INFORME FINAL DE OBRA PROYECTO CONSTRUCCIÓN AULAS INSTITUCIÓN EDUCATIVA RÍO ÍQUIRA

REALIZADO POR

BARRIOS POLANÍA GERMÁN MAURICIO …………20161146180

CERQUERA VARGAS CAMILO ANDRÉS ……………20161144996
HOYOS MONTEALEGRE FAIBER ……….…………...20161145664
ROJAS OVIEDO LAURA VANNESSA …….………….. 20161148299
SALCEDO RODRÍGUEZ MABEL ZAHIRA ………….. 20161146706

PRESENTADO A
ING. FEDERICO PÉREZ CHARRY
ESP. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INGENIERÍA

UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA
ÁREA: RESIDENCIA DE OBRA EN INGENIERÍA CIVIL
FACULTAD DE INGENIERÍA
2019
INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
En el presente informe se describirán las actividades desarrolladas para la construcción de una
escuela de educación primaria de dos pisos, cuyo contrato fue adjudicado por licitación pública,
donde el contratista se determinó como Consorcio CONSTRUFUTURO S.A, quienes tendrán un
término de 4 meses para la entrega de la infraestructura debidamente acorde a lo establecido en el
contrato. Para dicho contrato se eligió por concurso de méritos a la empresa de consultoría Salcedo
Rojas S.A., quienes brindarán el servicio de interventoría en contrato de obra.

La localización de la escuela se estableció en la vereda Río Íquira del municipio de Teruel en el

departamento del Huila como se ilustra a continuación:

Ilustración 1: Localización de la obra

El presupuesto indicado en el contrato es de 210 millones de pesos y se iniciará con anticipo del 50%
que garantice el normal desarrollo de las actividades, las cuales tienen la siguiente programación:

Tabla 1: Cronograma inicial de actividades

PERIODO DE TRABAJO
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE
ACTIVIDAD
SEMANAS SEMANAS SEMANAS SEMANAS
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Preparación del terreno
Cimentación
Instalaciones hidrosanitarias y eléctricas
Obras de concreto armado
Mampostería
Cubierta
Acabados y albañilería
FIRMA DEL ACTA DE INICIO 04 DE AGOSTO 2019
Para el día 04 de agosto de 2019, se firma acta de inicio de obra, en la cual se estipulan los
documentos requeridos para dar inicio a las actividades, como lo son: licencias de construcción y
urbanismo, planos, planes de manejos ambiental, seguridad social y laboral, contratación y afiliación
a ARL de personal de obra, presupuesto total y se establece que se dará un anticipo correspondiente
al 50% del presupuesto de obra total y se asigna bajo un plan de manejo de manejo del anticipo, el
cual se pagará mediante la figura de fiducia. El acta se firma en presencia del director de obra en
representación de la empresa constructora, el ingeniero residente de la interventoría.
Se establecen las fechas de inicio y finalización del proyecto siendo 5 de agosto del 2019 y 25 de
diciembre del 2019 respectivamente.
Con un costo total de la obra presupuestado en un monto total de $ 210.910.000.
Tabla 2: Presupuesto contractual de obra

Costo
Duración
Ítem. Actividades Cantidad unitario Costo total
(días)
($)
Preparación del
1 11 54 𝑚2 120.000 $ 6.480.000
terreno
2 Cimentación 25 60 𝑚3 300.000 $ 18.000.000
Instalación
3 hidrosanitarias y 15 150 𝑚 410.000 $ 61.500.000
eléctricas
Obras de
4 30 38 𝑚3 760.000 $ 28.880.000
concreto armado
5 Mampostería 20 350 𝑚2 50.000 $ 17.500.000
6 Cubierta 6 90 𝑚2 115.000 $ 10.350.000
Acabados y
7 13 110 𝑚2 620.000 $ 68.200.000
albañilería
TOTAL: $ 210.910.000

