Historial de Evaluaciones para Munoz Brand Karen Lorena - Examen Parcial - Semana 4 PDF

20/11/2019 Historial de evaluaciones para Munoz Brand Karen Lorena: Examen parcial - Semana 4
Resultados de Examen parcial - Semana 4 para Munoz Brand
Karen Lorena
 Las respuestas correctas ya no están disponibles.
Calificación para este intento: 71.25 de 75

Presentado 19 de nov en 14:31
Este intento tuvo una duración de 30 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.
Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de descuento para la

adquisición de Escobas, cuya demanda anual usted ha estimado en 5.000
unidades. El costo de emitir una orden de pedido es de $49 y adicionalmente se
ha estimado que el costo anual de almacenar una unidad en inventario es un 20%
del costo de adquisición del producto. Al realizar la cantidad de la orden que
minimiza el costo total del inventario con los siguientes datos:
Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%) Valor del Producto ($/Unidad)
0 a 999 0% 5
1.000 a 1999 4% 4,8
2.000 o más 5% 4,75
Indique cuales serían los valores de los costos anuales asociados a cada uno de
los tamaños de lote:
Para el primer rango de descuento 1
23.900, paraelsegundo
24.935 y para el tercer rango de descuento $26.822
https://poli.instructure.com/courses/11165/quizzes/40788/history?version=1 1/13

0 a 999 0% 5
1.000 a 1999 4% 4,8
2.000 o más 5% 4,75
Indique los tres Q óptimos que se deberían tomar para que se realice el descuento
es decir haciendo el ajuste.
700 Unidades, 1000 Unidades, 2000 Unidades.
1) Cuantos periódicos recomienda comprar para vender si el Vendedor de papel periódico que
vende periódicos a 1000 pesos ; compra los periódicos a $700; Los periódicos sobrantes los
puede rematar a 200; el vendedor de periódicos sabe que no vende menos de 35 periódicos,
pero nunca ha vendido más de 40 y las probabilidades de venta que ha estimado son las
siguientes:
Nivel de ventas Probabilidad
35 periódicos 0.10
36 periódicos 0.15
37 periódicos 0.25
38 periódicos 0.25
39 periódicos 0.15
40 periódicos 0.10
35
36
38
37

0 a 999 0% 5
1.000 a 1999 4% 4,8
2.000 o más 5% 4,75
Indique los tres Q óptimos sin hacer el ajuste que saldrían de los cálculos.
TIEMPO TIEMPO
NORMAL ACELERADO COSTO COSTO
ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200
Cuál es la Ruta Crítica del proyecto?
C-G
B-F
C-E-F
A-D-F
Una empresa de tornillos tiene una demanda anual de 1.000 tornillos que son su
principal producto. El costo de emitir una orden es de $10 y se ha estimado que el
costo de almacenamiento unitario del producto durante un año es de $2,5. Asuma
que el Lead Time (Tiempo de Espera) desde que se emite una orden hasta que se
recibe es de 7 días. Determine la cantidad óptima de pedido utilizando EOQ que
minimiza los costos totales indique ¿Cuál es el punto de reorden (ROP)?.
20 unidades aproximadamente.
TIEMPO
ACTIVIDAD (SEMANAS) PREDECESORES
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 6 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
Cuál es la Holgura de G?
Pregunta de PERT Y CPM La diferencia principal entre PERT y CPM es que:
Con CPM se supone que todas las actividades pueden llevarse a cabo al mismo
tiempo.
PERT se encarga de hacer un análisis de costos del proyecto.
PERT utiliza una sola estimación de tiempo.
PERT permite calcular probabilidades de cumplimiento en la entrega de un proyecto.
CPM tiene tres estimaciones de tiempo.
Una empresa de lapiceros tiene una demanda anual de 1.000 lapiceros al mes, se permite
déficit, el costo unitario es de $1.50, el costo de hacer una compra es de $600, el costo de
tenencia de una unidad es de $2 por año y el costo de déficit es de $10 por unidad al año
determinar, la cantidad optima a comprar o Q, e indicar cuál es el número de pedidos por
año.:
6,03 veces al año.
4,08 veces al año.
3,03 veces al año.
8,05 veces al año.
De las dos ecuaciones X = 10 y X + Y =25 indique a que es igual Y:
25
15
10
20
Incorrecto Pregunta 11 0 / 3.75 ptos.
TIEMPO
ACTIVIDAD (SEMANAS) PREDECESORES
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 6 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
Cuál es la duración mínima del proyecto?
25
24
23
22
Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una can dad
suﬁciente para sa sfacer la demanda de un mes. La demanda anual del ar culo es de 1000
unidades. Se es ma que cada vez que hace un pedido se incurre en un costo de 10. El
costo de almacenamiento por inventario unitario por mes es de $1.
Si se asume como un año laboral 365 días, el Costo Total de la polí ca actual es:
$943,7
$1120,2
$750,2
$618,5
¿Cuál es la manera más adecuada de hallar la intersección de dos rectas en el plano

cartesiano?
Dibujando las rectas y mirando dónde se ubica el punto de intersección.
Usando el teorema de Pitágoras para calcular las distancias adecuadas entre los
puntos.
Igualando las ecuaciones de las rectas para calcular un punto de corte específico.
Trazando con un compás en el plano los puntos medios de las rectas.
No es posible calcular el corte de dos rectas en el plano cartesiano.
a.
La demanda de un articulo de una determinada compañía es de 18,000 unidades

