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Assesmente Center - Guia 5 Sena
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TABLA DE CONTENIDO
Teniendo en claro la visión y los parámetros para que esta contratación sea exitosa necesito
llegar a un planteamiento donde pudimos evidenciar las cualidades de cada candidato, y la
manera en cómo puede asumir esa responsabilidad y la estrategia para llevar al éxito o al
fracaso. Puedo decir que al final de este ejercicio se va a evidenciar o reflejado el perfil que
busca la empresa LAP para conforme el quipo de trabajo.
Porque escogí a la Señora Catalina Muñoz una de mis razones fue porque pudo plantar y
formular su respuesta de acuerdo con el ejercicio y a la necesidad o respuesta que
necesitábamos escuchar. Además que está altamente capacitada para dirigir el cargo de
Director Comercial dentro de la empresa, vemos que su perfil laboral se ajusta a nuestras
necesidades, cabe resaltar que es un ejercicio para afianzar nuestros conocimientos en la
especialización, pero en la vida cotidiana tendría que validad si el presupuesto de la vacante
cumple con las expectativas de la Señora Catalina Muñoz.
FORMATO 8 – ENTREVISTA POR COMPETENCIAS
Sin embargo ha sumiendo que ella aceptaría el puesto o la vacante de la empresa LAP está
buscando estaría en buenas manos, ya que en el ejercicio supo darme las explicaciones
necesarias:
La estrategia que tomó El gerente de los Atléticos fue, por un lado arriesgado e
irresponsable, pero por otro, creativo y sagaz.
Cabe resaltar que los otros dos candidatos tuvieron su opinión pero no fueron asertivos a la
hora de justificar o plantear el ejercicio, como podemos observar Mauricio Avendaño fue
una persona que se dejo llevar por las emociones frente al ejercicio que se planteo, no
midió los pros y los contras que puede tener un negocio o un producto que se pueda lanzar
al mercado ni tampoco se tomo la gentileza de hacer una proyección si verdaderamente las
ventas iban hacer exitosas.
Por último el Señor Juan Carlos Pérez tuvo una posición conservadora ante el
planteamiento no quiere arriesgar ni tampoco perder un capital, el ve que poco a poco se
puede ver un resultado a largo plazo, en lo que en mí concierne necesito una persona que
asuma la responsabilidad y que tenga metas a corto y mediano plazo demostrando que el
pronóstico o el planteamiento nos lleve a una mejora continua (una persona llamada Yokoi
Kenji dijo que los Colombianos somos inteligentes pero queremos ver rápido el fruto de un
esfuerzo, mientras tato los Japoneses son disciplinados y ellos no ven una empresa que les
este dando las utilidades en 2 o en 3 años las ganancias, ellos ven a futuro una empresa
solidad en 5 o 6 años) a lo que me refiero es que la persona idónea para este cargo tiene que
tener las 3 razones para llevar paso a paso las metas que se proponen en la empresa una de
ella es ser Cauta, analítica y arriesgada para implementar o ejecutar el proyecto.
Por esta razón que tuvo el proceso se evidencio el tomo de decisión de contratar a la señora
Catalina Muñoz por sus cualidades de Iniciativa a la innovación y al cambio de vender un
producto y posicionarlo en el mercado.
Llevamos una relación amena, el dialogo es importante porque conocemos las angustias o
la necesidad que se presenta en su momento.
Por qué?
Soy disciplinado en lo que hago.
Cuál fue el último trabajo que hizo? ¿Cuál ha sido el trabajo más importante que
ha hecho?
El Proyecto de Investigación.
Este proyecto Investigativo lo considero importante porque fue todo lo aprendido en la
parte técnica, además de que fue la primera promoción que hizo un proyecto
Investigativo que demostró en la vida real que hay una necesidad de ver que las
personas del campo necesita un Pensión minina para su vejez.
Cómo lo hicieron?
Con los lineamientos que se nos daban bajo la transversal.
Cómo comunicaron los resultados del proyecto?
Programando sesiones con los compañeros de Gaes.
Cómo lo resolvió?
Dialogando y ver que cada persona tiene un punto de vista distinto al otro y hay que valer
ese punto de vista.