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Ejemplo 1
Ejemplo 1
Desarrollar e implementar políticas de planificación del desarrollo territorial en lo fìsico, económico, social y ambiental para la construcción
Objetivo: de una sociedad equitativa, competitiva y sostenible.
Desde la formulación del Plan del Ordenamiento Territorial hasta la implementacion de los instrumentos para la ejecución, aplicación y
Alcance: seguimiento del POT
Actuar Verificar
Establecer acciones de
mejoramiento del proceso
INDICADORES
NOMBRE RELACION MATEMÁTICA RESPONSABLE FRECUENCIA DE ANALISIS FRECUENCIA DE REPORTE OBJETIVO
ImplementarelPlandeOr
RevisionyajustedelPOTvigent
De acuerdo a lo establecido a la De acuerdo a lo establecido a la denamientoTerritorialenp
e,adoptadomedianteAcuerdo Acto Administrativo Secretario(a) de Planeación
Ley 388/1997 Ley 388/1997 rodelmodelodeocupació
0116 de 2000
n del territorio.
Disenarestrategiasdede
sarrolloenfocadasenlatra
Implementarlosinstrumentosd nsformaciónymodernida
Número de instrumentos reglamentados /
eplaneaciónparadesarrollaryc Secretario(a) de Planeación Anual Anual ddelaciudaddeIbaguéqu
Número de instrumentos de planeación
omplementarelPOT epermitasurenovaciónfís
ica,espacial,ambientalyh
umana.
Daraplicaciónalasnorma
surbanisticas,expedición
depermisosylicenciasco
nformealasfuncionesasi
Número de solicitudes tranitadas /
TramitesurbanisticosydelPOT Secretario(a) de Planeación Trimestral Trimestral gnadas,conelfindeorient
Número de solicitudes radicadas
ar,liderarlaformulaciónys
eguimientodelaspolíticas
delaplaneaciónterritorial
yambiental del municipio
Anual
Disenarestrategiasdedesarroll
oenfocadasenlatransformació
nymodernidaddelaciudaddeIb
aguéquepermitasurenovación
física,espacial,ambientalyhum
ana
Desarrollo Estratégico
1 de 29
CARACTERIZACION DEL PROCESO
versión: 1 Página: 1 de 1 Código: CPR-CMO
Difundir a los diferentes procesos institucionales las políticas y la información generada al interior de la Entidad para una clara identificación
Objetivo: de los objetivos, las estrategias, los planes, los programas y los proyectos hacia los cuales se enfoca el accionar de la Entidad.
Desde la generación de información por parte de los procesos institucionales, hasta su clasificación, priorización y divulgación a todos los
Alcance: procesos.
eof
RECURSO HUMANO RECURSOS FISICOS
RECURSO CONDICION RECURSO CONDICION
Secretario(a) de Despacho Competencia Equipos de computación e impresión Actualizados,
Profesionales Universitarios Competencia Herramientas de ofimática disponibles y en buen
Técnicos Competencia Teléfono, Fax, Internet, Intranet estado
Disponibles y en buenas
Espacio físico (oficinas) y equipos de oficina (escritorios, sillas, condiciones de
Auxiliares Competencia
papelería) mantenimiento y
funcionamiento
INDICADORES
NOMBRE RELACION MATEMÁTICA RESPONSABLE FRECUENCIA DE ANALISIS FRECUENCIA DE REPORTE OBJETIVO
Medir la eficiencia en la
Número de Boletines Emitidos / Director de Relaciones difusión de la
Boletines Diarios Trimestral Diario
Número Boletines programados Públicas y Comunicaciones información al interior de
la Entidad.
dar cumplimiento a los
informes requeridos a la
Número de Informes de Resultados Director de Relaciones Entidad, en aras del
Informes de Resultados Cada Cuatro Meses mensual
Presentados / Número de informes Públicas y Comunicaciones mejoramiento de los
programados procesos.
Difundir de manera clara, completa y transparente la información generada por la Entidad hacia los diferentes grupos de interés externos,
Objetivo: sobre los objetivos y los resultados de la gestión institucional.
Alcance: Desde la generación de información por parte de los procesos de la Entidad, hasta su difusión a los grupos de interés externos.
eof
RECURSO HUMANO RECURSOS FISICOS
RECURSO CONDICION RECURSO CONDICION
Secretario(a) de Despacho Competencia Equipos de computación e impresión Actualizados,
Profesionales Universitarios Competencia Herramientas de ofimática disponibles y en buen
Técnicos Competencia Teléfono, Fax, Internet, Intranet estado
Disponibles y en buenas
Espacio físico (oficinas) y equipos de oficina (escritorios, sillas, condiciones de
Auxiliares Competencia
papelería) mantenimiento y
funcionamiento
INDICADORES
NOMBRE RELACION MATEMÁTICA RESPONSABLE FRECUENCIA DE ANALISIS FRECUENCIA DE REPORTE OBJETIVO
Número de Rendiciones de
Medir el cumplimiento
Cuentas Realizadas / Número de Director de Relaciones
Rendición de Cuentas Anual Anual de la Ley 1474 de 2011,
Rendiciones de Cuentas Públicas y Comunicaciones
Estatuto Anticorrupción.
Programadas
Medir la eficiencia en la
Número de Boletines Emitidos / Director de Relaciones difusión de la
Boletines Diarios Trimestral Diaria
Número de Boletines Programados Públicas y Comunicaciones información al interior de
la Entidad.
dar cumplimiento a los
informes requeridos a la
Director de Relaciones
Informes de Resultados Número de Informes de Resultados Cada Cuatro Meses mensual Entidad, en aras del
Públicas y Comunicaciones
Presentados / Número de informes mejoramiento de los
Programados procesos.
Comunicación Pública
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CARACTERIZACION DEL PROCESO
versión: 1 Página: 1 de 1 Código: CPR-ASS
Garantizar la cobertura y la calidad en la prestación de los servicios de salud a los ha bitantes del Municipio, bajo los principios de eficiencia,
Objetivo: eficacia, universalidad y solidaridad .
GESTION SOC IAL A POBLACION VULN ER ABLE, GESTION DE LA INSPEC CION , VIGILAN CIA Y CONT ROL EN SALUD , PLANEACION
Procesos Soporte: DEL DESARR OLLO ECON ÓMICO, SOC IAL E INSTIT UCIONAL.
Desde la identificación y caracterización de la población en el sistema general de seguridad social en salud, hasta la verificación del
Alcance: cumplimiento de la oferta pa ra la prestación de los servicios de salud.