INICIO DE ACTIVIDADES
El día 05 de agosto de 2019 se da inicio a las actividades de obra, realizando entrega del equipo de
dotación, se efectuó el primer comité de obra iniciando con la presentación del personal de obra,
personal administrativo e ingenieros residentes, además se realiza la designación de cuadrillas para
las actividades a realizarse, se procede a la entrega de herramienta y maquinaria básica para obra
al almacenista, por último, se solicita el primer lote de materiales.
VERIFICACIÓN DE PLANOS Y CANTIDADES DE OBRA
Se realizó la verificación de los planos en el proceso de replanteo, concluyéndose que los planos se
encuentran en buenas consideraciones de diseño, son coherentes a las dimensiones del terreno, y
los niveles indicados concuerdan con lo establecido en los planos. Además, se cuantificaron las
cantidades de obra y se confrontaron con las cantidades contractuales, hallándose que son iguales;
por lo tanto, no se requirió hacer ajuste de cantidades por medio de acta de mayores y menores
cantidades de obra.
OBRAS COMPLEMENTARIAS
Se requirió para no interferir con el desarrollo normal de la obra, el acondicionamiento de un tramo
de vía que se encuentra afectado debido a la lluvia, aspecto que dificulta el acceso de los materiales
a la zona de construcción, para cual se realizó la compra de material pétreo el cual, se dispuso en
capas sobre el sendero de rodadura para condicionar 500 m de vía que generaban problemas de
estabilidad en las ruedas de los vehículos. Solucionando de ésta manera el inconveniente. Dicho
ítem no modifica el presupuesto de la obra puesto que se cataloga como obra complementaria y
califica como un imprevisto en obra.
COMITÉS DE OBRA

Durante el desarrollo de la obra, con el fin de llevar el respectivo control y vigilancia de la misma se
realizaron comités técnicos y comité de obra. Los comités técnicos fueron programados para
realizarse el segundo lunes de cada mes a las 10:00 am, allí se trataron aspectos técnicos
relacionados al avance de la obra, posibles contratiempos que se presentaron, discutiendo posibles
soluciones para poder resolverlas. Antes de cada comité técnico se realizó la debida inspección y
visita por parte de, interventor en compañía del residente para así estar al tanto de la obra.

Los comités de obra se programaron para realizarse semanalmente el día lunes a las 10:00 am y se
trataban aspectos que permitían llevar el control apropiado de la obra.

COMITÉ TÉCNICO 15 DE SEPTIEMBRE 2019

El día de 30 del mes de septiembre mediante comité técnico se suspendieron actividades
estipulando la suspensión por medio de acta de suspensión 001, porque no se contaba al momento
de iniciar obra con el plan de manejo ambiental para la deposición de residuos certificado y avalado
por la licencia de construcción y urbanismo, determinando un tiempo de sanción de 10 días
instaurados por la autoridad ambiental de la región correspondiente a la Corporación Autónoma del
Alto Magdalena CAM, obedeciendo a lo estipulado en el decreto 1200 de 20 de abril 2004 por el
cual se determinan los instrumentos de planificación ambiental y aprovechamiento de los recursos
naturales renovables.
Adicional a la anterior causal, la empresa que presta el servicio de interventoría al contrato Salcedo
Rojas. S.A determinó sanción a la empresa constructora del proyecto CONSTRUFUTURO Ltda. Una
sanción de cinco días, como lo establece el decreto 1563 de del 30 de septiembre de 2016, el cual
determina: “las reglas para la afiliación voluntaria de los trabajadores independientes que
devenguen uno (1) o más salarios mínimos mensuales legales vigentes y el pago de aportes al
Sistema General de Riesgos Laborales, a través de las administradoras de riesgos laborales y
mediante el uso de la Planilla Integrada de Liquidación de Aportes (PILA)”; dado que al momento de
iniciar actividades se encontró que no se había realizado la afiliación a la ARL, de los trabajadores
correspondientes a las cuadrillas responsables de las instalaciones Eléctricas e hidrosanitarias,
sanción que inicia en conjunto a la anterior causal con la premisa que las para que la empresa
constructora ajustará los pendientes para retomar actividades dentro de los tiempos de sanción.
COMITÉ DE OBRA 30 DE SEPTIEMBRE 2019
Siendo lunes a los 30 días del mes de septiembre se realiza el comité de obra haciendo acto de
presencia el director de obra del contratista y del interventor, los asesores técnicos del director de
obra, supervisor de obra, residente de obra del contratista y del interventor, el almacenista y el
maestro. Se da inicio a la reunión dándose la palabra al residente el cual entra directamente a
informar el estado de la obra evaluado por el mismo, respaldado con sus respectivas memorias de
cálculos, informes y bitácora; el residente informa que hay un atraso del 100% dentro del desarrollo
de la obra, específicamente en la actividad de Instalación hidrosanitaria y eléctrica, causado por la
suspensión realizada días atrás.
En dicho comité se realiza la presentación del corte de obra a cargo del ingeniero residente, para
análisis de las actividades posteriores a la suspensión, evaluándose el estado de avance de las
actividades.
CORTE DE OBRA 30 DE SEPTIEMBRE 2019
Se realiza un corte de obra cada 15 días, siendo el corte correspondiente al día 47 de la
programación del cronograma inicial para la fecha mencionada anteriormente, detallado para
verificar el estado físico del avance de la obra, metrado de las cantidades de obra, control de calidad,
inventario de existencias de materiales de construcción, herramientas y equipos, documentos,
expediente técnico, informes de avance de la obra mensuales y adicionales, para esto se efectúa
una constatación física y levantar un acta con el inventario de materiales y bienes de la obra, y si es
el caso, los correctivos sugeridos, abriendo un nuevo cuaderno de obra y reprogramando el
cronograma de ejecución. En total se realizaron 11 cortes de obras, donde se realizan las siguientes
observaciones:
Tabla 3: Evaluación en Condiciones normales de desarrollo de obra

