Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
SEGURIDAD Y LA SALUD EN EL
TRABAJO
Sistema de Gestión de la seguridad y la salud en el trabajo
Objetivo
3- Elementos Sistema de
Gestión SST
2- Conceptos Sistema de
Gestión
1- Aspectos Legales
Aspectos Legales - Antecedentes
El Decreto 1443 del 31 de julio de 2014 fijó los plazos para que todas las empresas
cuenten con su sistema a partir de su entrada en vigencia:
Dieciocho (18) meses para las empresas de menos de diez (10) trabajadores
Veinticuatro (24) meses para las empresas con diez (10) a doscientos (200) trabajadores
Treinta (30) meses para las empresas de doscientos uno (201) o más trabajadores
2. Conceptos Sistema de Gestión
CONCEPTOS SISTEMA DE GESTIÓN
Prevención de
las lesiones y
Promoción
enfermedades
Trata de de la salud de
causadas por
los
las
trabajadores
condiciones de
trabajo
• No conformidad
No cumplimiento de un
requisito:
Desviación de estándares,
prácticas, procedimientos
de trabajo, requisitos
normativos aplicables «No se está haciendo lo que está escrito en el
procedimiento»
CONCEPTOS SISTEMA DE GESTIÓN
• Mejora continua
NO forma parte de la
operación normal
- No Rutinaria -
CONCEPTOS SISTEMA DE GESTIÓN
Peligro Riesgo
CONCEPTOS SISTEMA DE GESTIÓN
Condiciones y
Condiciones de
medio ambiente de
Salud
Trabajo
TEST
EJEMPLO CONCEPTO
En una empresa de servicio escolar de
1 transporte: Transporte de los niños del A Peligro
colegio X
Se ha identificado que es necesario
optimizar los procesos de evaluación No conformidad
2 B
de las capacitaciones que se adelantan
•Establecer Política
HACER ACTUAR
• Realizar Evaluación • Auditoría
inicial • Gestionar peligros y • Revisión por la
•Organizar el sistema riesgos alta dirección
• Identificar peligros y • Establecer medidas de • Investigación de • Acciones
prevención y control incidentes, preventivas y
valorar riesgos correctivas
• Establecer objetivos • Adelantar acciones de accidentes de
trabajo y • Mejora continua
• Establecer prevención y
enfermedades
indicadores preparación ante laborales
• Definir planes con emergencias
asignación de recursos • Adelantar gestión del
cambio
• Establecer medidas en
adquisiciones y
contrataciones
PLANIFICAR VERIFICAR
PLANIFICAR
PLANIFICACIÓN
1 • Establecer la política
3 • Organizar el sistema
5 • Establecer objetivos
6 • Establecer indicadores
Fecha,Versión
Evaluación inicial del sistema de gestión: Se requiere
que la empresa adelante este proceso en forma
prioritaria, para establecer prioridades
Asignación de responsabilidades y rendición de
cuentas a todo nivel en la empresa
1. La política y los objetivos de la empresa en materia de seguridad y salud en el trabajo SST, firmados por el
empleador;
2. Las principales responsabilidades asignadas para el cumplimiento de la política de seguridad y salud en el trabajo
SST;
3. La identificación de peligros y evaluación y valoración de los riesgos
4. El informe de las condiciones de salud, junto con el perfil sociodemográfico de la población trabajadora
5. El plan de trabajo anual en SST
6. El programa de capacitación anual en SST
7. Los procedimientos e instructivos internos de SST
8. Registros de entrega de equipos y elementos de protección personal.
9. Registro de entrega de los protocolos de seguridad, de las fichas técnicas cuando aplique y demás instructivos internos
de SST.
10. Los soportes de la convocatoria, elección y conformación del Comité Paritario o vigía, las actas de sus reuniones
/actuación
11. Los reportes y las investigaciones de los incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales así como los
informes de evaluación de los simulacros para preparación ante emergencias;
12. La identificación de las amenazas junto con la evaluación de la vulnerabilidad y sus correspondientes planes
de prevención, preparación y respuesta ante emergencias; y,
13. Los programas de vigilancia epidemiológica de la salud de los trabajadores, incluidos los resultados de las
mediciones ambientales y los perfiles de salud arrojados por los monitoreos biológicos, si esto último aplica según
priorización de los riesgos.
14. Formatos de registros de las inspecciones ejecutadas.
15. La matriz legal actualizada que contemple las normas del Sistema General de Riegos Laborales que le aplican al
empleador.
