FACULTAD DE INGENIERÍA Y

CIENCIAS BÁSICAS

PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

CASO PETROCOL

ESTUDIANTES:
FREDY TRIANA MOLANO COD: 1721982218
HECTOR FERNANDO OVALLE AMAYA COD: 1711980817
CARLOS EDUARDO GONZALEZ OSORIO COD: 112001382
MARIA FERNANDA RINCON VALBUENA COD: 1711980230
ELIZABETH RODRIGUEZ FORERO COD: 1521022248

TUTOR: PABON ANDRES

PRACTICO/FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

POLITECNICO GRAN COLOMBIANO

INGENIERIA INDUSTRIAL
OCTUBRE
2019

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1. INTRODUCCIÓN ...............................................Error! Bookmark not defined.

2. PROYECTO FABRICACION PROPIA DE HERRAMIENTAS PETROLERAS,
PARA LA EMPRESA PETROCOL…………………………………………….…..4
3. VALOR PRESENTE NETO………………………………………………………...5

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1. INTRODUCCIÓN

El presente documento entregamos los indicadores financieros para el caso o

problema de la empresa PETROCOL, donde revisamos si el proyecto es viable o
no analizando un conjunto de datos entregados por la empresa.

Debemos verificar la rentabilidad para así mismo hacer una inversión teniendo en
cuenta los flujos de caja.

Se tendrá en cuenta el horizonte financiero otorgado por el gerente ya que nos da

un tiempo estimado de 5 años donde las inversiones deben retornar a los inversores
y así tener el dato de la rentabilidad que se pueda generar en este horizonte.

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Proyecto: Fabricación propia de herramientas petroleras, para la Empresa

Petrocol.

Petrocol es una empresa del sector petrolero, cuya finalidad es suministrar

herramientas Petroleras a la casa matriz. En la actualidad, este servicio se
encuentra tercerizado y el tercero que lo fabrica lo vende a Petrocol, impidiéndole
tener margen de actuación ante posibles licitaciones o competidores.
El gerente de proyectos considera que Petrocol puede iniciar a realizar sus piezas
y para ello requiere que le ayuden a realizar el estudio de factibilidad, que es lo que
usted debe realizar, teniendo en cuenta esta información.
La empresa acaba de firmar un contrato con su casa matriz para el suministro de
estas piezas por cinco años y el gerente establece este periodo como el horizonte
de planeación

Ventas proyectadas durante los próximos 5 años:

Año Ventas proyectadas Costos Variables Costos Fijos

1 $ 1.559.550.000,00 $ 519.750.000,00 $ 246.200.000,00

2 $ 1.675.875.000,00 $ 549.375.000,00 $ 246.200.000,00
3 $ 1.675.875.000,00 $ 549.375.000,00 $ 246.200.000,00
4 $ 1.675.875.000,00 $ 549.375.000,00 $ 246.200.000,00
5 $ 1.675.875.000,00 $ 549.375.000,00 $ 246.200.000,00

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Inversión en maquinaria: $ 700.000.000,00

Capital requerido de trabajo: $ 311.910.000,00
Costo capital de los
25%
accionistas
Tasa de impuesto sobre la
35%
renta

Valor Presente Neto

El Valor Presente Neto (VPN) o Valor Actual Neto es una herramienta que nos
permite tomar flujos de caja a futuro ya que es uno de los mejores métodos de
decisión como los que se han proyectado de acuerdo al horizonte de inversión y así
expresarlo desde cero. Este momento se inicia en la inversión inicial donde se
generan los ingresos, costos y egresos.

Ventas Costos Flujo de

Año Costos Fijos Total costos
proyectadas Variables efectivo neto
-$
0
1.011.910.000,00
$ $ $ $
1
1.559.550.000,00 519.750.000,00 246.200.000,00 765.950.000,00 $ 793.600.000,00
$ $ $ $
2
1.675.875.000,00 549.375.000,00 246.200.000,00 795.575.000,00 $ 880.300.000,00

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$ $ $ $
3
1.675.875.000,00 549.375.000,00 246.200.000,00 795.575.000,00 $ 880.300.000,00
$ $ $ $
4
1.675.875.000,00 549.375.000,00 246.200.000,00 795.575.000,00 $ 880.300.000,00
$ $ $ $
5
1.675.875.000,00 549.375.000,00 246.200.000,00 795.575.000,00 $ 880.300.000,00

f1 $793.600.000
f2 $880.300.000
f3 $880.300.000
f4 $880.300.000
f5 $880.300.000
n = 5 años
i = 25% - 0,25
iO = $311.910.000

VPN
=
f1 + f2 + f3 + f4 + f5
(1+i)^n1 (1+i)^n2 (1+i)^n3 (1+i)^n4 (1+i)^n5

VPN 79360000 88030000 88030000 88030000 880.300.0

= 0+ 0+ 0+ 0+ 00
(1+0,25)^ 1.011.910.000
(1+0,25)^1 (1+0,25)^2 (1+0,25)^3 (1+0,25)^4 5 ,00

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VPN= $ 1.286.103.184,00

Con este valor concluimos que es rentable ya que nos muestra utilidades positivas
en el plazo propuesto.