Ítem. Actividades Duración Cuadrillas Cantidad Rendimiento

días 1 oficial
Preparación del
1 11 3 ayudantes 54 𝑚2 4,91 𝑚2 /𝑑í𝑎
terreno
1 maestro
1 oficial
2 Cimentación 25 2 ayudantes 60 𝑚3 2,40 𝑚3 /𝑑í𝑎
1 maestro
Instalación 1 oficial
3 hidrosanitarias y 15 3 ayudantes 150 m 10 𝑚/𝑑í𝑎
eléctricas 1 maestro
1 oficial
Obras de
4 30 4 ayudantes 38 𝑚3 1,27 𝑚3 /𝑑í𝑎
concreto armado
1 maestro
1 oficial
17,50 𝑚2 /
5 Mampostería 20 2 ayudantes 350 𝑚2
𝑑í𝑎
1 maestro
1 oficial
15,00 𝑚2 /
6 Cubierta 6 2 ayudantes 90 𝑚2
𝑑í𝑎
1 maestro
1 oficial
Acabados y
7 13 2 ayudantes 110 𝑚2 8,46 𝑚2 /𝑑í𝑎
albañilería
1 maestro
 En condiciones normales de desarrollo se esperaría contar con los siguientes rendimientos, en
donde debido a la suspensión se obtiene que la obra se encuentra en estado de atraso.
Tabla 4: Cortes de obra proyectados a realizarse en la obra

Corte 1 5-ago Normal

Corte 2 20-ago Normal
Corte 3 2-sep Normal
Corte 4 16-sep Normal
Corte 5 30-sep Atraso
Corte 6 15-oct Normal
Corte 7 28-oct Normal
Corte 8 12-nov Normal
Corte 9 25-nov Normal
Corte 10 9-dic Normal
Corte 11 23-dic Normal

A continuación, se hace el análisis para el corte de obra No. 5, el cual presenta una anomalía debido
a que se presentó una suspensión de obra por 10 días, retrasando las actividades programadas en
el cronograma de actividades de la obra.

