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- Dirección
Dentro del seno de cualquier institución que funcione, que sea operativa,
existe siempre en forma implícita o explícitamente una Dirección.
- Actividades de grupo
- Obtención de objetivos
- Toma de decisiones
- Resultados a través del trabajo de otros
- Liderazgo (Motivación)
Sin embargo, el "management" americano tiene una gran dosis, una gran
proporción de ese liderazgo, de ese carisma, imprescindible para una
dirección eficaz.
Así, para conseguir los objetivos globales será necesario, quizás, que
alguna de las unidades no consiga los suyos, ya que lo que es mejor para la
institución no lo es, necesariamente, para todas las unidades que la
integran.
- Proyecto
Organización del proyecto 4
Los ejecutores reales del trabajo mantienen una doble dependencia, a quién
informar? de quién recibir el aplauso o la queja? para quién trabajo yo?
quién me tiene que promocionar? Estas y muchas otras son quejas
frecuentes al tratar de introducir la Dirección de Proyectos en una
organización funcional clásica.
Las razones principales para este rechazo, que han de ser cuidadosamente
evitadas, son dos:
Planificación
Organización
Control
Información
Tecnología
Ambiente socio-cultural: mentalidad
Planificación
Organización
Control
Información
Tecnología
BIBLIOGRAFIA
- CLEAND, D.I.
Defining a project management system
Project Management Quartely. Diciembre 1.977
- MARTIN, C.C.
Project management: how to make it work
Ed. American Management Association 1.976
- HEREDIA SCASSO, R.
Que es y para que sirve el management de proyectos
Boletín IDP nº 1 Enero 1.979
Organización del proyecto 11
FIJAR OBJETIVOS
LA DIRECCION DE PROYECTOS ORGANIZAR RECURSOS
EXIGE PLANIFICAR Y PROGRAMAR
ESTABLECER PRESUPUESTOS
CONTROLAR RESULTADOS
(ABUNDANCIA DE INFORMACION)
Gráfico 1
Organización del proyecto 12
Subsistema de Subsistema de
Información Organización
Equipo de
Proyecto
Subsistema de Subsistema de
Tecnología Planificación
Subsistema de
Ambiente
Socio-cultural
(mentalidad)
Figura 1.
Organización del proyecto 13
Cuadro 1
Organización del proyecto 14
DIRECCION GENERAL
Quién ?
Cómo ?
Cómo de bien ?
Qué ?
Equipo Por qué ? Grupo Grupo Grupo Grupo Grupo Grupo
Proyecto Cuándo ? M P I F P I+D
A Cuántos ? PROYECTO,A
Director
Represent,
Proyecto Grupo
Figura 2