Com unidad
Li sta dos ce nsal es (SISBEN , Adu lto P roceso P laneación del
Proceso de Gestió n Soci al a mayo r, Ha bitan te de la call e, Men or E laboraci ón de proyect os de
Afiliación de beneficiarios
Listados de caract erización de la desarrol lo Económi co,
Pobl ació n Vuln erab le traba jad or, D iscap acitad os, Mad res aseguramient o población S oci al e Inst itucional
cab eza de fami lia ) S ecret aría de S alud
Departam ental
Com unidad
P roceso P laneación del
I dentif icar la capaci dad
Con greso de l a Re pú bli ca , desarrol lo Económi co,
No rmativid ad rela ti va a l Si ste ma d e inst alada para la ofert a de
Listados de priorizados
Minp rotecció n So cia l, Seg urid ad Soci al e n Salu d servi cios de salud en las I PS s
S oci al e Inst itucional
CNSSS, Supe rsal ud públi cas
S ecret aría de S alud
Departam ental
E PS -S
Com unidad
P roceso P laneación del
desarrol lo Económi co,
EPSs Capacidad de afiliación Listados de potenciales beneficiarios S oci al e Inst itucional
S ecret aría de S alud
Departam ental
E SE s
EPS-R S
Actuar Verificar Población afiliada se cretaría d e sa lud
d epa rta mental
S uscripción de P lanes de
Cumpl imi ento en las met as o Com unidad
m ejoramient o con las E S Es y
cupos asignados P roceso P laneación del
E PS -RS
desarrol lo Económi co,
Modelo de salud S oci al e Inst itucional
Cumpl imi ento de S ecret aría de S alud
Det erm inar acciones de
aseguramient o por part e de las Departam ental
m ejoramient o del proceso
E PS -RS E PS -S IP S
Cu mpli mien to de
estan da res de cali dad y
cap acid ad instal ada po r
pa rte de la s IPS
eof
Co n un nive l de
se guri dad alto dad a la
Técnicos competencia Sistema de archivo físico de información
i mp ortan cia y re leva ncia
d e la in fo rmació n
INDICADORES
NOMBRE RELACION MATEMÁTICA RESPONSABLE FRECUENCIA DE ANALISIS FRECUENCIA DE REPORTE OBJETIVO
Determinar y ejecutar las acciones y actividades de promoción de la salud, prevención de la enfermedad, saneamiento básico e intervención
Objetivo: de factores de riesgo, que enmarcadas dentro de las políticas nacionales permitan el mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad.
GESTION DE LA CALIDAD ED UCAT IVA, GESTION SOCIAL A POBLACION VU LNERABLE, GESTION D E LA INSPECC ION, VIGILANCIA
Procesos Soporte: Y CON TROL EN SALUD, PLANEACION DEL DESARR OLLO ECON ÓMICO, SOC IAL E INSTIT UCIONAL.
Alcance: Desde la formulación del plan de salud territorial hasta la evaluación de las acciones desa rrolladas y la medición de indicadores de impacto.
Formul ar el p la n de sa lud De sarrol lar el pla n d e Sa lud Pro ceso fo rta leci mien to
Politicas públicas en salud Pu bli ca de in te rvenci one s Pub lica d el Mu nici pio Plan indicativo y planes de acción i nstitucio nal
col ectiva s
eof
Que cumpl a co n la s
Re d de fri o pa ra man te nimi ento d e bi oló gico s y bod ega para e speci fi cacio nes
Director(a) Competencia técn icas d etermin ada s
al macen amie nto
p or el Mini ste rio d e la
Pro te cción So cial
Que cumpl a co n la s
e speci fi cacio nes
Profesionales Especializados Competencia Insumos para jornadas de vacunación técn icas d etermin ada s
p or el Mini ste rio d e la
Pro te cción So cial
INDICADORES
NOMBRE RELACION MATEMÁTICA RESPONSABLE FRECUENCIA DE ANALISIS FRECUENCIA DE REPORTE OBJETIVO
Ca lcu lar el rie sgo de
Mortalidad general N ume ro de mue rte s e n el añ o Secretario(a) de salud Semestral Semestral
To ta l pob la ción d el Mun icip io X 100 .0 00 mu erte por d iferen te
ca usas en e l muni cipi o.
Ejecutar las acciones de inspección, vigilancia y control de los factores de riesgo que afectan la salud y la calidad de la prestación de los
Objetivo: servicios que contribuyan al mejoramiento de las condiciones de vida de los habitantes del Mun icipio.
Procesos Soporte: Gestión de Salud Pública, Planeación del Desarrollo Económico, Social e Institucional
Desde la clasificación de los grup os sujeto de inspección, vigilancia y control, hasta garantizar el cumplimiento de la normatividad legal
Alcance: vigente.
eof
Co n un nive l de
se guri dad alto dad a la
Técnicos Competencia Sistema de archivo físico de información
i mp ortan cia y re leva ncia
d e la in fo rmació n
Que cumpl an co n la s
e speci fi cacio nes
Equipos y elementos de bioseguridad técn icas a decu ada s
p ara la eje cució n de
l abo res p rop ias del
p roceso
Que cumpl an co n la s
e speci fi cacio nes
técn icas a decu ada s
Equipos y elementos de medición
p ara la eje cució n de
l abo res p rop ias del
p roceso
En b uen as cond icio ne s
Vehículos tipo camioneta 4X4, motocicleta, vans d e fu ncio nami ento y
ma nteni mien to
Que cumpl an co n la s
e speci fi cacio nes
técn icas a decu ada s
Insumos químicos para la desnaturalización de elementos
p ara la eje cució n de
l abo res p rop ias del
p roceso
Que cumpl an co n la s
e speci fi cacio nes
Equ ip os y ele mentos p ara e limi naci ón y d estrucció n de p rodu ctos y técn icas a decu ada s
el emen to s p ara la eje cució n de
l abo res p rop ias del
p roceso
INDICADORES
NOMBRE RELACION MATEMÁTICA RESPONSABLE FRECUENCIA DE ANALISIS FRECUENCIA DE REPORTE OBJETIVO
To ta l establ ecimi ento s vi sitado s Me dir la co bertura d e las
Cob ertura en la in specci ón,
p or prime ra vez en el a ño Di rector(a) de desa rroll o de Trimestral a ccion es de in specci ón,
vigi lan cia y contro l de trimestral
To ta l estab leci mien to s o bje to d e servi cios vig ila nci a y co ntrol
estrabl ecimi entos
in specci ón, vigi lan cia y control e jecu ta das
Me dir el g rado d e
To ta l establ ecimi ento s vi sitado s cu mpli mi en to d e la
Cump limi ento de re qu isitos Di rector(a) de desa rroll o de Trimestral
qu e cumpl en con l a no rma trimestral n ormativi dad e n los
de no rmativid ad vi gen te servi cios
To ta l establ ecimi entos visi ta dos e sta ble cimie ntos suje to s
d e VIC
Gestionar y garantizar la calidad del servicio edu cativo en el municipio d e Ib agué, para el mejoramiento continuo de las Instituciones
Objetivo: Educativas y el fortalecimiento de las competencias de los estudiantes.
MEN, Co misió n
Pol ítica s, di rectrices y In fo rmes de e valu acio nes y Na cio nal d el Servi cio
MEN reg lame ntació n edu cativa
Pla n Dece nal d e Edu cació n auto eval uaci one s Ci vil, Comu ni dad e n
g ene ral.
Metod olo gías e in stru mentos de
ICFES, MEN eva lua ción Actuar Verificar Pro ceso Plan eaci ón del
De sarro llo Eco nómi co,
De te rmina r accio nes de Plan de acción So cial e Instituci ona l,
mej ora mi en to d e la Gestión Eval ua ci ón d e la ej ecuci ón Instituci one s Educa ti vas,
de l Pla n de Ca lid ad
d e las Institucio nes Edu cativa Co mun ida d en ge nera l
Ed ucativa s
De te rmina ció n de acci one s
d e mejo ramie nto del Pl an Eval ua ci ón d e la Gestión d e
la s Institu cion es Educa ti vas
d e Cal ida d Educa ti va
eof
INDICADORES
De termin ar q ue la s
Activi dad es del Pl an de a cti vida des
Cump limi ento d el p lan de C ali dad eje cutada s e n la vig en cia Di rector(a) de C ali dad co ntempl ada s den tro del
cali dad e du cativa Activid ade s d el Pla n de C ali dad Ed ucativa trimestral Semestral p lan de cali dad se
prog ramas en la vig enci a e jecu te n en los p lazo s
fija do s e n éste.
Garantizar el acceso y la permanencia de los niños, niñas y adolescentes en edad escolar al sistema educativo oficial del Municipio de
Objetivo: Ibagué mediante la definición de directrices, criterios y p rocedimientos encaminados a la creación de ambientes escolares que favorezcan el
proceso de enseñanza y aprendizaje.
