Unidad 2: Fase 4 - Realizar una discusión relacionada con la ubicación de

instalaciones
Diseño De Cadenas Logísticas

Presentado Por
Anderson Orozco Aguirre
Código: 1054991917

Presentado A
Julian Andres Bolanos

Grupo
212049_25

Universidad Nacional Abierta Y A Distancia

Dosquebradas Risaralda
29 De octubre De 2019

Introducción:
El presente informe contiene el desarrollo de la actividad propuesta en la guía de
actividades del curso de diseño de cadenas logísticas de la UNAD en su fase numero 4 la
cual pretende que el estudiante defina la nueva ubicación de una empresa seleccionada,
empleando alguno de los métodos suministrados por el curso para este fin en este caso se
utilizo el método de factores ponderados dado que busca ajustar los criterios que la alta
dirección requiere para su visión estratégica.

Objetivo:

Proyectar una visión del diseño de la cadena logística en la ubicación de instalaciones, en el

diseño de la red en la gestión eficiente y eficaz de los problemas de localización, utilizando
conocimientos específicos de los modelos de ruteo, inventarios, planeación bajo
incertidumbre y modelos de localización de instalaciones.

ACTIVIDAD 1 –
PASO 1: Proponer una nueva ubicación de la empresa seleccionada aplicando una de
las técnicas de localización - Cada integrante del grupo individualmente, deberá escoger una
empresa, y proponer una nueva ubicación de la misma, teniendo en cuenta uno de los modelos
de localización de instalaciones (centro de gravedad – factores ponderados o método
sinérgico)

El estudiante debe realizar los cálculos del modelo seleccionado, compartir los resultados en el
entorno colaborativo

EMPRESA SELECCIONADA: NATURA-LES SAS

El laboratorio NATURA-LES S.A.S es una empresa dedicada a la elaboración y
distribución de medicamentos veterinarios dirigido principalmente al mercado nacional de
mascotas. Actualmente cuenta con una única planta de producción y distribución ubicada
en Chinchiná caldas, la empresa desde sus humildes inicios siempre ha estado en una zona
residencial, hoy día cuenta con clientes en 20 departamentos del país y algunos clientes con
envíos ocasionales a Centro América y México, el mercado mas grande de NATURA-LES
SAS se encuentra en el centro del país, Bogotá, Tolima, Antioquia y valle del cauca, Como
ejercicio académico propuesto por el curso de Diseño de cadenas logísticas de la UNAD,
se proponen definir de entre 4 opciones una nueva ubicación que sea más estratégica para la
compañía, como estudiante de ingeniería industrial selecciono el método de Factores
ponderados para seleccionar la mejor opción.
Información tomada de (NATURA-LES SAS, 2019)

MÉTODO DE LOS FACTORES PONDERADOS

Con este método se realiza un análisis cuantitativo en el que se compararán entre sí las
diferentes alternativas para conseguir determinar una o varias localizaciones válidas.
Para desarrollar este método nos proponemos seguir los siguientes pasos:
1. Determinar una relación de los factores relevantes.
2. Asignar un peso a cada factor que refleje su importancia relativa.
3. Fijar una escala a cada factor. Ej: 1-10 ó 1-100 puntos.
4. Hacer que los directivos evalúen cada localización para cada factor.
5. Multiplicar la puntuación por los pesos para cada factor y obtener el total para cada
localización.
6. Hacer una recomendación basada en la localización que haya obtenido la mayor
puntuación. (F.E. JURADO, s.f.)
Para la localización de una nueva planta de fabricación y distribución de NATURA-LES
SAS se identificaron un conjunto de criterios y se ha distinguido el grado de importancia de
cada una de las alternativas en una
Se maneja una escala de 0 a 10. Y se colectan los datos en la siguiente tabla.

PESO ALTERNATIVAS
FACTORES
RELATIVO (%)
PEREIRA MEDELLIN BOGOTÁ CALI
PROXIMIDAD A PROVEEDORES 25% 5 7 9 6
COSTOS LABORALES 15% 9 7 6 8
TRANSPORTES 12% 6 8 9 7
IMPUESTOS 8% 8 6 6 7
COSTOS DE INSTALACION 7% 8 7 7 8
PROXIMIDAD A CLIENTES 20% 6 7 9 7
DISPONIBILIDAD DE MANO
DEOBRA ESPECIALIZADA 13% 6 10 10 9
PUNTUACION TOTAL: 100% 6,5 7,43 8,3 7,23

Basado en los resultados de la tabla baja el método utilizado Bogotá será la mejor nueva
ubicación para NATURA.LES SAS ya que dado las características de la empresa, la
ubicación de sus mas importantes clientes y proveedores, suman dola visión de la junta
directiva esta ciudad se ajusta más a los requerimientos lo cual podría proporcionarle mas
competitividad desde el punto de vista técnico por la disponibilidad de mano de obra
especializada y el punto de vista logístico por la geolocalización estratégica que tiene la
ciudad y la alta oferta de empresas prestadoras de servicios de transporte.
Bibliografía

F.E. JURADO, F. G. (s.f.). MÉTODO DE LOS FACTORES PONDERADOS. Obtenido de

https://campusvirtual.ull.es/ocw/pluginfile.php/5075/mod_resource/content/1/Problema
s/Met-Local-Ponderado-ejemplo.pdf

NATURA-LES SAS. (2019). NATURA-LES SAS. Obtenido de http://www.natura-les.com/