10 días 5 días

Ilustración 2: Evaluación de obra tras la suspensión

Los resultados de la evaluación son presentados en la siguiente tabla resumen:

Tabla 5: Evaluación diagnóstica tras la suspensión de obra

Cantidad
Plazo Rendimiento
Cantidad ejecutada Rendimiento
Ítem Actividades estimado al día del Estado
inicial al día del inicial
en días corte
corte
Preparación del 2 2 100 %
1 11 54 𝑚2 54 𝑚2 4,91 𝑚 ⁄𝑑í𝑎 4,91 𝑚 ⁄𝑑í𝑎
terreno EJECUTADA
3 2,40 100 %
2 Cimentación 25 60 𝑚3 60 𝑚3 2,40 𝑚 ⁄𝑑í𝑎 𝑚3⁄ EJECUTADA
𝑑í𝑎
 Instalación
100 %
3 hidrosanitaria y 15 150 m 0m 10 𝒎⁄𝒅í𝒂 0 𝒎⁄𝒅í𝒂
ATRASADA
eléctrica
3
4 Obras de concreto 30 38 𝑚3 0 𝑚3 1,27 𝑚 ⁄𝑑í𝑎
17,50
5 Mampostería 20 350 𝑚2 0 𝑚2 𝑚2⁄ No ha No se ha
𝑑í𝑎
2 iniciado ejecutado
6 Cubierta 6 90 𝑚2 0 𝑚2 𝑚
15 ⁄𝑑í𝑎
Acabados y 2
7 13 110 𝑚2 0 𝑚2 8,46 𝑚 ⁄𝑑í𝑎
albañilería

Análisis corte de obra:

El corte de obra No.5 se realizó el día 30 de septiembre, donde se encuentra un avance de obra del
0 % debido a que se suspendió la obra por 10 días por incumplimiento de licencias; tal fecha,
correspondía a la actividad 3 Instalación hidrosanitaria y eléctrica, donde debería presentar un
avance de 100 m lineales al día de corte, sin embargo, presenta un atraso del 100 %. El plazo
estimado en un principio para esta actividad era 15 días con un rendimiento inicial de 10 m⁄día, pero
debido a las circunstancias, aún quedan 5 días para poder realizar la totalidad de dicha actividad sin
que se vea afectadas las demás actividades en el cronograma inicial de obra; por lo que los
residentes encargados de la obra proponen la siguiente solución:
𝑅𝑒 𝑒𝑣𝑎𝑙ú𝑜 𝑟𝑒𝑛𝑑𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜
𝑥 = 30 𝑚⁄𝑑í𝑎
5 𝑑í𝑎𝑠 → 𝑑𝑒𝑏𝑜 ℎ𝑎𝑐𝑒𝑟 150 𝑚
1 𝑑í𝑎 → 𝑥
Re evalúo cuadrillas
1 𝑐𝑢𝑎𝑑𝑟𝑖𝑙𝑙𝑎 → ℎ𝑎𝑐𝑒 10 𝑚⁄𝑑í𝑎
𝑥 = 3 𝑐𝑢𝑎𝑑𝑟𝑖𝑙𝑙𝑎𝑠
x→ 30 𝑚⁄𝑑í𝑎

