cabo

el cambio planeado se busca:

Incrementar las fuerzas que buscan la estabilidad de la organización.

¡Correcto!
Reducir las fuerzas que mantienen a la organización en su actual nivel de
comportamiento.

Iniciar un diálogo franco y abierto con los empleados.

Invertir en mejorar sueldos y beneficios para motivar empleados.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.

https://poli.instructure.com/courses/12273/quizzes/43324 5/8
12/11/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/SEGUNDO BLOQUE-DESARROLLO HUMANO-[GRUPO4]

En gestión del cambio es pertinente tomar en consideración aspectos

asociados a personalidad. Se consideran determinantes de la
personalidad:

contexto, proyecto, ambiente

Situación, contexto, ambito

¡Correcto!
Herencia, situación, contexto

Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.

El Modelo de Sistemas de Rensis Likert es un modelo de sistemas

internos, que reúne las dimensiones de la organización humana de la
empresa. Dado lo anterior, indique cuál de las siguientes respuestas es
una variable de este sistema

variables cuantitativas

variables exógenas

¡Correcto! variables causales

variables determinantes

Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

NO es un tipo de sistema administrativo

Operacional.

https://poli.instructure.com/courses/12273/quizzes/43324 6/8
12/11/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/SEGUNDO BLOQUE-DESARROLLO HUMANO-[GRUPO4]

¡Correcto! De cambio.

Informativo.

De control.

Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

El cambio para Lewin es:

Una tendencia al caos organizacional que detiene sus procesos.

La contradicción de un sistema diseñado originalmente para ser perfecto.

¡Correcto!
Modificación en las fuerzas que mantienen el comportamiento de un
sistema estable.

La incertidumbre gerencial de no saber qué hacer.

Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos.

A que hace referencia dentro de los sistemas abiertos, el termino

Entradas o inputs

¡Correcto!
Al factor humano y otros recursos, como materia prima, energía, etc

La organización puede ser diagnosticada a partir de tres niveles

Son los resultados de lo que es transformado por el sistema

https://poli.instructure.com/courses/12273/quizzes/43324 7/8
12/11/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/SEGUNDO BLOQUE-DESARROLLO HUMANO-[GRUPO4]

Involucra el proceso productivo o de transformación de la materia prima,

luego de lo cual comienza la tercera fase

Calificación de la evaluación: 75 de 75

https://poli.instructure.com/courses/12273/quizzes/43324 8/8