COMPONENTS OF A
17 Leyes Para el
Trabajo en Equipo  “Los equipos ganadores cuentan con
La Ley de la
Importancia
“El uno es un número
demasiado bajo para
lograr la grandeza”. 
Hay que ser realistas en
esta vida y con lo que se
hace.
1
2 “Una cadena es tan fuerte
P
La ley de la
Panoramica
Debemos marcarnos
retos que despierten
ilusión en nosotros.
Source: Ux Masrtery
COMPONENTS OF A
Maxwell es uno de los más grandes de la
motivación y el liderazgo, y nos regala esta 17
“leyes incuestionables” para lograr un equipo de
alto rendimiento.
PR
La Ley del Precio
“El equipo no logra aprovechar
todo su potencial cuando no
paga el precio por ello”.
No hay victorias a precio de
ganga. El precio puede ser
esfuerzo, tiempo, foco,
desarrollo personal.
10
11
Ley del Marcador
“Los equipos sólo pueden
ajustar el marcador cuando
conocen de verdad la
situación”. El marcador es
esencial para comprender,
para evaluar, para tomar
decisiones, para hacer
ajustes, para ganar.
Source: Ux Masrtery
La ley del
Catalizador
integrantes que hacen que las cosas
sucedan”
Las personas catalizadoras se plantean
sueños y no paran hasta conquistarlos. Son
intuitivas, comunicativas, apasionadas,
talentosas, creativas, proactivas,
La ley del Monte responsables, generosas e in uyentes
Everest
La ley de la
“Cuanto mayor es el
Con abilidad
desafío, más importante
es trabajar en equipo” “Los integrantes de un
nadie sube una montaña equipo han de ser
como el Everest solo o en capaces de contar unos
competencia con sus con otros”.
compañeros
6 La Con abilidad es la
suma de 5 C: Carácter,
4 Capacidad, Compromiso,
Constancia y Cohesión.
9
La ley de la Cadena
8
7 La ley de las
como su eslabón más Manzanas
3 débil” podridas
“Son las malas actitudes
las que arruinan a un
buen equipo”
Las actitudes se
contagian, y si son malas
lo hacen más rápido que
las buenas.
La ley de la Brújula
La ley del Nicho “La visión es lo que aporta
dirección y sentido a un
Los logros de una
equipo”
organización son el resultado
Hay una brújula
del esfuerzo combinado de
moral, intuitiva,  direccional, 
cada individuo.
histórica, estratégica
“Todos los jugadores tienen
y visionaria.
un lugar donde aportar el
mayor valor”
La ley del lo de la
Navaja
“La diferencia entre dos equipos
PR
supuestamente iguales está en el liderazgo”.
E
El verdadero liderazgo es compartido, pero
es liderazgo (no hay equipo sin líder ni líder
sin equipo).
Ley de la Identidad
“Los valores comunes La ley del
de nen al equipo”. Dividendo
Los valores son
pegamento, fundamento e “La inversión en el equipo
imán. se nota con el tiempo”.
Los equipos no se
15 cohesionan ni cambian de
la noche a la mañana; hay
13 que hacer las cosas bien y
esperar pacientemente.
17
14
PR
La ley de la
Comunicacion
16
“Los equipos efectivos se
escuchan y hablan entre
12 sí”. La interacción anima
a la acción.
PR
E
M
La de la Moral Alta
La ley del Banquillo
“Cuando estamos ganando,
“Los grandes equipos son
nada nos duele”.
muy profundos”. El éxito
En palabras de James
conjunto es cuestión de
Hunton, “Juntarse es un
titulares y de suplentes.
comienzo; mantenerse juntos
Necesitamos iniciadores y
es un progreso; trabajar
colaboradores que apoyan
juntos es un éxito”.
indirectamente.
WILSON ACEROS
DIEGO MARTINEZ
MARCELA MAYA