Solución:
Tres cuadrillas hacen en 1 𝑑í𝑎 = 30 𝑚 , en 5 días realizarán 150 𝑚 de Instalación hidrosanitaria y
eléctrica, por lo que se logrará que la obra este al día sin ningún tipo de atraso.
Como residente de obra al ya haber evaluado la situación presenta su propia solución para ponerla
a discusión, la cual consiste en aumentar el personal a un total de 3 (tres) cuadrillas para completar
los 150 metros lineales que están establecidos en el cronograma.
Durante el transcurso de la reunión se proponen diferentes soluciones, sin embargo, finalmente se
llega a que lo mejor es aplicar lo indicado por el residente de obra, quien ha evaluado la situación y
presenta los respectivos cálculos para sostener su propuesta.
REINICIO DE ACTIVIDADES 30 DE SEPTIEMBRE 2019
Se firma acta de reinicio 001 en la fecha de 30 de septiembre del 2019, acatando las
recomendaciones de la interventoría, reanudando actividades inmediatamente se culmina el comité
de obra realizado para la firma del acta de reinicio y las demás proposiciones en dicho comité.
FIRMA DE ACTA DE PAGO PARCIAL DE OBRA 01 DE OCTUBRE DE 2019
Según las cantidades de obra ejecutadas hasta la fecha del corte de obra N° 5 se suscribió el acta de
pago parcial de las cantidades de obra ejecutas y se confrontó con lo establecido en el plan de
manejo del anticipo para realizar el siguiente desembolso; el acta se suscribe con cantidades de obra
atrasadas debido a la suspensión de obra; en dicha acta se firma el compromiso de que se hará el
desembolso cuando la obra se alinee con el cronograma de obra establecido.
PAGOS DE NÓMINA
Se realiza el pago de nómina correspondiente a la primera quincena del mes de septiembre, de
acuerdo a las jornadas laboradas. Se asumieron jornadas de 8 horas diarias, trabajando de lunes a
sábado de acuerdo a lo establecido en el código sustantivo del trabajo en sus artículos 133, 160 y
161. Acorde a la suspensión impuesta, se afectó el desarrollo normal de labores en obra, por lo que
se debe ajustar el pago de la segunda quincena del mes, acorde a los días laborados. Los pagos
efectuados quedan registrados en los formatos de pago nómina de manejo del ingeniero residente.
COMITÉ DE OBRA 28 DE OCTUBRE 2019

Siendo lunes a los 28 días del mes de octubre se realiza el comité de obra haciendo acto de presencia
el residente de obra y residente de interventoría, el maestro, supervisor de obra, el almacenista y
el representante de la SISO. Se discutió el avance de la obra hasta la fecha, respaldada por el
residente de obra presentando el corte de obra de la misma fecha, en donde no se presenta ningún
contratiempo en la obra, y todas las actividades se encuentran desarrollándose a cabalidad. Se
discute y verifica continuamente con el almacenista si se encuentran ya preparados los materiales,
quipos y herramientas para las actividades faltantes, checando que todo se encuentra en orden. Se
da por finalizada el comité de obra firmando el respectivo informe.

Se realiza entrega de implementos correspondientes a dotación a los obreros, puesto que a la fecha
algunos elementos como guantes, bloqueador solar, entre otros; se han gastado y requieren de
renovación para el trabajo normal.

