Escuela De Ciencias Administrativa, Contables, Económicas Y De

Negocios
Fundamentos De Administración
Grupo N. 100500-379

Paso Final
Procesos Administrativos

Geraldin Cortes Jiménez

CC 1054556528

Tutor
Nombre: Nelson Serna

Universidad Nacional Abierta Y A Distancia

La Dorada Caldas
04/12/2019
(UNAD )
1. Construye la misión, la visión, los objetivos, las políticas y las
estrategias de la empresa Lego:
Misión
Seguir siendo una empresa líder en el marcado nacional e internacional,
manteniendo el galardón como el juguete del siglo; creando nuevos
productos y siempre alentando a los niños a explorar, experimentar y
expresar su propio mundo sin límites.

Visión
En el 2029 seguiremos siendo líderes con los mejores estándares de
calidad en nuestros juguetes lego, abrir nueva fábrica en Colombia
generando más desarrollo y rentabilidad a la empresa.

Objetivos

Corto plazo Mediano plazo Largo plazo

 Realizar  Empezar  inaugurar

estudios de proyecto de fábrica
suelo y compra construcción en productora lego
para la nueva Colombia. en Colombia.
fábrica.

 Adecuación y  Comprar  Abrir parque de

logística para la terreno para la diversión de
construcción construcción de Dinamarca.
del parque parque
temático OLE temático lego
KIRK. en Dinamarca.
Políticas

Política de Política de Política de Política Políticas de

calidad satisfacción pago a los de formación
del cliente proveedores horarios
Siempre Los niños Pagos a los Horario Confidencialidad
calidad y merecen lo proveedores de lunes de la
búsqueda de mejor quincenales. a lunes información
la perfección. trabajamos 24 horas interna
para ellos. al día.

Mantener el Precios y Nuestros Turnos Reserva

estándar de servicios proveedores de absoluta de
productividad estándar deben rotativos procedimientos
ya que para todos contar con de 8 internos
siempre lo los puntos de canales de horas productivos.
mejor es venta pago en laborales.
suficiente. internacional. línea.

Estrategias

estrategias generales ¿Cómo se van a desarrollar?

Creación de plataformas para Contratando una

canales de ventas en línea. persona encargada de
desarrollar esta
actividad.

Publicidad virtual para un Lego contrata una

marketing digital completo. persona para que se
encargue del manejo de
la publicidad
virtual;Facebook,twitter,e
Instagram
En la Función de la organización

2. Elaborar el organigrama, los cargos y funciones:

No. Cargo Funciones

1 Director general El que toma las decisiones en la
empresa.(aprueba proyectos)
2 Gerente El encargado de controlar,
dirigir, organizar y planear.
3 Jefe de personal Encargado de velar por el
bienestar y motivación de los
empleados.
4 Personal de producción Realizan la producción de los
juguetes legos.

En la función de la dirección
3. Escriba 5 maneras de cómo se comunicará con sus empleados y que
características debe tener usted como buen líder.

 Siempre escuchando el personal haciéndolos sentir que son

importantes para la empresa.
 Me comunicare de manera positiva motivadora para alentar al
equipo de trabajo.
 Me comunicaré de una manera respetuosa, haciéndoles saber que
somos un equipo y trabajamos por un mismo objetivo.
 Aceptare opiniones de mejora provenientes del personal de
trabajo.
 Realizare reuniones o integraciones que promuevan un buen clima
laboral.

Un buen líder debe inspirar confianza debe establecer objetivos, hacer

crecer y restaurar la motivación del personal.
En la función del control
4. En el control diligencie el siguiente cuadro:

Describa un caso Escriba las medidas

de control que Escriba las Escriba las correctivas
haya sucedido normas medidas
en la empresa
Lego.

Un caso La empresa Mantener la Cuando no se

claro de lego trabajara calidad de pudo vender
control fue Siempre con la nuestros los juguetes
cuando el mejor calidad y productos es porque el
hijo del búsqueda de la lo que nos comprador se
fundador perfección. caracteriza. declaró en
salió a banca rota la
ofrecer los medida
productos correcta fue
de su padre salir a vender
tienda a el producto y
tienda. no quedarse
en casa
lamentando la
situación.

5. De acuerdo con la innovación de la administración, que estrategias

utilizaría en la empresa Lego, utilizando las normas Apa, en cuanto:
 Lo que realmente importa ahora
 Como construir una organización inteligente “Los primeros pasos”
 Trasformado la confianza en una ventaja competitiva
Lo que realmente importa ahora es reinventarse, seguir creciendo;
construyendo nuevos parques de diversión y continuando con la calidad
de los productos lego alentar al personal y mantenerlo motivado esto
ayuda mucha a que la empresa siga siendo productiva o la lleve a un
crecimiento mayor.
 Como construir una organización inteligente “Los primeros pasos

El primer pasó:
La primacía del todo No es preciso crear interrelaciones, pues el mundo
ya está interrelacionado. No es preciso crear interrelaciones, pues el
mundo ya está interrelacionado

Segundo paso:
La índole comunitaria del yo Como idea rectora para las organizaciones
inteligentes, la naturaleza comunitaria del yo induce cambios drásticos y
benéficos en nuestros valores.

Tercer paso:
El poder generador del lenguaje ilumina la sutil interdependencia que opera
cuando interactuamos con la “realidad” e implica un cambio radical en
nuestro modo de ver algunos de estos cambios.

Trasformado la confianza en una ventaja competitiva

El buen líder se encarga de inspirar confianza tener buena reputación y
habilidad cambiar las cosas y sostener el desempeño es el crea la ventaja
competitiva.
Motivar a los empleados para mejorar su desempeño laboral productivo.
Generar una cultura innovadora creativa
Tener una verdadera comunicación y colaboración
La información es compartida abiertamente
Las personas están positivas y con vitalidad
 Bibliografía

Unidad 2 - Competitividad en las organizaciones sobre la base de la

confianza.pdf
Unidad 2 - La_quinta_disciplina_en_la_práctica_cómo_construir..._---
-_(Pg_18--97).pdf
Unidad 2 - Porqué es imporatante innovar en la administración de
empresas.pdf