OPERACIÓN: Parte importante de los equipos es la operación donde los factores que

intervienene para logar la mayor productivdad al menor costo son tener operadores calificados,
buenas tecnicas de operación y respetar las capacidades limitantes.

MANTENIMIENTO CORRECTIVO: Incluye fallas imprevistas lo cual no es beneficioso para

equipos que intervienen de manera directa en la opreacion

MANTENIMIENTO PREVENTIVO: Basado en la experiencia de los usuarios y fabricando se

realizan los programas de intervencion en distintos intervalos que pueden ser (km, Hs, o algun
otro factor identificado previamente).

MONITOREOS: Se deben revisar el uso y las condiciones de los equipos a fin de identifar su uso
y estado para corregir la operación.

ADMINISTRACION DE BACKLOGS: Primer sintoma de fallas, se deben registrar en los

monitoreos, realizar una orden de trabajo y solucionarlos en el PM (mantenimiento preventivo)
para asi aumentar la confiabilidad y disminuios la probabilidad de falla.

LOGISTICA Y PLANEAMIENTO: Area encargar de programar la cantidad de trabajo en funcion al

tiempo disponible y que esten los recursos para la ejecucion.

PMO: Para tener un proceso de administracion de problemas usamos los PMO (Tecnicas de
mantenimiento basado en la confiablidad) donde analizamos las fallas que ocurren en la
operación donde investigamos la causa raiz y ganamos confiabilidad.

PROGRAMA PARA PREVENCION DE FALLAS: En base a la experiencia se prevé ganar

confiabilidad en los programas de mantenimiento.