10 TIPS PARA MEJORAR LA PRODUCCION DE LA EMPRESA A & D

1. PROPUESTAS DE MODERNISACION:
La empresa A & D, optara por la compra de nueva tecnología como:
 Un molino mezclador para fertilizantes.
 Reloj biométrico.
 Cámara de seguridad full HD.
 Pantalla táctil.

2. PROPUESTAS DE INNOVACION:
 El molino mezclador, nos permitirá a obtener el preparado de los fertilizantes en
menos tiempo, lo cual nos permitirá ofrecer el producto ya preparado a nuestros
clientes.
 Reloj biométrico, nos facilitara el proceso de asistencia del personal ya que nos
permitirá ver con una mayor exactitud su hora de ingreso y salida.
 La cámara de seguridad full HD, no solo le permitirá que la empresa este segura,
sino que también visualizara con una mejor resolución a los colaboradores que no
estén cumpliendo bien con sus actividades.
 Pantalla táctil, nos permitirá mejorar la presentación de nuestros productos, ya
que los clientes podrán ver con mayor exactitud los fertilizantes. Así mismo el
cliente podrá visualizar las reacciones que tendrán sus cultivos al aplicarle nuestro
producto, además se les presentara la cantidad exacta que se le debe aplicar a sus
cultivos.

3. CAPACITE A SU PERSONAL PARA MEJORAR LA COMPETITIVIDAD:

 Cada mes, traer a un ingeniero agrónomo, el cual se encargue de capacitar a todos
los colaboradores de la empresa A & D.
 Capacitar al personal del área de producción en el uso de la maquinaria moderna,
para que realice sus funciones de manera eficiente.
 Mantener informado al personal con afiches acerca de los posibles cambios que se
presenten en los fertilizantes.
4. ADMINISTRACION POR PROCESOS, NO POR FUNCIONES:
Es una forma de organización, diferente de la clásica organización funcional, en la que prima
la visión del cliente sobre las actividades de la organización. Los procesos así definidos son
gestionados de modo estructurado y sobre su mejora se basa la de la propia organización.

Proceso del Cajero:

 Recepción de la boleta del cliente.

 Cobrar el monto de la boleta.
 Sellar la boleta.
 Entregar al cliente, para que próximamente este pueda recoger el producto.

Proceso del área de Producción:

 Recepción de materia prima.

 Selección de fertilizantes.
 Mesclar los fertilizantes.
 Obtención de producto preparado.

Proceso del asesor de ventas:

 Orienta al cliente, de acuerdo a la necesidad que requiere para su proceso de

producción.
 Ofrece el producto.
 Cuando el cliente, indique el producto que va a llevar.
 El asesor pasa elaborar la boleta.
 Una vez cancelada, entrega el producto.

5. CONVIERTASE EN UN MOTIVADOR EFECTIVO:

 Festejar el cumpleaños de cada colaborador para que este se sienta apreciado y a
la vez comprometido con la empresa.
 Premiar al trabajador del mes con una bonificación de S/ 500, para que este sea
utilizado en lo que el desee.
 Premiar al trabajador del año con una capacitación todo pagado.

6. PLANEE: Es un elemento fundamental para la dirección de una empresa, es la planeación

estratégica.