por año y la compañía puede producir ese articulo a una tasa de 3000 unidades
por mes, El costo de organizar una tanda de producción es 500 pesos y el costo
de almacenamiento de una unidad es de $ 0,15 por mes. después de Determinar
la cantidad optima de debe de manufacturarse o cantidad a producir Q
suponiendo que el costo de una unidad es de 2.00 pesos, diga cuanto seria el
inventario Máximo o I max=
2235 Unidades
9275 Unidades
3275 Unidades
1235 Unidades
¿Qué pares de puntos pertenecen al semiplano dado por la ecuación 3x-5y>2?
(-3,-3); (-1,-2).
(-3,-2); (-4,-1).
(4,2); (-3,4).
(-2,1); (5,2).
(4,2); (-3,4).
TIEMPO TIEMPO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200
utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuáles son las rutas críticas
para una duración de 10 semanas del proyecto?
A-D-F y C-E-F
A-D-F y C-G
C-E-F y C-G
B-F y C-G
TIEMPO TIEMPO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200
Cuál es el costo marginal de la actividad F del anterior proyecto?
$100
$150
$0
$200
TIEMPO TIEMPO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200
Cuál es el costo marginal de la actividad G del anterior proyecto?
$200
$50
$100
$150
Pregunta de PERT, con base a las lecturas y al trabajo colaborativo. Si el tiempo de

terminación del proyecto se distribuye normalmente y la fecha en la cual debe completarse
es mayor al tiempo esperado de terminación, la probabilidad de que el proyecto se termine
en la fecha debida, o a lo sumo una desviación estándar por encima de dicha fecha, es
de:
No puede determinarse sin más información
Mayor que 0.50
Menos de 0.50.
Igual a 0.50
Pregunta de PERT Y CPM, La desviación estándar del proyecto PERT es:
La raíz cuadrada de la suma de las varianzas sobre la ruta crítica.
La raíz cuadrada de la suma de las varianzas de las actividades del proyecto.
La suma de las desviaciones estándar de las actividades de ruta crítica
Ninguna de las anteriores.
Todas las anteriores.
Calificación de la evaluación: 71.25 de 75

Historial de Evaluaciones para Munoz Brand Karen Lorena - Examen Parcial - Semana 4 PDF

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Historial de Evaluaciones para Munoz Brand Karen Lorena - Examen Parcial - Semana 4 PDF

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

20/11/2019 Historial de evaluaciones para Munoz Brand Karen Lorena: Examen parcial - Semana 4

Resultados de Examen parcial - Semana 4 para Munoz Brand

 Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Calificación para este intento: 71.25 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de descuento para la

1.000 a 1999 4% 4,8

2.000 o más 5% 4,75

Para el primer rango de descuento 1

24.935 y para el tercer rango de descuento $26.822

Para el primer rango de descuento 1

25.925 y para el tercer rango de descuento $25.822

Para el primer rango de descuento 1

24.725 y para el tercer rango de descuento $24.822

Para el primer rango de descuento 1

26.825 y para el tercer rango de descuento $26.822

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de descuento para la

1.000 a 1999 4% 4,8

2.000 o más 5% 4,75

700 Unidades, 1000 Unidades, 2000 Unidades.

700 Unidades, 714 Unidades, 718 Unidades.

700 Unidades, 914 Unidades, 1238 Unidades.

700 Unidades, 1000 Unidades, 1500 Unidades.

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

Nivel de ventas Probabilidad

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de descuento para la

1.000 a 1999 4% 4,8

2.000 o más 5% 4,75

700 Unidades, 814 Unidades, 928 Unidades.

500 Unidades, 624 Unidades, 618 Unidades.

600 Unidades, 914 Unidades, 918 Unidades.

700 Unidades, 714 Unidades, 718 Unidades.

Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

F 6 4 B,D,E $700 $900

Cuál es la Ruta Crítica del proyecto?

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

Pregunta de PERT Y CPM La diferencia principal entre PERT y CPM es que:

PERT se encarga de hacer un análisis de costos del proyecto.

PERT utiliza una sola estimación de tiempo.

PERT permite calcular probabilidades de cumplimiento en la entrega de un proyecto.

CPM tiene tres estimaciones de tiempo.

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

6,03 veces al año.

4,08 veces al año.

3,03 veces al año.

8,05 veces al año.

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

De las dos ecuaciones X = 10 y X + Y =25 indique a que es igual Y:

Incorrecto Pregunta 11 0 / 3.75 ptos.

Cuál es la duración mínima del proyecto?

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

¿Cuál es la manera más adecuada de hallar la intersección de dos rectas en el plano

Dibujando las rectas y mirando dónde se ubica el punto de intersección.

Trazando con un compás en el plano los puntos medios de las rectas.

No es posible calcular el corte de dos rectas en el plano cartesiano.

Pregunta 14 3.75 / 3.75 ptos.

La demanda de un articulo de una determinada compañía es de 18,000 unidades

Pregunta 15 3.75 / 3.75 ptos.