MARKETING: Breve descripción de cómo es PRODUCCIÓN: Breve descripción de cómo es

IMAGEN DE LA MARCA LOCALIZACION DE UNIDADES PRODUCTIVAS

CUOTA DEL MERCADO
DIFERENCIACION DEL PRODUCTO
DISTRIBUCION
PRECIO
PRESUPUESTO DE PUBLICIDAD
CICLO DE VIDA PRODUCTOS
EXTENSION DE LA GAMA DE PRODUCTOS
SERVICIO AL CLIENTE Y SATISFACCION
SEGMENTACION
VALOR DE LA MARCA
INTEGRACION HACIA ATRÁS
INTEGRACION HACIA ADELANTE
INTEGRACION HORIZONTAL
SERVICIO POSVENTA
ALIANZAS ESTRATEGICAS
VERSATILIDAD DE LOS EQUIPOS
DISPONIBILIDAD DE MANO DE OBRA
DISPONIBILIDAD DE MATERIAS PRIMAS
COSTOS DE FABRICACION
CONTROL DE INVENTARIOS
CONTROL DE CALIDAD
CADENA DE ABASTECIMIENTO
CONTROL SOBRE PROVEEDORES
CURVA DE EXPERIENCIA
CERTIFICACIONES ISO (9000 14000)
ESTRUCTURA DE PROCESOS

RECURSOS HUMANOS: Breve descripción de FINANZAS: Breve descripción de cómo es

cómo es
ROTACION DE PERSONAL RETORNO SOBRE PATRIMONIO
INVERSION EN CAPACITACION MARGEN OPERACIONAL
POLITICAS DE INCENTIVOS MARGEN BRUTO
NIVEL DE REMUNERACION MARGEN NETO
AMBIENTE DE TRABAJO APALANCAMIENTO FINANCIERO
COMUNICACIÓN CON FUNCIONARIOS CONCENTRACION ENDEUDAMIENTO
PRODUCTIVIDAD TOTAL DEL PERSONAL INDICE DE LIQUIDEZ
DISEÑO DE INSTALACIONES VARIACION UTILIDAD NETA
POLITICAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL PARTICIPACIÓN CARTERA
EQUIPO DIRECTIVO ROTACION INVENTARIOS
LIDERAZGO ROTACION CAPITAL DE TRABAJO

TECNOLOGICO: Breve descripción de cómo es

TECNOLOGIAS CRITICAS DE LA EMPRESA

GRADO DE IMPLANTACIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACION

GRADO DE OBSOLECENCIA TECNOLOGICA

PRESUPUESTO DEDICADO A INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
NUMERO DE PATENTES AL AÑO
IMPACTO DEL INTERNET Y LAS TECNOLOGÍAS EMERGENTES

INVENTARIO DE ACTIVOS TECNOLOGICOS

ORIGEN DE LA TECNOLOGIA DE LA EMPRESA (ADQUISICIONES VS DESARROLLOS PROPIOS)
ORIENTACIÓN HACIA ACTIVIDADES INNOVADORAS EN DISEÑO, INGENIERÍA, ETC.

LA INNOVACIÓN DE PRODUCTO: CREACION

DE NUEVOS VS MEJORA DE CARACTERISTICAS
DE YA EXISTENTES

INNOVACIÓN EN EL PROCESO DE
PRODUCCIÓN: NUEVOS PROCESOS VS
MODIFICACIÓN YA EXISTENTES VS
REDUCCIÓN DE COSTES
 PRINCIPALES DEBILIDADES: B
PRINCIPALES FORTALEZAS: Breve argumentación de por qué se clasifica así
1 1
2 2
3 3
4 4
5 5
6 6
7 7
8 8
9 9
10 10
11 11
12 12
13 13
14 14
15 15
PRINCIPALES DEBILIDADES: Breve argumentación de por qué se clasifica
así
 MATRIZ PARA EVALUAR SEGUNDA ENTREGA PROYECTO GRUPAL PROCESO ESTRATEGICO

CRITERIOS 0 a 25 26 a 35 36 a 52

Parcialmente: identifica,
Identificar, describir,
analizar y sustentar: clara, No identifica, describe, describe, analiza y sustenta: Identifica, describe, analiza
coherente, fundamentada y analiza y sustenta: clara, clara, coherente, y sustenta: clara, coherente,
fundamentada y
correctamente, los factores coherente, fundamentada y correctamente los factores fundamentada y
críticos de éxito en cada una correctamente los factores de éxito de cada área correctamente los factores
de las áreas funcionales de éxito de cada área propuesta, Sí mismo las de éxito de cada área
propuestas, de forma que se propuesta, ni las fortalezas y fortalezas y debilidades. propuesta, así como, las
establezcan las fortalezas y debilidades. Clasifica Clasifica incorrectamente o fortalezas y debilidades.
debilidades en cada una de incorrectamente. no analiza todas las áreas Clasifica correctamente.
ellas. propuestas.

Calificación 40% del total

de la nota
CRITERIOS 0 a 25 26 a 35 36 a 52

No identifica, describe, Parcialmente identifica,

describe, analiza y sustenta: Identificar, describir,
Identificar, describir, analiza y sustenta: clara, clara, coherente, analizar y sustentar: clara,
analizar y sustentar: clara, coherente, fundamentada y fundamentada
coherente, fundamentada y correctamente, mínimo 15 correctamente, mínimo 15 correctamente, mínimo 15y
y coherente, fundamentada
correctamente, mínimo 15 fortalezas y mínimo 15 fortalezas y mínimo 15 fortalezas y mínimo 15
Fortalezas y mínimo 15 debilidades. Clasifica debilidades. Clasifica debilidades. Clasifica
Debilidades, con respecto a incorrectamente, y no algunas incorrectamente, no correctamente, caracteriza
los factores de éxito de las caracteriza con respecto a caracteriza algunas con con respecto a los factores de
áreas propuestas los factores de éxito de las respecto a los factores de éxito de las áreas propuestas
áreas propuestas éxito de las áreas propuestas

Calificación 40% del total

de la nota
CRITERIOS 0 a 12 13 a 17 18 a 26

El texto tiene estructura, El texto No tiene estructura, El texto tiene parcialmente Estructura, redacción y
redacción y ortografía redacción y ortografía estructura, redacción y ortografía correctas. Incluye
correctas. Incluye correctas. No incluye ortografía correctas. Incluye
referencias y bibliografía. referencias y bibliografía. parcialmente referencias y referencias y bibliografía.
Cumple con el límite de
Cumple con el límite de No cumple con el límite de bibliografía y/o no cumple extensión y aplicación de
extensión de 15 páginas y extensión de 15 páginas, ni con el límite de extensión de
APA APA 15 páginas, y/o APA metodología APA

Calificación 20% del total

de la nota
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