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Caso 1
El director financiero tiene en el banco fondos suficientes para 1 año y medio de presupuesto.
Está discutiendo con el resto del equipo del departamento cual es la mejor utilización de dichos
fondos.
Realizar una lluvia de ideas analizando los puntos a favor y en contra de cada acción
¿Cuál es la cantidad ideal de fondos a mantener en la empresa?
Caso 2
Los accionistas de la sociedad están muy enojados con el Gerente Financiero de su empresa
porque les ha dicho que a pesar de que en el primer año han habido utilidades contables
(resultados del ejercicio positivos) no hay fondos para poder retirar.
Caso 3
Ana y Carla han decidido crear una empresa de venta de artículos de computación, Confían
plenamente en el éxito futuro de la empresa, pero carecen de fondos propios para la puesta en
marcha. Están estudiando alternativas entre pedir prestado a un banco o buscar accionistas.
Caso 4
La empresa tiene un solo gran cliente con el cual tiene una relación de muchos años.
Últimamente la difícil situación del mercado hizo que sus ventas se postergaran un par de
meses y le han pedido a nuestra empresa, diferir el pago de las compras a 90 días en vez del
sistema contado que se utilizaba hasta el momento. A nuestra empresa este cambio lo pone en
serios aprietos porque sus compras se pagan a 15 días y no cuentan con más de un mes de
presupuesto en caja.
Caso 5
El departamento de Marketing cree que para que el nuevo producto en el que se ha invertido
mucho dinero tenga éxito, deberá realizarse una fuerte campaña de difusión masiva tanto en
radio como en TV. Sin embargo, en las arcas de la empresa no hay más fondos disponibles y
el gerente financiero ha dicho que no autoriza más pagos
El Prof. Nicolás Bastos preparó estos mini- casos con el objetivo de comprender como afectan las finanzas a la
organización.
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