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Proyecto de Inversion
Proyecto de Inversion
Conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas emprendidas por una persona o institución, para
alcanzar un objetivo en específico dentro de los límites del presupuesto y del plazo de ejecución que se
ha dado.
CAUSAS DE UN PROYECTO.
1. Por la existencia de necesidades insatisfechas en el presente o por el déficit que se enfrenta en
el futuro.
2. Por la necesidad de optimizar la utilización de recursos sub aprovechados.
3. Por la conveniencia de completar otra acciones que convengan en el espacio y en la población
afectada.
TIPOS DE PROYECTO.
1. PROY.PRODUCTIVOS. Son aquellos que se relacionan con la necesidad del mercado, por tanto se
tranzan la unidad de análisis para la selección del proyecto es la rentabilidad económica que
genera el mismo.
2. PROY.PUBLICOS O SOCIALES. Son aquellos que intentan satisfacer necesidades que no se tranzan
en el mercado.
DIAGNOSTICO.
Es un proceso de análisis, medición e interpretación que ayuda a identificar la situación en los problemas
y a los factores implicados a fin de obtener los antecedentes necesarios para planificar y orientar la acción.
1. Técnicamente factibles.
2. Económicamente rentables.
3. Financieramente atractivos.
4. Ambientalmente compatibles.
5. Legalmente aceptables.
Identificación de la idea.
En esta etapa se identifica los problemas mas importantes y alternativas de solución que se proponen,
son el resultado de identificar las causas de los problemas y con base a ello generar posibles soluciones.
DEFINICIÓN DE PROYECTO.
Nos permite conocer aspectos de la alternativa de solución al problema planteado, como la organización
que lo ejecutaran los aportes que traerán y los bienes y servicios que se ofrecen entre otros.
MARCO LÓGICO
Es el enfoque metodológico de mayor uso en diseño y ejecución y evaluación del proyecto nos permite
formular proyecto de acción a partir de grupos de intereses y problemas persigue objetivos de cambio.
1. Análisis. Consiste en desarrollar una imagen general de la población a la cual podría dirigirse el
proyecto.
2. Identificación y análisis del problema.
P.central. Todo proyecto debe tener claramente establecido cual es el problema central
que se contribuirá.
A. Magnitud del problema.se relaciona con la cantidad del problema afectada por el problema.
B. Gravedad del problema. Se considera grave en la medida que atente claramente contra la vida
actual o futura de los problemas.
C. Posibilidad de prevenir el problema. Tiene relación con la factibilidad de enfrentar posibles
problemas o factores de riesgo que atenten contra la calidad de vida de la población.
D. Importancia para la comunidad. Implica la valoración y prioridad que la misma comunidad otorga
ESTUDIO DE MERCADO.
A. Es el punto de partida de la presentación detallada del ´proyecto.
B. Sirve para los análisis técnicos financieros y económicos.
C. Abarca variables sociales y económicas.
Objetivos.
A. Verificar que hay un mercado insatisfecho y que es viable desde el punto de vista operativo.
B. Demostrar que tecnológicamente es posible.
C. Demostrar económicamente si es rentable.
Se caracteriza por:
Las personas tienen la necesidad y por lo tanto adquieren productos y servicios que satisfagan.
Las personas deben tener el deseo de consumir productos y servicios.
Las personas deben tener autoridad necesaria para adquirir los productos.
ANALISIS DE LA DEMANDA.
Demanda es la cantidad de productos producidos que los consumidores están dispuestos a adquirir a un
precio determinado con la finalidad de satisfacer una necesidad.