16/12/2019 Historial de exámenes para Munoz Brand Karen Lorena: Quiz 2 - Semana 7

Resultados de Quiz 2 - Semana 7 para Munoz Brand

Karen Lorena

Puntaje para este intento: 90 de 90

Entregado el 9 de dic en 13:14
Este intento tuvo una duración de 8 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 pts

Como se ha trabajado en el módulo, Fernández y Junquera (2013)

consideran que la evaluación de desempeño atiende, al menos, seis fines
diferentes. Dentro de los siguientes no hace parte de los fines de la
evaluación de desempeño:

¡Correcto! Presionar a los empleados para que trabajen más.

Determinar las necesidades de formación

Decidir a quién contratar o con cuál trabajador de prueba quedarse.

Medir el potencial del capital humano del empleado.

Pregunta 2 9 / 9 pts

Una empresa del sector oficial se encuentra en graves problemas, por lo

cual deciden emplear la herramienta de planeación estratégica, matriz
DOFA, con el ánimo de crear estrategias e iniciativas para superarlos.
Dado lo anterior, lo contratan a usted como asesor para que realice el
cruce de variables y el plan de acción, por lo cual define las siguientes
características de la empresa, como: Características: Imagen de
identidad ineficiente Estructura muy jerarquizada Alta rotación de
personal

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Oportunidades, ya que se refiere a que las debilidades las consolide en

oportunidades

Fortaleza, porque se refiere a imagen institucional y estructura

organizacional

¡Correcto!
Debilidades, ya que se refiere a aquellas que le impiden implementar
estrategias a la organización y desarrollar su misión y objetivos

Amenazas, ya que éstas se encuentran en las áreas donde la

organización presenta dificultad para alcanzar altos niveles de desempeño

Pregunta 3 9 / 9 pts

Dentro de las características de los sistemas de premiación se

encuentran

¡Correcto!
Equidad, formación, proyección en la organización.

Mezcla de premios, equidad y jerarquía

Mezcla de premios, centralización y antigüedad

Seguridad en el empleo, centralización y antigüedad

Pregunta 4 9 / 9 pts

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Dentro de una organización se planea realizar un estudio de clima

organizacional el cual permitirá establecer entre otras, la percepción que
tienen los colaboradores sobre las condiciones generales de la
organización. En términos de la calidad de vida en el trabajo y de la
administración del estrés el estudio de clima organizacional corresponde
al proceso

Análisis de los resultados

¡Correcto! Determinación de estresores

Determinación de limitaciones

Capacitación y prevención

Pregunta 5 9 / 9 pts

Desde la postura de Guizar, se considera que el enfoque preventivo debe

contemplar

Perfil médico, condiciones físicas del lugar de trabajo, accidentes

laborales, relaciones y clima laboral y capacitación

¡Correcto!
Perfil médico, refuerzo, capacitación y la prevención, análisis de
resultados y la determinación de estresores.

Perfil médico, refuerzo, análisis de resultados, condiciones físicas del

lugar de trabajo, accidentes laborales.

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Determinación de estresores, condiciones físicas del lugar de trabajo,

accidentes laborales, relaciones y clima laboral y capacitación.

Pregunta 6 9 / 9 pts

Eduardo Andrés es un colaborador que ha sido designado para un

ascenso. Tal beneficio le ha sido brindado a partir de su carrera en la
organización, en la cual se ha distinguido por su actitud colaboradora y
cumplimiento de las normas y responsabilidades. Al llegar a su nuevo
cargo, se enfrenta con una serie de situaciones que le generan añoranza
en cuanto a su anterior trabajo, ya que debe asumir más funciones y
responsabilidades y la carga laboral es alta. En este sentido,
adicionalmente se ha encontrado con que tiene dos coordinadores de su
cargo, quienes ocasionalmente se contradicen en lo que requieren de
Eduardo. El cargo es nuevo y no existe claridad en cuanto a las funciones
que debe asumir y no le fue realizada una inducción propiamente dicha.
Por todas las razones mencionadas, ha extendido su horario laboral,
puesto que aún no se ha acoplado a las funciones, pues precisamente no
tiene claro que se espera de su función. Todo esto ha llevado a que,
durante los dos primeros meses, el colaborador no ha obtenido los
resultados esperados y que su evaluación de desempeño fue muy baja
considerando sus desempeños previos. El caso mencionado hace
referencia a