Planeación del D esarrollo Económico, Social e Institucional, Gestión de la Calidad del Servicio Educativo, Construcción, Mejoramiento y
Procesos Soporte:
Mantenimiento de Obras de Infraestructura y VIP.
Comienza desde la identificación de las necesidades educativas de los niños, niñas y adolescentes en edad escola r del Municipio de Ibagué
Alcance: hasta la culminación de las coortes del ciclo educativo básico
Ide ntificaci ón de e stra te gia s Proye cción , so lici tu d, Min isterio de Edu cació n
Establecimientos Educativos Información sobre matrículas rese rva y a sig naci ón de Información de proyección de cupos Na cio nal / In sti tu cion es
d e acceso y pe rmane ncia cup os esco lare s Ed ucativa s / Comu nid ad
Proceso Admi nistraci ón d e Do ta ción y Equ ipa mien to de Re ali zar aj ustes y me jora s Ha cer seg uimie nto a la Pro ceso Admin istració n
Bien es y Se rvicio s Institucio nes Edu cativa s a l p roce so ge sti ón d e matrícu la Requerimientos de dotación d e Bien es y Se rvicio s
Proceso Pl an eaci ón de l
desa rroll o eco nómi co, so cial Plan de Desarrollo y Plan de Acción
e instituci ona l
eof
Decreto Nacional 1860 del 3 de agosto de 1994. Artículo 13 (6.2.5, 6.2.8, 6.2.12, 7.12, 10.13) Artículo 23. Informe de Matrícula
Decreto Nacional 1526 del 24 de julio de 2002. Artículo 2. Artículo 5 Plan de acción
Resolución 1515 del 3 de julio de 2003. Artículo 1°. Articulo 3. Articulo 4º. Artículo 5º. del MEN Informe de ejecución de plan de acción (Informe de Gestión)
Resolución 166 del 4 de febrero de 2003 (MEN). Artículo 4 del MEN
Decreto Nacional 3011 de 19 de agosto de 2002
Decreto Nacional 1850 de 13 de agosto de 2002
Decreto Nacional 0230 de 11 de febrero de 2002
Decreto Nacional 3020 de 10 de diciembre de 2002. Capítulo II
Decreto Nacional 4313 de 21 de diciembre de 2004
Resolución 2565 de octubre 24 de 2003 del MEN
Norma ISO 9001 NTC 1000
INDICADORES
Me dir e l po rcentaj e de
((NEMAC /N EMAN) -1 )*1 00: N EMAC = va riaci ón en cuan to al
Nú mero de estudi antes matricul ado s el cre cimien to de la
añ o a ctu al en aná lisi s en la in sti tu ción ma trícul a de lo s
ed ucativa oficia l a ca rgo de l a Secre ta ría
Va riaci ón en e l crecimi ento d e de D irector(a ) d e cob ertura e stu dia ntes
Edu cació n; NEMAN = N úmero de Anual Anual ma tric ula dos e n lo s
la matrícula estud ian te s matricu lad os en el año edu cativa Estab leci mien to s
an te rior e n la isntitu cion es ed ucativa Ed ucativo s de
ofici al a carg o d e l a Secre ta ría de j urisd icció n de la
Edu cació n Se cretaría de
Ed ucaci ón.
Coordinar y ejecu ta r acciones de atención integral a la población en situación de vulnerabilidad, mediante la adopción e implementación de
Objetivo: políticas y programas que contribuyan al mejoramiento de su calidad de vida.
Aseguramiento en Salud, Gestión de Salud Pública, Gestión de la Calid ad del Servicio Educativo, Gestión de la Cobertura del Servicio
Procesos Soporte: Educativo, Fomento de la recreación y el deporte, Fomento y desarrollo turístico y cultural, Estudio y diseño de obras de infraestructura y VIP
Alcance: Desde la focalización de la población vulnerable hasta su atención a través de programas y proyectos sociales.
eof
Ofrecer espacios para la ejecución de actividad es recreativas por parte de la comunidad, promover, apoyar y ejecutar actividades dep ortivas
Objetivo: en el Municipio, pro piciando un sano y armónico desarrollo.
Construcción, Mejoramiento y Mantenimiento de Obras de Infraestructura y Vivienda de Interés Prioritario, Planeación del Desarrollo
Procesos Soporte: Territorial, Planeación del Desarrollo Institucional.
Desde la determinación de las necesidades de recreación y deporte en la comunidad, hasta la ejecución de los programas definidos para su
Alcance:
atención.
eof
INDICADORES
NOMBRE RELACION MATEMÁTICA RESPONSABLE FRECUENCIA DE ANALISIS FRECUENCIA DE REPORTE OBJETIVO
Diseñar y ejecutar programas y proyectos e n los sectores cultural y turístico del Municipio, fortaleciendo las potencialidades locales y la
Objetivo: identidad so ciocultural, contribuyendo a su vez con el desarrollo económico y social sin comprometer el patrimonio na tu ral y mejorando la
calidad de vida de los ibaguereño s.
Construcción, Mejoramiento y Mantenimiento de Obras de Infraestructura y Vivienda de Interés Prioritario, Planeación del Desarrollo
Procesos Soporte: Territorial, Planeación del Desarrollo Institucional.
Desde la identificación de las potencialidades culturales y turísticas del Municipio, hasta su fortalecimien to y posicionamiento en el entorno
Alcance: regional y nacio nal.
eof
Secretario(a) de Cultura, Turismo y Comercio Competencia Equípos de cómputación e impresión actualizados y disponibles
INDICADORES
NOMBRE RELACION MATEMÁTICA RESPONSABLE FRECUENCIA DE ANALISIS FRECUENCIA DE REPORTE OBJETIVO
Elaborar los e studios, diseños y proyectos de las obras de infraestructura y de Vivienda de Interes Prioritario - VIP, que requiera la Ciudad
Objetivo: acordes con las necesidades de desarrollo, optimizando la utilizaciòn de los recursos conforme a los Planes, Programas y Proyectos
Municipales.
PLANEAC ION DEL D ESARROLLO TERR ITOR IAL, PLANEAC ION DEL D ESARROLLO INST ITUCIONAL, GESTION DE LA CALIDAD DEL
Procesos Soporte: SERVIC IO EDUC ATIVO, FOM EN TO D E LA RECREACION Y EL DEPORTE, GEST ION DEL D ESARROLLO AGROPECUARIO Y LA
SOSTEN IBILIDAD AMBIEN TAL, GEST ION DE LA MOVILID AD
Desde el diagno stico d e la infraestructura actual hasta la elaboración y registro de los proyectos en el Banco de Programas y Proyectos de
Alcance: Inversión Municipal
Proceso Pl ane acio n d el Re gistro de estud ios y Pro ceso Pla nea cion d el
Desa rroll o Territori al Plan de Ordenamiento Territorial pro yectos de obra s de Plan de Accion De sarro llo Eco nómi co,
in fra estructura y VIP So cial e Instituci ona l
Pro ceso Pla nea cion d el
Re que rimie ntos d e C on stru cción y De sarro llo Eco nómi co,
Comunidad Man te nimi ento de o bra s d e Estudios y diseños técnicos
de sarrol lo So cial e Instituci ona l,
Co mun ida d
Técnicos Competencia Video beam, Scanner, Cámaras fotográfica y de Video Actualizados y disponibles
Acuerdo Municipal 009 de 2002, Normativa General de Usos del Suelo, Construcciones y Urbanizaciones Diseños y Estudios técnicos
Ley 400 de 1998, N.S.R. Viabilidades
Acuerdo Municipal 011 de 2008, Plan de Desarrollo
Circulares del Departamento Administrativo de planeación Municipal
INDICADORES
NOMBRE RELACION MATEMÁTICA RESPONSABLE FRECUENCIA DE ANALISIS FRECUENCIA DE REPORTE OBJETIVO
Objetivo: Construir y dar mantenimiento a las obras de infraestructura y de Vivienda de Interes Prioritario - VIP, que requiera la Ciudad acordes con las
necesidades de d esarrollo, optimizando la utilizaciòn de los recursos conforme a los Planes, Programas y Proyectos Mun icipales.
