Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Integración
Hacia adelante : Constructora nova creo su empresa inmobiliaria “inmobiliaria nova” así puede no
depende de ninguna empresa externa para la venta de sus inmuebles y disminuye el poder
negociador de los proveedores.
Homecenter Sodimac antes solo vendía los materiales ahora también presta servicios de
construcción a sus clientes.
Hacia atrás: una compañía de helados que compra una granja lechera. La empresa requiere leche
para hacer helados y puede comprarla de una granja de productos lácteos o de otro proveedor de
leche o podría tener una granja propia. Esto asegura que tendrá un suministro constante de leche
a su disposición y que pagará un precio razonable. Esto puede proteger a la empresa de helados
en el caso de que existan varios compradores que compitan por la misma provisión de leche.
integración horizontal : Mattel, el famoso fabricante de Barbie y juguetes Disney, adquirió Fisher-
Price, su competencia, para superar Hasbro su competencia más fuerte.
Intensivas
DESARROLLO DEL PRODUCTO: Empresas de pañales; innovan sus productos, para que estos de
adapten cómodamente a los primeros meses de vida de los recién nacidos.Ejemplo; Pampers esta
continuamente diseñando para una mejor adaptación del bebe, creando pañales mas
absorbentes, cómodos, mejor movilidad, etc.
Diversificación
concéntrica : Los Perfumes de Antonio Banderas, en un principio fueron creados solamente para
hombres, y por su gran demanda, crearon perfumes para mujeres así elevaron sus ventas y
captaron el Mercado femenino.
Horizontal : La marca de vestir Polo, la cual por muchos años solo se enfocó en el vestir masculino,
ya se elegante o casual, lanzo al mercado una línea de perfumes masculinos para diversificar sus
productos y competir en el exigente mercado de perfumería a nivel mundial.
Conglomerada: General que una empresa decida integrarse a un nuevo sector del mercado
creando un producto para posibles compradores. Particular la Multitienda Falabella amplio su giro
al incorporarse en el mercado de supermercados al crear TOTUS.
Defensivo
Estrategias de riesgo compartido: , Canon suministra fotocopias a Kodak, General Motors y Toyota
ensamblan automóviles. Para que la colaboración entre competidores tenga éxito, las dos
empresas deben aportar algo distintivo, por ejemplo, tecnología, distribución, investigación básica
o capacidad de producción.
Liquidación: la empresa INKA KOLA del producto moradita decide retirarse al mercado por no
tener trayectoria hacia los consumidores y tuvo como objetivo de recuperar la inversión