Un sistema de sueldos basado en destrezas

¡Correcto!
Un proceso de estrés por ambigüedad en el cargo

Un sistema de sueldos basado en desempeño

Un proceso de premiación por ambigüedad en el cargo

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Pregunta 7 9 / 9 pts

El sistema de salarios implica que el salario se cancela de acuerdo con

las funciones que deben realizar el colaborador.Este sistema se refiere a:

Sistemas de sueldo basados en la premiación

¡Correcto!
Sistema de sueldos basado en destrezas

Sistema de sueldos basado en la motivación

Sistemas de sueldo basados en el desempeño

Pregunta 8 9 / 9 pts

La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercialización

de flores, nacional e internacionalmente, hasta hace 3 meses se
manejaba como una empresa familiar, gerenciada y administrada por su
fundador el Sr. Chocontá. En los pasados dos años ha tenido un
crecimiento del 120%, por lo que La Gerencia decidió crear el área de
Gestión Humana para centrar en ella todos los procesos
correspondientes, y nombró al Dr. Gutiérrez, Director de la nueva área. El
Dr. Gutiérrez solicita al Sr. Chocontá establecer un sistema de premios
con equidad, lo que quiere decir que:

Todos los departamentos de la organización tendrán el mismo número de

premiados

¡Correcto!
Se establecerán premios similares a otras organizaciones del mismo
sector

Todos los premios serán iguales.

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Se tendrán premios en bonos tanto económicos, como de salud y

educación

Pregunta 9 9 / 9 pts

Patricia es una colaboradora antigua en la empresa PIES SANOS S.A.S.,

a quien se le ha brindado la posibilidad de tener rotación de puestos, ya
que se busca que crezca en la empresa. Ante esto, se planea no tenga
un horario fijo para que pueda realizar sus labores incluso desde su casa.
Este esfuerzo está sumado el hecho de que le van a ser asignadas
mayores responsabilidades y que le será realizada evaluación de
desempeño periódica. A partir de dicha evaluación, se pretende
determinar si Patricia puede seguir en este plan, para más adelante
instaurarlo en otras personas de la organización. Lo anterior se refiere a:

Planes de desarrollo organizacional

Planes de administración por procesos

¡Correcto!
Planes de administración por objetivos

Planes de incentivos no monetarios.

Pregunta 10 9 / 9 pts

La empresa Natural Light está pensando en desarrollar nuevos productos

para su empresa, la cual tiene una alta expansión geográfica. Se
identificaron para esta labor dos asesores comerciales, los cuales han
sido hasta el momento los mejores que ha tenido la empresa, Juanita de
28 años y Rafael de 35 años. Teniendo en cuenta la planeación de
carrera en las organizaciones, se desea que ellos asuman este nuevo
reto, dado que:
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¡Correcto!
Se encuentran en un período de avance dentro de la organización, lo cual
tiene una alta probabilidad de éxito, dada la edad de Juanita y Rafael, lo
cual indica bastante autonomía, menos dirección de sus jefes y, poseen
las competencias que benefician al proyecto emprendido por la
organización.

Permitir la libertad y la flexibilidad para que los asesores asuman la

gestión del proyecto sin intervenir en el desarrollo de competencias
propias ante nuevas responsabilidades.

La organización debe propender por mantener las condiciones laborales

de los asesores para que ellos se vayan a expandir la empresa a otras
ciudades

La organización no se encuentra segura de su capacidad ni de su

potencial, por lo cual habría que buscar capacitación en liderazgo para
incrementar sus competencias

Puntaje del examen: 90 de 90

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