FIRMA DE ACTAS DE LIQUIDACIÓN Y ACTAS DE ENTREGA Y RECIBO FINAL DE OBRA EL 26 DE

DICIEMBRE DE 2019

A la fecha del 26 de diciembre 2019 se suscribe acta de liquidación 001 y acta de entrega y recibo
final de obra 001, a la comunidad en presencia de las autoridades gubernamentales quienes realizan
la inauguración de la obra, entregada a la comunidad en acto protocolario. Se suscribe el
compromiso del pago final de las cantidades de obra pendientes a liquidar, igualmente se suscriben
los compromisos de pagos de las utilidades a las que tiene derecho la empresa constructora,
avalados por la interventoría quien certifica y es garante de que la obra se entrega en un 100%
ejecutada, en condiciones óptimas de uso y seguridad para los estudiantes.
ANEXOS:
CRONOGRAMA DE OBRA AJUSTADO
CONCLUSIONES
Germán Mauricio Barrios Polanía
A lo largo del curso, identificamos las diferentes facetas que desempeña un ingeniero residente, por
tal razón aplicamos los diversos conocimientos obtenidos basándonos en un caso que se puede
presentar en la vida profesional, por eso se concluye que el ingeniero residente más que hacer, debe
es tener el conocimiento de todas las actividades y tareas obligatorias a desarrollar en obra, para
así tener liderazgo y responsabilidad frente los riesgos y dificultades que a los que se expone un
residente de obra.
Camilo Andrés Cerquera Vargas
La planeación y control durante la ejecución juegan un papel importante para lograr cumplir el
objetivo contractual en un obra de construcción, de igual manera desde la residencia de obra está
debe asumir un papel de control para poder lograr esta, es indispensable el trabajo en conjunto de
todos los implicados en la obra de construcción como son los residentes de obra e interventoría,
interventor, director de obra, maestros, ayudantes, oficiales y demás trabajadores durante este
proceso para así lograr un eficaz trabajo en conjunto. Es muy importante realizar revisiones
periódicas para así llevar una revisión y conocimiento del estado de la obra, y de esta manera tomar
una decisión si es necesaria para avanzar o seguir trabajando con se viene haciendo, todo esto con
el fin de cumplir el objetivo contractual.
Faiber Hoyos Montealegre
A partir del presente trabajo se pudo comprender lo que es llevar en el campo laboral el oficio de
ingeniero residente de obra, partiendo de las actividades de control en obra, como lo son los
ensayos de calidad, cuantificación de las cantidades de obra, pagos y cortes de obra, ajustes de
cronogramas y demás actividades que implican la presencia constante de un ente que dirija y
delegue las tareas a modo garantizar un desarrollo eficaz y oportuno. Adicional a esto el manejo de
planes de seguridad laboral, ambientales, expedición de documentación técnica y legal, pagos de
nómina y demás, así mismo como ente garante en el desarrollo de las actividades. Nos permitió éste
trabajo forjar criterios, que se adquirieron a lo largo del semestre, y que en el presente documento
se plasmaron como nuestras alternativas ante los eventos presentados en el contexto plasmado;
situaciones muy comunes en la vida profesional a las que nos tendremos que enfrentar y que gracias
a lo aprendido en la formación académica tendremos las herramientas para dar solución ante ellas.
Laura Vannessa Rojas Oviedo
Es importante reconocer las funciones que se tiene dentro de la ejecución de cualquier proyecto
como residente de obra, el conocimiento que se adquirió a través de la academia servirá con el fin
de tener bases para tomar decisiones y proponer soluciones ante situaciones y contratiempos que
puedan presentarse dentro de la obra. Ejercicios como el anteriormente presentado, nos ayuda a
aprender a defendernos en cualquier escenario del campo de la ingeniería civil, siempre y cuando
se tenga el amplio conocimiento de sistemas constructivos ya sea, de puentes, viviendas, edificios,
vías, entre otros; de la interpretación de planos con el fin de evaluar estados y rendimientos de la
obra en ejecución, seguimiento y cumplimiento de las especificaciones técnicas, y demás
habilidades y aptitudes para poder desempeñar el trabajo de la mejor forma. Todo esto con el fin
de poder cumplir con la responsabilidad directa de la ejecución y manejo de la obra a su cargo, en
los aspectos técnicos y administrativos.
Mabel Zahira Salcedo Rodríguez
En los proyectos de construcciones civiles se distinguen dos fases primordiales, las cuales son: la
fase de los estudios y la fase constructiva. Durante la última fase, la constructiva, el ingeniero
residente es el responsable de la realización del proyecto, donde algunas de sus funciones son el
manejo técnico de la obra, es decir, la elaboración de la bitácora, para llevar un registro cronológico
de las actividades hechas en obras (apoyándose en programas como Microsoft Project ); los
informes (diarios, semanales y mensuales), donde se realiza un análisis del avance de la obra
(mayores y menores cantidades de obra); las disposiciones de materiales, para tener en cuenta su
correcta disposición final incluyendo planes de manejo ambiental; la realización de las diferentes
actas (inicio, suspensión, reinicio, final y liquidación), como documentos complementarios
(memorias, registros fotográficos, nóminas); el manejo administrativo (las diferentes cotizaciones a
proveedores), entre otras.
Con el desarrollo del siguiente trabajo, fue posible adquirir criterios y capacidades, llevando a un
caso práctico lo aprendido durante el curso de Residencia de obra, anteponiendo situaciones críticas
como los que se presentó en el corte de obra, al verse una actividad afectada por la suspensión de
los 10 días de obra, y realizando su respectivo análisis para poder plantear una solución integral que
garantice el buen desarrollo de la obra durante el tiempo establecido; dicha solución consistió en
aumentar los rendimientos de la cuadrilla para la actividad de Instalación hidrosanitaria y eléctrica
para hacer un ajuste de ejecución de obra y poder continuar con la normalidad de las actividades
restantes.