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FACULTAD DE INGENIERÍA Y

CIENCIAS BÁSICAS

PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

ANÁLISIS DE PRODUCCIÓN COSECHAS S.A.

MODULO

PRODUCCIÓN

GRUPO 2

PRESENTADO POR

Ávila Melo Oscar Javier - 1511021290

TUTOR

Julián Erik Rodríguez Martínez

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRAN COLOMBIANO

FACULTAD DE INGENIERIA Y CIENCIAS BASICAS

MODALIDAD VIRTUAL

2019

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PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

INDICE GENERAL

1. Presentación Compañía VIOS CONSULTORES ………………………………….3

2. Objetivo General….……………………......…………………………………….….4

3. Objetivos Específicos……..………...……………………………………………….6

4. Análisis del problema…...………….…………………………………..……………7

5. Justificación………..……………………………………………………..………….8

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1. PRESENTACIÓN COMPAÑÍA VIOS CONSULTORES

Somos una empresa dedicada a la consultoría empresarial donde preparamos las compañías

que buscan nuestros servicios en competencias y técnicas sociales para abordar desde una

visión humanista sus prácticas de gestión facilitando la obtención de resultados para todos

sus grupos de interés: clientes internos, externos, socios, proveedores y la sociedad.

Nuestra compañía cuenta con un profesional capacitado y con experiencia en consultoría en

la industria, además de la inclusión de nuevas tecnologías para garantizar resultados efectivos

y la satisfacción de nuestros clientes.

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2. OBJETIVO GENERAL

Realizar un análisis de la compañía COSECHAS S.A., para identificar las preferencias de los

consumidores en tres de sus productos más representativos identificando el mejor pronóstico

y así identificar las oportunidades de mercado.

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3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Desarrollar un diagnóstico de la posición actual de la empresa COSECHAS en el

mercado de sus productos más representativos basado en el método de pronósticos en

la demanda.

 Identificar los principales competidores con su respectiva oferta de productos.

 Identificar las oportunidades de mercado para mejorar sus productos.

 Validar y socializar los resultados del estudio mediante un documento ante el jefe de

producción.

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4. ANÁLISIS DEL PROBLEMA

La empresa COSECHAS S.A. es reconocida porque ha incurrido en la industria alimenticia

dando a conocer bebidas naturales con el fin de no solo deleitar el paladar sino contribuir a

mejorar la salud de los consumidores, con sus tres productos más emblemáticos: Jugos

Funcionales, Te verde y Ensalada Tropical. Esto les ha permitido posesionarse como una

marca la cual es de bebidas y comida saludable dirigido a toda la población.

Uno de los principales problemas consiste en que el jefe de producción no se encuentra

conforme con los resultados de pronostico obtenidos a la fecha, solicitando una consultoría

para identificar las falencias en cuanto a los productos y su posicionamiento en el mercado,

monitoreando constantemente el comportamiento de la demanda.

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5. JUSTIFICACIÓN

La siguiente consultoría se realiza debido a que la empresa COSECHAS S.A. no se encuentra

conforme con los resultados de pronóstico obtenidos, por lo tanto, se realiza con el fin de

identificar sus falencias y así mismo brindar recomendaciones para su mejora. A demás de

presentar un diagnostico real, analizando el antes y el después de los resultados de la

consultoría para implementar planes de progreso y así siga siendo una compañía competitiva

en el mercado, sin afectar la producción y venta de sus productos más representativos.

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