Alcance: Desde el registro del proyecto en el Banco de Programas y Proyectos hasta la entrega de obras a satisfacción a la comunidad
Estu dio y D iseñ o de Ob ras de Eje cució n de p royectos Ob ras de i nfraestructura y VIP
In fra estructura y Vivie nda de Proyectos Viabilizados. Comunidad
In te res Priori ta rio. via bil izad os Con stru ida s y R ecup erad as.
INDICADORES
NOMBRE RELACION MATEMÁTICA RESPONSABLE FRECUENCIA DE ANALISIS FRECUENCIA DE REPORTE OBJETIVO
Desarroll o de vivienda en
áreas que el P.O.T defina
L otes urba niza dos p ara Uni dad es de
No. De familias beneficiadas Director Grupo de Proyectos Mensual Mensual como de uso residencial,
Vivie nda pri ncipalmente de Interés
Soci al
Gestionar el Desarrollo Agropecuario y la Sostenib ilidad Ambiental del territorio municipal, mediante la prestación de servicios de asistencia
Objetivo técnica agropecuaria y ambiental a sus habitantes, contribuyendo al mejoramiento de sus condiciones de vida.
Desarrollo Estratégico Institucional, Gestión del Talento Humano, Gestión Documental, Comunicación Pública, Gestion de la Seguridad,la
Procesos Soporte: Movilidad y la Convivencia, Participación C iudadana, Gestión Financiera, Gestión Jurídica, Gestión de Recursos Físicos y Tecnológicos
Desde la d etección e identificación de las necesidades de asistencia técnica hasta la verificación y seguimiento a los resultados obtenidos
Alcance: como producto de la implantación de los programas y proyectos de asistencia.
Comu nid ad, Asoci acio ne s de Solicitud de Asistencia Tecnica Pro ceso Plan eaci ón del
prod uctores De te rmina r acci one s de Eval ua ci ón y se gui mien to De sarro llo Eco nómi co,
de la e je cució n de
mej ora mi en to de pro grama s pro So cial e Instituci ona l
grama s y proye cto s Informes
y p royectos a gro pecu ario s y ag rop ecua rios Órga nos de co ntrol
y
Órganos de control Solicitud de información a mb ie ntale s Min amb ien te
amb ien ta le s
Min ag ricul tu ra
Asistenciales Competencia Equipos Audiovisuales (Video Beam, Cámaras fotográfica y de video) Actualizados y disponibles
INDICADORES
NOMBRE RELACION MATEMÁTICA RESPONSABLE FRECUENCIA DE ANALISIS FRECUENCIA DE REPORTE OBJETIVO
Objetivo: Regular, organizar y controlar el ejercicio de la movilidad en el Municipio, como mecanísmo para mejorar la calidad de vida de los habitantes
Comunidad
Requerimientos de señalización y
Proceso planeación del
uso de vías, de instalación de
Comunidad Elaborar el Plan maestro de Ejecutar el Plan maestro de desarrollo territorial
semaforos, de organización de Plan maestro de movilidad
Empresas de transporte movilidad movilidad Proceso estudio y
rutas, de estacionamientos y
diseño de obras de
paraderos, ciclorutas, transporte
infraestructura y VIP
Comunidad
Procesos de Planeación del
Expedir actos Proceso gestión de la
Desarrollo Territorial y Elaborar el Plan de
administrativos de Plan de Educación, Prevención y calidad del servicio
Planeación del Desarrollo Plan de Desarrollo y P.O.T educación, prevención y
regulación al transito y al Seguridad Vial. educativo
Económico, Social e seguridad vial
transporte Proceso gestión de
Institucional
salud pública
Ejecutar el Plan de
Programas en educación, Actos administrativos de regulación
Fondo de Prevención Vial educación, prevención y Comunidad
prevención y seguridad vial de movilidad
seguridad vial
Congreso de la República Normatividad en materia de
Informes Organos de control
Ministerio del Transporte transito y transporte
Regulación en materia de transito y
Concejo Municipal Operativos Usuarios de las vías
transporte
Departamento Nacional de Plan Nacional de Desarrollo
Actuar Verificar
Planeación Documentos CONPES
Realizar acciones de Efectuar seguimiento y
Recomendaciones en materia de
CISMOT corrección y mejoramiento evaluación al cumplimiento
movilidad
de los planes del Plan de movilidad
Efectuar seguimiento y
Ministerio de Medio Ambiente Regulación en materia evaluación al cumplimieno
Cortolima medioambiental del Plan de educación,
prevención y seguridad vial
eof
con un nivel de
seguridad alto dada la
Técnico Competencia Sistema de archivo físico de información
importancia y relevancia
de la información
Actualizados y
Director Administrativo Competencia Teléfono, fax, internet, video beam
disponibles
Actualizados y
Director Operativo Competencia Equipos de oficina, papelería
disponibles
Adecuadas para la
Profesional especializado Competencia Instalaciones físicas correcta operatividad del
proceso
En buenas condiciones
Asesor Competencia Vehículos tipo camioneta, grúa, automovil y motocicleta de operación y
mantenimiento
Elementos para operativos de control de tránsito (alcohosensores,
En buenas condiciones
radares de velocidad, conos, medidor de gases, medidor de
de operación y
profundidad, dispositivos luminosos, señales de prevención y
mantenimiento
seguridad vial, entre otros)
Gestión Seg-Mov-Conv6de29
Acuerdo 080 /2001 .Por medio del cual se crea la Secretaría de Tránsito y transporte Informes de accidentes de tránsito
Decreto 01/84 Código Contencioso Administrativo Titulos I,II Y III
Ley 105/93- Dicta disposicones básicas del transporte, distribuye comnpetencias y reglamaneta la
planeación en el sector del transporte. Titulo I,II Y III
Ley 336/96 Estatuto General del transporte capitulo I,II,III,IV,V,VII,VIII Y IX
Decreto 170 de 2001- Reglamenta el servicio Público de Transporte Terrestre Automotor colectivo,
metropolitano, distrital y municipal de pasajeros
Deccreto 172 /2001 Reglamenta el servicio Público de transporte terrestre automotor individual de
pasajeros en vehículos taxi
Decreto 175 /2001. reglamenta el servicio público de transporte terrestre automotor mixto
Ley 688/2001 . Crea el Fondo Nacional para la reposición del parque automotor del servicio público
de transporte terrestre
Decreto 1485 /2002 Reglamenta el Fondo Nacional para la reposción y renovación del parque
automotor del servicio público de transporte terrestre de pasajeros
Decreto 2556/2001- Se adopta una medida de reposoción de vehículos destinados alm servicio
público de transporte terrestre automotor colectivo, metropolitano, distrital y municipal de pasajeros
Ley 903 /2004 Por medio del cual se modifica la Ley 769 de 2002
Decreto 4116/2004 Por medio del cual se reglamenta la Ley 903 de 200
INDICADORES
NOMBRE RELACION MATEMÁTICA RESPONSABLE FRECUENCIA DE ANALISIS FRECUENCIA DE REPORTE OBJETIVO
Proyectos del Plan de movilidad
Medir el grado de
Cumplimiento del Plan ejecutados en la vigencia Secretario(a) de Tránsito y
Cada cuatro meses Anual cumplimiento del Plan
Maestro de movilidad Proyectos del Plan de movilidad Transporte
maestro de movilidad
formulados para la vigencia
Programas del Plan de educación,
Medir el grado de
prevención y seguridad vial ejecutados
Cumplimiento del Plan de cumplimiento del Plan
en la vigencia Secretario(a) de Tránsito y
educación, prevención y Cada cuatro meses Anual de educación,
Programas del Plan de educación, Transporte
seguridad vial prevención y seguridad
prevención y seguridad vial formulados
vial
para la vigencia
Procesos Soporte:
Alcance: Desde la recepción de la documentación que consten los actos sujetos a registro, hasta su oponibilidad.
