Costos y Presupuestos

Foro semana 5

¿Cree usted que las diferentes técnicas aplicadas a los costos y presupuestos se pueden usar

en el desarrollo de las actividades cotidianas de los hogares con el fin de manejar más

eficientemente los recursos no solo financieros sino naturales? Sustente su respuesta

mediante 3 ejemplos aplicables hacia el mejor uso de los recursos.

Solución

Respuesta:

Si, las diferentes técnicas aplicadas a los costos y presupuestos se pueden usar en el

desarrollo de las actividades cotidianas, teniendo en cuenta la parte financiera y natural.

Ejemplos:

1. Servicios públicos (agua, electricidad y gas), estos tienen un recurso financiero

donde se debe contar con un cierto porcentaje de dinero para hacer pago de estos y

así poder seguir con su consumo ; al mismo tiempo tiene recursos naturales los

cuales se deben manejar de manera responsable, ya que estos son recursos

invaluables y sin ellos no se podría sobrevivir.

2. Alimentación, su recurso financiero al igual que los servicios, cuenta con un

porcentaje de dinero para su consumo; de la misma manera cuenta con recursos

naturales, ya que cualquier alimento que se consuma tiene un proceso de

producción, donde se puede utilizar el agua, luz y en algunos casos se necesita de la

vida animal (los cuales también deben comer y hacer uso de estos recursos).
3. Vestimenta, este es un recurso financiero que no es de alto consumo, sin embargo es

indispensable vivir sin él pues con una o dos compras al año muchos hogares hacen

uso de esté. En los recursos naturales se debe llevar un mejor aprovechamiento de

estos para disminuir las basuras en las calles o que incluso estos resulten en fuentes

naturales contaminándolas.

NOTA: Estas actividades de la vida cotidiana pueden contar con costos fijos y

variables (costos semivariables), al igual que cuentan con presupuestos (dinero) que

se necesitan para su consumo. Para tener un efectivo manejo de estos se debe tener

una estimación programada y anticipativa de cómo gastar e invertir nuestros

ingresos.

Glossary:

1. Consumer:

Problem of budget allocation, the utility of the company depends on the

evaluations and alternatives that consumers may have at the time of acquiring a

good or service. What leads the company to look if it has the ability to cover

those costs.

2. Marketing:

When you have an organization and you want to please and retain your

customers you must take into account to which public your product is directed

and see if it meets the needs of the client.

Ejm: If the client has a pnaderia he will not sell ice cream products.
3. Budget:

You must plan with how much money is counted for the creation of a product

and thus have the ability to have in advance the value of the expenses that will

take the entire process of manufacturing and marketing this.

4. Experiment:

In order for a company to be successful in the market, it must undergo different

methods or tactics in order to continue growing or not overall significant losses

in this.
Referencia:

Página web:

Club ensayos. (27 de Abril de 2013). Recuperado de

https://www.clubensayos.com/Temas-Variados/EL-PRESUPUESTO-Y-LA-VIDA-

COTIDIANA/709476.html

Libro:

Jaime Rafael Castro Hurtado. (2019). Clasificación de los costos: Cartilla Costos y

Presupuestos. Politécnico Grancolombiano.

file:///C:/Users/Eyleen%20Torres/AppData/Local/Temp/Temp1_CARTILLAS%20

COSTOS%20Y%20PRESUPUESTOS%202019%201-

1.zip/CARTILLAS%20COSTOS%20Y%20PRESUPUESTOS%202019%201/Carti

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2. ¿Cómo cree usted que una empresa puede mejorar sus costos para tener mejores

ventajas competitivas?

Solución

La empresa puede mejorar sus costos utilizando las siguientes estrategias y así

mejorar sus ventajas competitivas:

 Reducción de costeos:

 Estrategia de especialización: la compañía se enfoca en desarrollar y

comercializar un producto o servicio sobre un grupo de compradores

en particular o en un mercado específico. Para llevarla a cabo, es

necesario conocer exactamente gustos y preferencias del segmento al

que se dirige y debe evaluar cuidadosamente el balance entre el

tamaño y el margen.

 Estrategia de diferenciación: consiste en crear una estrategia de

negocio única en el mercado. La diferenciación puede consistir tanto

en desarrollar un producto o servicio únicos, como contar con una

metodología innovadora y diferencial en una de las áreas del

negocio.

 Cadena de valor:

 Con esta estrategia se puede reflejar la cultura organizacional de la

empresa, la cual sirve de herramienta para ver la posición de la

empresa con respecto a la competencia, así como analizar la

administración que se tiene de los costos.

  Administración de Recursos Humanos:

 Esta influye en la ventaja competitiva, ya que se deben determinar

ciertas habilidades y motivación para los empleados. No se puede

contratar una persona para un determinado puesto si no tiene

habilidades mínimas que se necesitan, por lo que el reclutamiento de

personal es sumamente personal.

 Competitividad:

 Capacidad para colocar productos en un mercado, con oportunidad,

al mejor precio, con calidad, y con el mejor diseño, para ganar la

preferencia de los consumidores. Con calidad total satisfaciendo la

demanda del mercado haciendo las cosas bien y a la primera.

Referencias:

Página web:

Fullstep Optimizados sus costeos. (17 de junio de 2014). Recuperado de

https://www.fullstep.com/actualidad/blog/la-ventaja-competitiva-de-la-reduccion-

de-costes/

Capitulo:

Michael Porter. (1998) Ventaja competitiva. Capítulo 3.

http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lcp/saldivar_v_ma/capitulo3.pdf