Instituto Tecnológico Superior Sucre MANTENIMIENTO

ELECTRONICO

GESTION DE CALIDAD auténtico modelo de organización, limpieza ,

Jorge.p1961hotmail.com
seguridad e higiene.
e-mail: ​jorge.p1961@hotmail.com
Seiri Clasificar
Implica separar lo necesario de lo innecesario
RESUMEN: ​ n el presente trabajo se
E
y eliminar o erradicar mermas de producción o
procederá a conocer las 5S dentro de la
materiales inservibles como máquinas,
gestión de calidad.
troqueles y herramientas defectuosas.
PALABRAS CLAVE​: CLASIFICAR, Seiton Ordenar
PRDENAR, LIMPIEZA. Se disponen de manera ordenada todos los
1. INTRODUCCIÓN elementos que quedan después del seiri.
[1] Es una práctica de Calidad ideada en Implica clasificar los ítems por uso y
Japón referida al “Mantenimiento Integral” de disponerlos como corresponde para minimizar
la empresa, no sólo de maquinaria, equipo e el tiempo de búsqueda y el esfuerzo para
infraestructura sino del mantenimiento del encontrarlos. Cada elemento debe tener una
entorno de trabajo por parte de todos. ubicación exacta.
[2] Características:

Las Iniciales de las 5 S:

JAPONES CASTELLANO
Seiri Clasificación y Descarte
Seiton Organización
Seiso Limpieza
Seiketsu Higiene y Visualización Seiso Limpiar​
Shitsuke Disciplina y Compromiso Se limpia constantemente el entorno del
Su aplicación mejora los niveles de: trabajo, incluyendo, máquinas, herramientas,
● Calidad. pisos, paredes y otras áreas del lugar del
● Eliminación de Tiempos Muertos. trabajo, implica designar un operador que se
● Reducción de Costos. encargue de limpiar cada máquina o anunciar
Esta Técnica requiere el compromiso personal si ésta presenta algún defecto.
y duradera para que nuestra empresa sea un

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● La calidad es subjetiva pero con la

Seiketsu Mantener implementación de las 5s de la
Se mantiene la limpieza de los ambientes de calidad, esa calidad puede
trabajo y de todo el personal por medio del uso convertirse en objetiva para toda
de ropa de trabajo adecuada, lentes, guantes y la ​empresa​.
zapatos de seguridad. Se dejan limpias las
máquinas al finalizar la jornada laboral.
BIBLIOGRAFIA

Shitsuke Disciplina ● RUMSEY, Francis y McCORMICK,

Significa construir una autodisciplina de Tim. Ingeniería Industrial. 2004.
trabajo y que todo el personal se comprometa a
● Dr. Luis Javier Morales Mendoza 5S
cumplir con las 5S de forma continua y
Gestión de calidad Departamento de
mediante estándares de calidad​.
Maestría DICIS - UG
CONCLUSIONES
● WATKINSON, J. Implementación 5S en
● Los resultados son satisfactorios no
la industria. IORTV, Madrid, 1993
solo individualmente sino también
colectivos, en cuanto a ​desempeño​. ● Sistema de comunicaciones electrónicas
Creando ambientes de trabajo cuarta edición, Wayne Tomasi, Pearson
limpios, higiénicos, agradables y education, Mexico 2003
seguros.

● No importa el lugar ni el tamaño en

donde se apliquen las 5s de
la ​calidad​, si se aplican en orden y
con ​responsabilidad​ según
su ​metodología​ siempre se tendrá
un resultado progresivo.