eof
Gestión Seg-Mov-Conv7de29
RECURSO HUMANO RECURSOS FISICOS
RECURSO CONDICION RECURSO CONDICION
Actualizados y
Secretario(a) de Tránsito Competencia Equípos de cómputación e impresión (de escritorio y portátil)
disponibles
actualizado de acuerdo
Profesional Universitario Competencia Aplicativo sistematizado para la administración de las bases de datos con la normatividad
vigente
con un nivel de
seguridad alto dada la
Técnico Competencia Sistema de archivo físico de información
importancia y relevancia
de la información
Actualizados y
Director Administrativo Competencia Teléfono, fax, internet
disponibles
Actualizados y
Director Operativo Competencia Equipos de oficina, papelería
disponibles
Adecuadas para la
Profesional especializado Competencia Instalaciones físicas correcta operatividad del
proceso
Asesor Competencia
Acuerdo 044 de 1992, por el cual adopta el formulario de Informes de accidentes de tránsito y sus
Paz y salvo vehicular (sin pendiente)
anexos y se establece el procedimiento para su utilización
Resolución 3846 de 1993, por la cual se fijan pautas para la creación, funcionamiento y
Estado por infracciones al tránsito (SIMIT)
reglamentación de los Organísmod de tránsito y transporte.
Resolución 1260 de 1986 por la cual se reglamentan los formularios de trámite para el
Informes de accidentalidad
diligenciamiento de solicitudes de Licencias de Conducción
Decreto 2150 de 1995 Actos administrativos que resuleven infracciones de tránsito
Acuerdo 051 de 1993, del concejo Municipal de Ibagué. Licencia de conducción
Decreto 0491 de 1996, por el cual se reglamenta el capítulo XIII del titulo II del Decreto 2150 de
Licencia de tránsito
1995
Resolución 10815 de 1988, por la cual se detrminan las dimensiones, color, nomenclatura y calidad
de la plca Unica Nacional
Resolución 10815 de 1988, por la cual se establece la nomenclatura y características de la placa
unica nacional en caso de pérdiida , destrucción, deterioro o hurto de la misma.
Resolución 3275 de 2008, por el cual se rglamenta el cambio de propiedad de un vehículo por
traspaso
Resolución 02888 de 1995, por la cual se reglamenta el procediemiento para la destrucción de
placas inservibles.
INDICADORES
NOMBRE RELACION MATEMÁTICA RESPONSABLE FRECUENCIA DE ANALISIS FRECUENCIA DE REPORTE OBJETIVO
Gestión Seg-Mov-Conv8de29
Proceso: MANEJO INTEGRAL DEL ESPACIO PÚBLICO Y CONTROL DEL DESARROLLO URBANISTICO
Velar porque el Desarrollo Urbano de la Ciudad cumpla con las disposiciones legales, garantizando la correcta utilización y preservación del
Objetivo: espacio y los bienes de uso público, permitiendo el goce y disfrute de forma armónica por parte de todos los habitantes.
Procesos Soporte: Planeación del Desarrollo Territorial, Planeación del Desarrollo Institucional, Asesoría Jurídica
Alcance: Desde el conocimiento de las disposiciones sobre espacio público y desarrollo urbano, hasta la verificación de su cumplimiento.
Ejecutar acciones de
Proceso Planeación del
Planeación del Desarrollo Planear acciones de vigilancia y control de
Plan de Ordenamiento Territorial Plan de Acción Desarrollo Económico,
Territorial vigilancia y control cumplimiento de las
Social e Institucional
disposiciones legales
Planeación del Desarrollo
Económico, Social e Plan de Desarrollo Elaborar el Plan de Acción Solicitud de apoyo policivo Policía Nacional
Institucional
eof
Gestión Seg-Mov-Conv9de29
Acuerdo 005 de 1999
Acuerdo 009 de 2002
Decreto 280 de 2003
Decreto 091 de 2005
Decreto 302 de 2005
Decreto 008 de 2003
INDICADORES
NOMBRE RELACION MATEMÁTICA RESPONSABLE FRECUENCIA DE ANALISIS FRECUENCIA DE REPORTE OBJETIVO
Restituciones de
Medir la eficiencia de los
Restituciones de espacio espacio público efectuadas Director(a) de espacio
Trimestral Semestral operativos de espacio
público Restituciones de espacio público público
público
programadas
Total expedientes Conocer la eficiencia en
Director(a) de espacio
Solución de expedientes archivados en la vigencia Trimestral Semestral la resolución de
público
Total expedientes expedientes
Expedientes abiertos por infracciones Verificar la veracidad de
Director(a) de espacio
Infracciones urbanísticas urbanísticas en la vigencia Trimestral Semestral las quejas interpuestas
público
Total de visitas realizadas en la vigencia por la comunidad
Prevenir y atender conflictos en las relaciones interpersonales y familiares, mediante la aplicación e implementación de herramientas
Objetivo: administrativas y normativas vigentes para mejorar la convivencia pacifica de los habitantes del Municipio.
Procesos Soporte: Planeación del Desarrollo Territorial, Planeación del Desarrollo Económico, Social e Institucional, Asesoría Jurídica
Desde el conocimiento de las disposiciones legales que regulan la convivencia ciudadana, hasta la verificación de su cumplimiento y
Alcance: garantías de los derechos.
Ejecutar acciones de
Proceso Planeación del
Proceso Planeación del Planear acciones de vigilancia y control de
Plan de Ordenamiento Territorial Plan de Acción Desarrollo Económico,
Desarrollo Territorial vigilancia y control cumplimiento de las
Social e Institucional
disposiciones legales
Proceso Planeación del
Desarrollo Económico, Social Plan de Desarrollo Elaborar el Plan de Acción Solicitud de apoyo policivo Policía Nacional
e Institucional
Curadurías Urbanas Resoluciones Actos administrativos Comunidad
Congreso Leyes
SENA
Ordenanza - Manual de Instituciones Educativas
Asamblea Departamental
Convivencia Ciudadana Escuelas de Formación
Concejo Acuerdos solicitudes de formación ciudadana
Ciudadana (Policía
IBAL Nacional)
CORTOLIMA Actos administrativos - Conceptos Actuar Verificar ONGs
Secretaría Salud
Tomar acciones correctivas Verificar las acciones
Policía del Tolima Apoyo - Protección para el mejoramiento del proyectadas en el Plan de
proceso Acción y Programas
Infibagué
Apoyo y prevención
Interaseo
Proceso Gestión Integral del
Riesgo y Atención de Acciones de apoyo y prevención
Desastres
Acciones de Promoción, Prevención
ICBF
y Protección
Gestión Seg-Mov-Conv10de29
RECURSO CONDICION RECURSO CONDICION
Actualizados y
Secretario(a) de Gobierno Competencia Equípos de cómputación e impresión
disponibles
con un nivel de
seguridad alto dada la
Director(a) Competencia Sistema de archivo físico de información
importancia y relevancia
de la información
Actualizados y
Profesionales Universitarios Competencia Teléfono, fax, internet, intranet, fotocopiadora
disponibles
Actualizados y
Técnicos Competencia Equipos de oficina, papelería, codigos, libros de consulta
disponibles
En buen estado de
Asistenciales Competencia Vehículos (tipo campero, camioneta) funcionamiento y
mantenimiento
Actualizados y
Equipos audiovisuales (cámaras, video beam)
disponibles
Elementos de medición (sonometro, serafín, pesas, baterias Actualizados y
psicologicas) disponibles
INDICADORES
NOMBRE RELACION MATEMÁTICA RESPONSABLE FRECUENCIA DE ANALISIS FRECUENCIA DE REPORTE OBJETIVO
Total conciliaciones Conocer la efectividad
Director(a) de justicia y
Solución de conflictos firmadas en la vigencia Trimestral Trimestral de la solución a los
orden público
Total caso de conflicto atendidos conflictos conocidos
Diseñar y ejecutar acciones de prevención y atención de problemas que se presenten en el entorno fisico municipal por la eventual
Objetivo: ocurrencia de fenomenos naturales o antrópicos.
