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Giovanny Gómez
Contabilidad
11.04.2001
8 minutos de lectura
La contabilidad de costos se relaciona con la información de costos para uso interno de la gerencia y le ayuda de manera considerable
en la formulación de objetivos y programas de operación, en la comparación del desempeño real con el esperado y en la presentación de
informes.
Los mandos altos, la gerencia y el departamento administrativo se enfrentan constantemente con diferentes situaciones que
afectan directamente el funcionamiento de la empresa, la información que obtengan acerca de los costos y los gastos en
que incurre la organización para realizar su actividad y que rige su comportamiento, son de vital importancia para la toma de
decisiones de una manera rápida y eficaz, esto hace que en la actualidad la contabilidad de costostome gran relevancia
frente a las necesidades de los usuarios de la información.
Qué es el costo
El costo se define como el valor sacrificado para adquirir bienes o servicios mediante la reducción de activos o al incurrir en pasivos en
el momento en que se obtienen los beneficios.
En un sentido general, la contabilidad de costos es la técnica empleada para recoger, registrar y reportar la información
relacionada con los costos y, con base en dicha información, decidir de manera óptima y adecuada relacionada con la
planeación y el control de los mismos. Dicho de otra forma similar, la contabilidad de costos es un sistema de información
empleado por la empresa para determinar, registrar, controlar, analizar e interpretar toda la información relacionada con los
costos de producción, distribución, administración y financiamiento de la entidad. La contabilidad de costos tiene un enfoque
gerencial ya que proporciona información básica a los gerentes de las empresas de cara a la adecuada planeación y el
control de la misma, así como para el costeo de sus productos y servicios. Por lo tanto, esta contabilidad ayuda a los
gerentes a tomar mejores decisiones dentro de la empresa. (Label, Wayne y otros. Contabilidad para no contadores, 2da
edición. ECOE Ediciones, 2016, p.20)
Proporcionar la información para determinar el costo de ventas y poder calcular la utilidad o pérdida del período.
Determinar el costo de los inventarios, con miras a la presentación del balance general y el estudio de la situación
financiera de la empresa.
Suministrar información para ejercer un adecuado control administrativo y facilitar la toma de decisiones acertadas.
Facilitar el desarrollo e implementación de la estrategia del negocio
Conceptualmente no siempre resulta fácil diferenciar entre un costo y un gasto, conceptos que si bien significan
erogaciones, tienen una naturaleza y una connotación bien diferentes. Trataremos pues de identificar las diferencias que
El costo hace referencia al conjunto de erogaciones en que se incurre para producir un bien o servicio, como es la materia
El costo incluye todo elemento y erogación que terminan haciendo parte del producto final o servicio prestado de forma
directa.
Definición de gasto.
Por gasto se entiende el conjunto de erogaciones destinadas a la distribución o venta del producto, y a la administración e
En el gasto se pueden clasificar aquellas erogaciones que no se pueden identificar de forma directa en el producto final
De la lectura de las definiciones se identifica una clara diferencia: El costo es la erogación en que se incurre para fabricar un
producto. El gasto es la erogación en que se incurre para distribuirlo y para administrar los procesos relacionados con la
Por ejemplo, supongamos una empresa que fabrica tornillos. Cada tornillo requerirá de cierta cantidad de hierro, así como la
mano de obra para poderlo fabricar. Necesitará también cierta cantidad de energía eléctrica para operar la maquinaria que
lo produce. También requerirá material para ser empacado. Hasta aquí todas las erogaciones se pueden considerar como
costo. Ahora ya el tornillo está fabricado, empacado y almacenado listo para ser comercializado.
Una vez el tornillo terminado se encuentra en la bodega, toda erogación en que se incurra en adelante, se constituirá en un
gasto.
Para vender esos tornillos habrá que pagar transporte, almacenamiento, teléfono, pagarle al vendedor, a la recepcionista, al
gerente, al contador público y al abogado, etc. Todas esas erogaciones se consideran como gastos.
Esto, por supuesto, de una forma simplificada y elemental, ya que un costeo preciso requiere considerar muchos aspectos
adicionales.
De aquí podemos advertir otra diferencia. Los elementos que constituyen costo, generalmente están presentes en el
producto terminado: en cada tornillo hay una cantidad de hierro, una cantidad de minutos de trabajo, y unos cuantos vatios
El sueldo del vendedor, de la secretaria o del gerente no se puede identificar en el tornillo, por cuanto no están debido a que
fueron posteriores a su fabricación, o estas personas no realizaron ninguna actividad que se pueda imputar de forma directa
Lo anterior luce más sencillo cuando suponemos que de lo pagado al gerente (gasto) no hay forma de obtener un ingreso
de forma directa. En cambio, de la venta del tornillo sí se puede obtener algún ingreso.