16. Evidencias de las gestiones adelantadas para el control de los riesgos prioritarios
Comunicación: El empleador debe disponer de un
mecanismo para comunicar a todos los involucrados
sobre los temas de seguridad y salud en el trabajo
PLANIFICAR
RESULTADOS SI NO
La garantía de la mejora continua del sistema
X
Prioridades en materia de SST
√
Objetivos del SG-SST medibles y cuantificables,
acorde con las prioridades definidas y alineados
con la política
√
La implementación de medidas de prevención y
control X
Plan de trabajo anual firmado por el empleador
√
Indicadores
√
Definición de recursos financieros, humanos,
técnicos y de otra índole requeridos √
HACER
HACER
4
• Gestión del cambio
• Adquisiciones
5
• Contratación
6
Identificación de peligros, evaluación y valoración de
riesgos: Obliga al empleador en aplicar una metodología que
sea sistemática,.
Criterios
También se debe actualizar cada vez que ocurra un accidente de trabajo mortal o un evento
catastrófico en la empresa o cuando presente cambios en los procesos, en las instalaciones
en la maquinaria o en los equipos.
Medidas de prevención y control : Deben adoptarse con
base en el análisis de pertinencia, teniendo en cuenta el
siguiente esquema Jerarquización:
Esquema de Jerarquización
Eliminación del peligro / riesgo: Medida que se toma para suprimir (Hacer desaparecer)
el peligro / riesgo.
Sustitución: Medida que se toma a fin de remplazar un peligro por otro que no genere
riesgo o que genere menos riesgo
Controles de ingeniería: Medidas técnicas para el control del peligro/ riesgo en su origen
( fuente) o en el medio.
Controles Administrativos: Medidas que tiene como fin reducir el tiempo de exposición
al peligro.
Equipos y elementos de protección personal y colectivo: Medidas basadas en el uso
de dispositivos, accesorios y vestimentas por parte de los trabajadores.
Prevención, preparación y respuestas ante emergencias: El
empleador debe implementar un plan de prevención,
preparación y respuesta ante emergencias.
Aspectos
Identificar los recursos disponibles, incluyendo las medidas de prevención y control existente al
interior de la empresa.
Analizar la vulnerabilidad de las empresa frente a las amenazas identificadas considerando
medidas de prevención y control existente.
Diseñar e implementar los procedimientos para prevenir y controlar las amenazas priorizadas o
minimizar el impacto de las no prioritarias.
Informar, capacitar y entrenar incluyendo a todos los trabajadores, para que estén en capacidad
de actuar y proteger su salud e integridad, ante una emergencia real o potencial.
Realizar simulacros como mínimo una (1) vez al año con la participación de los trabajadores.
Gestión del cambio: Obliga al establecimiento de un
procedimiento que permita identificar y minimizar los
impactos en SST, derivados de cambios en la organización por
cualquier concepto
Aspecto a revisar
Preguntas (*)
• ¿Se han creado nuevos peligros?
• ¿Cuáles son los riesgos asociados a los nuevos peligros?
• ¿Han cambiado los riesgos de otros peligros?;
• ¿Podrían los cambios afectar negativamente a los controles de riesgos existentes?
• ¿Se han elegido los controles más apropiados, teniendo en cuenta la usabilidad,
• aceptabilidad y los costes tanto inmediatos como a largo plazo?
Aspecto a revisar
RESULTADOS SI NO
Establecer las responsabilidades por cargo
X
Poner en marcha los procedimientos
establecidos
√
Identificar peligros y valorar riesgos
√
Evaluar la ejecución de los planes
X
Implementar controles de riesgos
√
Poner en marcha un mecanismo para evaluación
y selección de contratistas en SST √
Establecimiento de los mecanismos de
participación de los trabajadores X
VERIFICAR
VERIFICAR
• Auditoría
1
Aspecto a revisar
Realización de auditoría interna anual con participación del Copasst o vigía en la planeación
Circunstancias cambiantes
REVISIÓN POR LA ALTA DIRECCIÓN
Resultados de la Revisión
Aspecto a revisar
RESULTADOS SI NO
Conocer el nivel de riesgo
X
Concluir si se ha cumplido lo definido en el
sistema √
Lograr que la alta gerencia tenga una visión
integral de la gestión √
Definir las responsabilidades de cada nivel de la
organización X
Plantear opciones de mejora al sistema
√
La identificación de culpables de la ocurrencia de
eventos X
Establecer las necesidades presupuestales para
que el responsable del sistema pueda actuar √
ACTUAR
ACTUAR
• Mejora continua
2
Acciones preventivas y correctivas: Garantizar
su definición e implementación
Aspecto a revisar
Aspecto a revisar
RESULTADOS SI NO
Conocer el nivel de riesgo
X
Identificar las causas de las no conformidades
√
Lograr la mejora continua
√
Definir las responsabilidades de cada nivel de la
organización X
Plantear opciones de mejora al sistema
√
GRACIAS POR SU ATENCIÓN