Gestión Seg-Mov-Conv11de29
Responsable: Secretario(a) de Gobierno
Procesos Soporte: Planeación del Desarrollo Territorial, Planeación del Desarrollo Económico, Social e Institucional
Desde el conocimiento de la existencia de un riesgo o amenaza en el entorno físico del Municipio, hasta que el riesgo sea mitigado o la
Alcance: amenaza eliminada.
eof
INDICADORES
NOMBRE RELACION MATEMÁTICA RESPONSABLE FRECUENCIA DE ANALISIS FRECUENCIA DE REPORTE OBJETIVO
Total emergencias Conocer la eficiencia en
atendidas en la vigencia Director(a) de prevención y la atención de
Atención de emergencias Trimestral Trimestral
Total emergencias atención de desastres emergencias y/o
conocidas en la vigencia desastres
Conocer el cumplimiento
Campañas de prevención
de la programación de
realizadas en la vigencia Director(a) de prevención y
Campañas de prevención Trimestral Trimestral las campañas
Total campañas de prevención atención de desastres
educativas para la
programadas
prevención de desastres
Gestión Seg-Mov-Conv12de29
CARACTERIZACION DEL PROCESO
versión: 1 Página: 1 de 1 Código: CPR-AOS
Formar lideres comunitarios y sociales y acompañar la conformación de organizaciones que contribuyan al desarrollo de la ciudad, a través
Objetivo: de la participación ciudadana.
Desde la determinación de las necesidades de capacitación en participación ciudadana a los líderes de la comunidad, hasta la formación de
Alcance: los mismos y la conformación de organizaciones sociales y comunitarias
Elaboración de proyectos de
Organizaciones Sociales y Requerimientos de capacitación, Selección de beneficiarios
atención a Organizaciones Lideres comunitarios capacitados
comunitarias asesoría y acompañamiento de programas y proyectos Comunidad
sociales y comunitarias
Actuar Verificar
INDICADORES
NOMBRE RELACION MATEMÁTICA RESPONSABLE FRECUENCIA DE ANALISIS FRECUENCIA DE REPORTE OBJETIVO
Dar cumplimiento a la
ley 142 de 2004
cumpliendo el acuerdo
Cobertura Organizaciones
ORGANIZACIONES SOCIALES 004 del 2006. ley 136 de
Sociales en Capacitaciones y
ATENDIDAS / TOTAL DIRECTOR ANUAL ANUAL 1994, ley 743 de 2002
fortalecimiento de escuelas
ORGANIZACIONES SOCIALES SIOS para el
de formacion.
mejoramiento continuo
de las orgnizaciones
sociales.
Participación Ciudadana13de29
ELABORO: REVISÓ: APROBÓ:
Participación Ciudadana14de29
CARACTERIZACION DEL PROCESO
versión: 1 Página: 1 de 1 Código: CPR-ATH
Garantizar la vinculación y desarrollo de servidores públicos competentes que logren los resultados esperados en las diferentes
Objetivo: dependencias de la Administración Municipal, conllevando a la satisfación de las necesidades de los usuarios a través de desempeños
eficaces y efectivos en el ejercicio de cada puesto de trabajo.
Desde la determinación de las necesidades de personal, hasta la desvinculación del servidor público de la Entidad o terminación del
Alcance: contrato.
Proceso Planeación del Determinar las necesidades Realizar acciones que Proceso Desarrollo
Plan de Desarrollo, Plan Indicativo,
Desarrollo Económico, Social y falencias del desempeño fortalezcan el desempeño Plan de Acción Económiso, Social e
Plan de Acción
e Institucional del personal. personal Institucional
Servidores Públicos,
Bancos, Cooperativas,
Actuar Verificar Plan de Acción
Fondos, EPSs, Cajas de
Compensación, ARPs
eof
INDICADORES
NOMBRE RELACION MATEMÁTICA RESPONSABLE FRECUENCIA DE ANALISIS FRECUENCIA DE REPORTE OBJETIVO
Talento Humano15de29
Temática del Cronograma de
TEMATICA DEL
capacitación realizada/Temática del DIRECTOR GRUPO
CRONOGRAMA DE
Cronograma de capacitación TALENTO HUMANO
CAPACITACION
formulada*100
Servidores Públicos
presentes en las
ASISTENCIA A DIRECTOR GRUPO
capacitaciones/Servidores Públicos
CAPACITACIONES TALENTO HUMANO
habilitados para asistir a las
capacitaciones*100
ASISTENCIA DE
SERVIDORES PÚBLICOS Servidores
DIRECTOR GRUPO
ACTIVIDADES Públicos que asistieron/Servidores
TALENTO HUMANO
DE BIENESTAR SOCIAL Públicos invitados*100
ACTIVIDADES Actividades
PROGRAMADAS DE realizadas en Bienestar DIRECTOR GRUPO
DE BIENESTAR SOCIAL Social/Actividades programadas de TALENTO HUMANO
Bienestar Social*100
Accidentes de Trabajo
DIRECTOR GRUPO
Reportados/Total accidentes de
ACCIDENTES DE TRABAJO TALENTO HUMANO
trabajo ocurridos*100
PRESENTADOS
Total de actividades
de Salud Ocupacional
DIRECTOR GRUPO
ACTIVIDADES DE SALUD desarrolladas/ Total de Actividades
TALENTO HUMANO
OCUPACIONAL de salud Ocupacional
EJECUTADAS Programadas*100
Talento Humano16de29
CARACTERIZACION DEL PROCESO
versión: 1 Página: 1 de 1 Código: CPR-ABS
Garantizar el suministro, disponibilidad y mantenimiento de los bienes y servicios requeridos para la correcta operación de los procesos de la
Objetivo: Administración Municipal y gestionar la contratación en la Entidad.
Procesos Soporte: Gestion Presupuestal, Gestion Contable, Gestion de Tesoreria, Asesoria Jurìdica,
Alcance: Desde la detección de las necesidades de bienes y servicios de cada proceso hasta la adquisición y entrega del producto y/o servicio.
