MANTENIMIENTOINDUSTRIAL

Curso:

8vo ‟B”

TAREA DE

Mantenimiento Industrial

:
2018 – 2019
 MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Historia

Revolución Industria Años 1925 Años 60 Actualmente

EL MANTENIMIENTO COMO CLIENTE INTERNO DE PRODUCCION Mantenimiento Total Calidad

Seguridad e Higiene Medio
Ambiente
Se ocupa del mantenimiento y reparación de las fallas que comunican a
la producción y trata de optimizar los recursos que se emplean. Mantenimiento correctivo. Mantenimiento preventivo
Mantenimiento
Producción y mantenimiento son dos elementos igualmente importantes Mucho y grave accidentes (evitar interrupciones en el
predictivo
del proceso productivo proceso productivo)

El mantenimiento industrial se define como el conjunto de técnicas destinado a

GESTION conservar equipos e instalaciones en servicio durante el mayor tiempo posible,
DEL buscando la más alta disponibilidad y con el máximo rendimiento.

Porque es Importante Conjunto de acciones que permiten mantener o establecer un Reduce la frecuencia y el impacto
bien en un estado especifico o en la medida de asegurar un Se realiza cuando aparece el fallo de los fallos
servicio determinado
Han aparecido multitud de técnicas que
es necesario analizar, para estudiar si su
implantación -Porque la competencia obliga a rebajar costes.
TIPOS DE MANTENIMIENTO
-Por la Calidad, la Seguridad, y las interrelaciones con el medio
ambiente
Mantenimiento productivo total. Mantenimiento predictivo.
ÁREAS DE ACCIÓN DEL MANTENIMIENTO. Las tareas de mantenimiento se realizan por Permite una intervención correctora
todo el personal en pequeños grupos inmediata
-Mantenimiento de equipos.
-Realización de mejoras técnicas.
-Colaboración en las nuevas instalaciones.
-Participar y Promover la mejora continua y ORGANIZACIÓN DEL
la formación del personal. MANTENIMIENTO.
-Mantener la Seguridad de las instalaciones
etc.
Pueden ser Se caracteriza por: mayor y mejor control de personal por área, personal
responsables especializado en el área de trabajo, mayor fuerza laboral, programación
y prevenciones más ajustadas a la realidad.

Dependencia Jerárquica. Centralización

. Descentralización

Se encuentran departamentos Integrados en la producción

dependientes de la dirección. Fabricación
Se refiere a la posibilidad de una estructura
Dirección Operación piramidal, con dependencia de una sola cabeza
Producción Mantenimiento para toda la organización.
Mantenimiento
http://academica-e.unavarra.es/bitstream/handle/2454/2049/577191.pdf?sequence=1

http://ocw.uc3m.es/ingenieria-mecanica/teoria-de-maquinas/lecturas/MantenimientoIndustrial.pdf

http://ocw.uc3m.es/ingenieria-mecanica/tecnologia-de-maquinas/material-de-clase-1/MANTENIMIENTO.pdf

http://merkado.unex.es/operaciones/descargas/EE%20(LE)/Cap%C3%ADtulo%2015%20[Modo%20de%20compatibilidad].pdf