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Problema 10 Pagina 291ohn - Prieto
Problema 10 Pagina 291ohn - Prieto
PRESENTADO POR:
JOHN FREDY PRIETO ZAMORA
GRUPO COLABORATIVO
TUTOR:
ALEXIS MARCELA CAMACHO
10. Una empresa de controles eléctricos le ofrece a un centro comercial 10 controles para
operara automáticamente las puertas de acceso. El costo inicial incluida la instalación es
de $8.000.000. El mantenimiento anual incluidas las reposiciones necesarias de equipos
será de $1.250.000 anuales. Este ofrecimiento es por todo el tiempo que lo necesite el
centro comercial. Una segunda opción es comprar con otro proveedor cada control por
$280.000, cada uno y hacer el mantenimiento con personal propio a un costo de
$1.200.000 anuales. La vida útil de estos controles se estima en cinco años sin valor de
recuperación.
La TMAR del centro comercial es de 15% anual. ¿Cuál alternativa es mejor?
Solución
Donde,
I= Inversión Inicial
Ca= Costo Anual
n= años
i= interés
Primer Alternativa
𝑖 ∗ (1 + 𝑖)𝑛
𝑨 = P[ ]
(1 + 𝑖)𝑛 − 1
0.15 ∗ (1 + 0.15)5
𝑨 = 8.000.000 [ ]
(1 + 0.15)5 − 1
0.30170358
𝑨 = 8.000.000 [ ]
1.01135719
𝑨 = 8.000.000 ∗ [0,29831555]
𝑨 = 2386524,4
Segunda Alternativa
𝑖 ∗ (1 + 𝑖)𝑛
𝑨 = P[ ]
(1 + 𝑖)𝑛 − 1
0.15 ∗ (1 + 0.15)5
𝑨 = 2.800.000 [ ]
(1 + 0.15)5 − 1
0.30170358
𝑨 = 2.800.000 [ ]
1.01135719
𝑨 = 2.800.000 ∗ [0,29831555]
𝑨 = 835283,54
Tras realizar el ejercicio empleando la formula del CAUE o Costo Anual Equivalente, se
puede realizar la evaluación de las dos alternativas que ofrece la empresa de controles
electricos, se evidencia que la segunda opción es la mas viable ya que tiene un CAUE de
$𝟐. 𝟎𝟑𝟓. 𝟐𝟖𝟑, 𝟓𝟒 siendo esta menor que la opción 1, esto se debe a que el valor por unidad
de la primera opción de los controles es de $ 800.000 cada uno en comparación con la
segunda opción que los ofrece a $ 280.000
Por otra parte podemos decir que la evaluación de proyectos nos permite tomar decisiones
de manera acertada para inversiones en proyectos y viabilidad de los mismos.