INDICADORES
NOMBRE RELACION MATEMÁTICA RESPONSABLE FRECUENCIA DE ANALISIS FRECUENCIA DE REPORTE OBJETIVO
Desde el requerimiento de necesidades informáticas o de Telecomunicaciones por parte de cualquier proceso hasta la puesta en
Alcance: funcionamiento de la solución, articulada al entorno informático y comunicacional de la administración.
eof
INDICADORES
NOMBRE RELACION MATEMÁTICA RESPONSABLE FRECUENCIA DE ANALISIS FRECUENCIA DE REPORTE OBJETIVO
Determinar la cantidad
Numero de equipos de computo en
Equipos de Computo en de equipos de cómputo
buenas condiciones de funcionamiento Director(a) de informática Semestral Semestral
buenas condiciones aptos para el servicio en
Total equipos de cómputo de la Entidad
la Entidad
Alcance: Desde la producción y/o recepción de cualquier tipo de documento hasta su disposición y conservación final
Planillas de administración de
Actuar Verificar
correspondencia
Tomar acciones correctivas, Controlar la aplicación de
preventivas y/o de mejora tablas de retención
del proceso documental
eof
INDICADORES
NOMBRE RELACION MATEMÁTICA RESPONSABLE FRECUENCIA DE ANALISIS FRECUENCIA DE REPORTE OBJETIVO
Medir la eficacia en la
Tablas de retención
Tablas de retención Director(a) de recursos actualización de las
documental actualizadas Semestral Semestral
documental físicos tablas de retención
Total tablas de retención
documental
Número de archivos Medir la eficacia en la
Director(a) de recursos
Organización de archivos organizados de la Entidad Anual Anual organización de los
físicos
Total archivos de la Entidad archivos institucionales
Gestión Documental19de29
CARACTERIZACION DEL PROCESO
versión: 1 Página: 1 de 1 Código: CPR-ING
Realizar todas las acciones conducentes a efectuar el recaudo de las rentas y otros ingresos municipales en forma eficiente y oportuna,
Objetivo: permitiendo el cumplimiento de las obligaciones adquiridas.
Procesos Soporte: Gestión del Talento Humano, Recursos físicos, Gestión Documental, Gestión de Recursos físicos y tecnológicos
Elaboración de
liquidaciones oficiales de Recibos de Predial, Valorización,
Solicitudes de compensaciones y Programar visitas tributarias
Contribuyentes Impuesto Predial, Industria y Comercio, Resoluciones Contribuyentes
otros a empresas
Valorización, Industria y firmadas
Comercio
Notificar el valor del
Organismos de Control Requerimientos de Entes de Control Informes y planes de mejoramiento Organismos de Control
gravamen de valorización
Proyección. y firma de
Fiduciaria, Proceso de
Extractos bancarios, paz y salvos oficios, resoluciones y Paz y salvos revisados Proceso de Tesorería
Tesorería
requerimientos
identificación de Omisos y
Extractos bancarios, Reportes de la Liquidaciones oficiales de Industria Comerciantes,
DIAN, bancos morosos con cruces de
DIAN y comercio Industriales
información
Emisión de facturas y Resoluciones de comisión, Facturas
Cámara de Comercio Censo comercial Empresarios (eventos)
aplicación de novedades emitidas
Aplicación de resoluciones
Declaraciones Privadas de Industria Información actualizada de cartera
Contribuyentes catastrales, compensación, Contribuyentes
y Comercio o extractos tributarios
exoneración y prescripción
Empresas retenedoras del Reporte empresarial de retención
Actuar Verificar Facilidades de pago Contribuyentes
RETEICA de Reteica
Requerimientos, Emplazamientos
Reportes de Pagos revisados por
Fiscalización de los para declarar y de corrección,
Proceso de Tesorería tesorería, Resoluciones de Informes de respuesta Contribuyentes
Ingresos Tributarios Pliego de cargos, Oficios
prescripción
persuasivos
Realizar seguimiento y
Organizadores de
Rifas y espectáculos Realizar ajustes al proceso verificación a la ejecución Informes de respuesta Comunidad
Espectáculos
de ingresos
Estatuto de Rentas Municipales.
Proceso Planeación del
Acuerdos de tarifas, tasas,
Concejo Municipal Planes de Acción Desarrollo Económico,
contribuciones, bases gravables,
Social e Institucional
exoneraciones.
Gestión Financiera20de29
Acuerdo 087 de 1993 Modifica Acuerdo 060 de1987 del Consejo Municipal de Ibagué Resoluciones de comisión de servidores públicos
Acuerdo 024 de 1995 y Acuerdo 003 de febrero de 2007, Sobretasa bomberil del Consejo Municipal
Facilidades de pago
de Ibagué
Acuerdo 085 de 1995 exonera predios de propiedad del Municipio de Ibagué del Consejo Municipal
Informes de gestión
de Ibagué
Acuerdo 005 de 1999 Reglamenta la publicidad exterior visual en el Municipio de Ibagué del Consejo
Informes de respuesta a la comunidad
Municipal de Ibagué
Acuerdo 070 de 2001 Exonera predios financiados por la caja de vivienda militar del Consejo
Certificados de deuda fiscal
Municipal de Ibagué
Ver siguiente hoja, continuación de la normatividad ó requisitos legales …
INDICADORES
NOMBRE RELACION MATEMÁTICA RESPONSABLE FRECUENCIA DE ANALISIS FRECUENCIA DE REPORTE OBJETIVO
Medir el grado de
(Acumulado ( valor de la cartera recuperada
recuperación de cartera del
del saldo a diciembre 31 de 2007 del
saldo a diciembre 31 de
Recuperación de cartera Impuesto predial e industria y comercio))* Director(a) de Ingresos Mensual Trimestral
2007 de los Impuestos de
100/ Valor presupuestado en el plan indicativo
Predial e Industria y
de la cartera recuperada
comercio
ELABORO: JOSE JAVIER VILLANUEVA TORRES, Profesional Universitario REVISÓ: JAIME HOYOS GOMEZ, Director Grupo Gestión de Ingresos APROBÓ: ANGEL MARIA GOMEZ, Secretario de Hacienda Municipal
Programar, ejecutar y controlar los recursos económicos del Municipio de conformidad con las normas legales vigentes, con transparencia y
Objetivo: eficiencia para satisfacer los requerimientos de la comunidad consignados en el Plan de Desarrollo.
Planeación del Desarrollo Institucional, Gestión del Talento Humano, Gestión Documental, Gestión de Recursos físicos y tecnológicos,
Procesos Soporte: Gestión de Tesorería, Gestión Contable
Alcance: Desde la planeación de la elaboración del presupuesto del Municipio, hasta el cierre presupuestal anual
Gestión Financiera21de29
con un nivel de
seguridad alto dada la
Profesionales Universitarios Competencia Sistema de archivo físico de información importancia, la reserva y
relevancia de la
información
Actualizados y
Técnicos Competencia Teléfono, fax, Internet, intranet
disponibles
Actualizados y
Asistenciales - Auxiliares Competencia Equipos de oficina, papelería común y preimpresa
disponibles
Disponibles y en buenas
Espacio físico (oficinas) y equipos de oficina (escritorios, sillas, condiciones de
papelería) mantenimiento y
funcionamiento
INDICADORES
NOMBRE RELACIÓN MATEMÁTICA RESPONSABLE FRECUENCIA DE ANÁLISIS FRECUENCIA DE REPORTE OBJETIVO
ELABORO: JOSE JAVIER VILLANUEVA TORRES, Profesional Universitario REVISÓ: JOSE ARLEN MARQUEZ CASTAÑO, Director de Presupuesto APROBÓ: ANGEL MARIA GOMEZ, Secretario de Hacienda Municipal
Registrar todos los hechos, transacciones y operaciones de la Administración Central Municipal, conforme al régimen de contabilidad publica
Objetivo: y su reglamentación, a fin de producir información confiable, relevante y comprensible que permita el conocimiento claro, preciso y suficiente
de las acciones y actividades de Entidad.
Desde el momento en que se produzca un hecho que afecte la realidad contable de la Entidad, hasta su revelación en los estados
Alcance: financieros y su divulgación a los entes y organismos de Ley.
Gestión Financiera22de29
RECURSO HUMANO RECURSOS FISICOS
RECURSO CONDICION RECURSO CONDICION
Actualizados y
Secretario(a) de Despacho Competencia Equipos de computación e impresión
disponibles
actualizado de acuerdo
Director Competencia Aplicativo sistematizado para manejo contable con la normatividad
vigente
con un nivel de
seguridad alto dada la
Profesionales Universitarios Competencia Sistema de archivo físico de información importancia, la reserva y
relevancia de la
información
Actualizados y
Técnicos Competencia Teléfono, fax, Internet, intranet
disponibles
Actualizados y
Asistenciales - Auxiliares Competencia Equipos de oficina, papelería común y preimpresa
disponibles
Disponibles y en buenas
Espacio físico (oficinas) y equipos de oficina (escritorios, sillas, condiciones de
papelería) mantenimiento y
funcionamiento
INDICADORES
NOMBRE RELACION MATEMÁTICA RESPONSABLE FRECUENCIA DE ANALISIS FRECUENCIA DE REPORTE OBJETIVO
ELABORO:JOSE JAVIER VILLANUEVA TORRES, Profesional Universitario REVISÓ:LUZ AIDA LARA BAHAMON, Director Grupo Contable APROBÓ: ANGEL MARIA GOMEZ, Secretario de Hacienda Municipal
Administrar eficientemente los recursos financieros de la Administración Central Municipal, permitiendo con ello la oportuna ejecución del
Objetivo: Plan de Desarrollo a través del presupuesto, fundamentado en los principios de honestidad, transparencia y efectividad.
Planeación del Desarrollo Institucional, Gestión del Talento Humano, Gestión Documental, Gestión de Recursos físicos y tecnológicos,
Procesos Soporte: Gestión de Ingresos, Gestión Contable, Gestión Presupuestal
Desde la identificación de las fuentes de recursos financieros del Municipio, hasta la cancelación oportuna de las obligaciones contraídas por
Alcance: la Administración.
Gestión Financiera23de29
Certificados de Deuda Fiscal y/o
Elaboración de Contribuyentes,
Proceso Gestión de Ingresos Títulos Ejecutivos, paz y salvos Paz y salvos firmados
Conciliaciones Notarias, y Curadurias
revisados
Expedientes de Jurisdicción
Legalización y registro de Contribuyentes,
Proceso Gestión Contable Orden de pago Coactiva, Embargos, Medidas
Ingresos Secuestres, Abogados
cautelares
Emitir mandamientos de
Proceso Gestión
Calificación de riesgos de las pago, notificación, embargo,
Súper bancaria Ordenes de pago giradas y pagadas Contable
entidades financieras secuestre y remate de
Comunidad
bienes
Disponibilidad de Caja, Cotización
Entidades Financieras Actuar Verificar Títulos Valores, Rentabilidad Bancos
de tasas
INDICADORES
NOMBRE RELACION MATEMÁTICA RESPONSABLE FRECUENCIA DE ANALISIS FRECUENCIA DE REPORTE OBJETIVO
Medir la eficacia en la
Indice de ordenes de pago Cantidad de ordenes de pago canceladas *100 /
canceladas Cantidad de ordenes de pago recibidas Director(a) de tesorería Mensual Trimestral cancelación de ordenes de
pago
ELABORO: JOSE JAVIER VILLANUEVA TORRES, Profesional Universitario REVISÓ: LUZ NELLY ARBELAEZ GOMEZ, Directora Grupo de Tesorería APROBÓ: ANGEL MARIA GOMEZ, Secretario de Hacienda Municipal
Gestión Financiera24de29
CARACTERIZACION DEL PROCESO
versión: 1 Página: 1 de 1 Código: CPR-RJE
Representar y defender los intereses de la Administración Central Municipal en los procesos judicales y extrajudiciales en los cuales se
Objetivo: comprometa el buen nombre y los recursos económicos, físicos y sociales de la Entidad.
Desde el conocimiento de hechos que afecten los intereses de la Entidad, la notificacion sobre demandas o cualquier otro tipo de acción
Alcance: judicial o extrajudicial hasta la sentencia debidamente ejecutoriada.
Organismos de control y
Normatividad Actuar Verificar Respuestas a requerimientos
Entidades gubernamentales
Verificar el cumplimiento de
Comunidad Tomar acciones correctivas,
Oficios, peticiones términos y hacer
Todos los procesos preventivas y/o de mejora
seguimiento a los procesos
eof
INDICADORES
NOMBRE RELACION MATEMÁTICA RESPONSABLE FRECUENCIA DE ANALISIS FRECUENCIA DE REPORTE OBJETIVO
Medir la eficacia en la
Número Procesos Contestados contestación de las
Eficacia en el número de demandas y/o acciones
. dentro de términos . Secretario(a) Jurídico(a) Mensual Bimestral
procesos contestados judiciales interpuestas
Número Procesos Radicados
contra la Administración
Asesorar y apoyar a los procesos de la Administración Central Municipal en los asuntos jurídicos de interés de la Entidad, resolviendo las
Objetivo: consultas que se le formulen en esta materia.
Desde la solicitud de asesoría y acompañamiento por parte de los diferentes procesos, hasta la solución de la consulta o la terminación a
Alcance: satisfacción del acompañamiento.
Gest. Juridica25de29
Proveedor Entradas Planear Hacer Salidas Clientes
Recepcionar solicitudes de
Congreso de la república, Leyes, Atender las consultas de la
asesoría y programar de
Asamblea departamental, Ordenanzas, comunidad en forma Conceptos Jurídicos
acuerdo con la complejidad
Concejo municipal Acuerdos general Comunidad en general
y vencimiento
Clientes externos
Ofrecer respuesta a las Todos los procesos
Presidencia de la República,
Decretos, Resoluciones, Directivas, solicitudes de asesoría de
Ministerios, Departamentos Asesorías atendidas
Circulares los procesos que lo
Administrativos
requieran
Brindar acompañamiento
Solicitud de asesoría y/o
Todos los procesos jurídico a los procesos que Acompañamiento jurídico Todos los procesos
acompañamiento jurídico
lo requieran
Absolver los recursos de
Recursos de apelación de Comunidad, Entes
Comunidad, Clientes externos Solicutud de conceptos y/o asesoría apelación interpuestos en
procedimientos administrativos externos
contra de la Administración
Actuar Verificar
Verificar la adecuada
respuesta a las consultas
resueltas
eof
INDICADORES
NOMBRE RELACION MATEMÁTICA RESPONSABLE FRECUENCIA DE ANALISIS FRECUENCIA DE REPORTE OBJETIVO
Determinar la
Eficacia en el número de Número asesorías atendidas oportunidad y eficacia
Secretario(a) Jurídico(a) Bimestral Bimestral en la resolución de
asesorías atendidas Número de asesorías solicitadas
consultas
Recursos de apelación
Medir la eficacia en la
Eficacia recursos de proyectados dentro de términos
Secretario(a) Jurídico(a) Bimestral Bimestral resolución de los
apelación proyectados
recursos de apelación
Recursos de apelación recepcionados
Gest. Juridica26de29
CARACTERIZACION DEL PROCESO
versión: 1 Página: 1 de 1 Código: CPR-EYS
Medir el grado de eficiencia y eficacia con que se manejan los recursos, así como verificar la operatividad de cada uno de los elementos que
componen el sistema de control interno, con el fin de formular acciones y recomendaciones en busca del mejoramiento continuo y del logro
Objetivo: de los objetivos institucionales.
Aplica a todos los procesos, incluyendo la evaluación a la gestión por dependencias, al sistema de control interno, al sistema de control
Alcance: interno contable, la verificación del cumplimiento de las acciones de mejoramiento propuestas.
eof
INDICADORES
NOMBRE RELACION MATEMÁTICA RESPONSABLE FRECUENCIA DE ANALISIS FRECUENCIA DE REPORTE OBJETIVO
Responsable:
Objetivo:
Alcance:
Verificar Actuar
INDICADORES
FRECUENCIA DE
NOMBRE RELACION MATEMÁTICA RESPONSABLE FRECUENCIA DE REPORTE OBJETIVO
ANALISIS
FORMATO_04
29 de 29