Festool arose ele Ly Humilde pero cabezota Juan Manuel Gutiérrez, Director de CONDUCTA SEGURA INTEGRAL. voy a habla en este aula de un esto de ideargo peculiar derive 5. Peto ates debo intaducr verasno- tas preva su letra, Uno hablar de Iderango apest,esoy de acuerdo. Es una palabra manda, equete-sobada y los que nos dedicarnos als Gesién de Pesonas esos hacendolo que demos por inventamos ota que consia tanto ‘it, Pero yo le recomendati seguir leer porque ‘esta histor (rited als ssid, tad resurien cde unas cuantas vias reales) le va a gusta Dos: yo pod haber ito un poco mis comet dec "Yeneamentedeterinado,"tenaz basta elite" cules oo termino esc mis legate en Lugar decent’ Peo noe apse opatinn “es: Del misrno modo, en ger de humid pada haber dtho “cepa en el momento acta o “ine fcienterente prepared" oculqir ot expen cue delat angus arene que lt en las tips elder de rove So lg desu vide profesional eso es precsment ln que ace que selva tetodos ls das dspuestoa pelea ya superar sis Propiosliies, susmds que evdentestimitaciones, (uu) necesidad de hacer hoy mejor ge ‘aye Yas todos los das. Ya se va usted haciendo unaidea del petal de o que viene a continua. Peicosaccloga del excelercia, sin dud Porque este noes a histori deere nats con nome rmbombartes sno més bien de personas orients co destin se crad con cretion ce ua empresa (a veces por za, os porviin esto de cos quelesazaon a e05 pues) sin qu su peril fuera el de ico der con don Ge gents y copacdad de traction, persuasivo y atvacvo, dominador de arergasy cxcunloquis, sin todo lo contro Esl historia de personas estctarente“norales"(aduso medics) cue Cuando se tiene accion disciplinada, no se necesitan controles excesivos sinebaroapecaben de fora daa sus crencias ys efozaron por superats. por rodease de geste mej qu els mismos pra que aimaran el bebo. Asien empresas qe han mane un ito objetble ao lgo de mucho tempo, 5 lo que ros cuenta Jim Consens lino “Empresas que sobtesalen” con el sbi “sor qu unas s pueden mejorar la rentabidad y oes ‘0 de Ed Gestn 2000 luo en e original ings resua bastante mds impacante: “Good to Great, go as como "De Bueno a Grandoso y el subtle confima la hipdtess: “til de la humm y del rea deteminacién’. Adora cata anteslo de ls cinco nees porque tene su riga, Segin nvesvo autor y su equipo, hay cneo sible excalonesorivles pata is personas que Ahgen ecipoy empresas: Nivel 1: Un indo con ders capacdades ‘que conibuye cons talento concimietoybue- 1s hbitos de taba, , Nivel 2: Es, ademas, un tabsjador en equ- ,contibuye con sus capaciades indvidvales al camplmiento dels bjetvos grupalesy tabs ia efectamente con tos en un dro gral Nivel 3: Un acninisador compete Sabe organi- 2ar personas yrecuss par ecaarecenterene cbjetvs preestablecidos, Nivel 4 va un paso mds aly se conte en un lider eae, que promveve el campromiso de los queleradean busca vigrosemente una vn tay convncente dea empreso enter, ganda estes de rendininto macho més ats. Nive! 5:E5 una mec de vais cuaidades en lamisma pesoe: busca resutados sostenbes para su ogpizn, selection alas meres personas ara Su e940, modesty humide po: natu lea asurelasresponsabidades que generan is NP 9 Marea de aonaos ytd eo apcado a un oc rgpiaconal la empresa est por encima de su io persona ‘Yhay mss cosas en lanl de Calis (que, or certo, apareciéen ls cisicos de "Havard Bu Siness Revie" en 2005 y usted podié localzar en internet traducdos en comectsmo espato a nada que se molesteen busca). Se lo tesumo aunque le aseguo que una lecue dec merece sobradament a pena: 1s un estucio de cas cinco aos anaizando ls Factores deterninanes que logeron encombvar algo paz als ieentes empresas noteamericenas, Colin y su equipo tetjeron vias concsiones, tan soprendentes como pecohabials porque pareceni conta la inti general y el conocimiento habitual que deste sibros de gestion yideragohabtuales 1H Enun antisis de po prospective, demostis cue slo grndes empresas noeamecanas haben sid sorprendenteenteentosas a pesar deteneren us comienzs un aspecto no muy halegeta Yio més Lamatvo de esas empresas es que lo fueron sin ostertaren el puesto de “tmonel ims" adres de gran cater sino més ben Noor Maren de 2042 “ todola contra tenian drectores un marcado. pi/riesgoslaborales.wke.es/03 “peel bajo" noes gustaba aparece en apres se i dar confers; i squera trian cierto facidac de palabra porl que amenuca han delos medios de comunicacén. E50 ks une una bstnada terquedac ern muy sensbes a sus propa linitaiones pero peleaban dia a da para supra, Es dec, el ego de sus Iideres nunca resulta contaproducene para Sus popasorgarizaiones. Lo més importante en ls empresa ene que sera tenia ls personas, Estas deben estar cena précica por delete del propia esti ‘organize. Se tata de consegira ls mejores personas sin emer que sean mejores que uno mismo y luego dats el poder necesaro para hacer su tebajo de forma coneca En estas empresas, exisia fest infu jee se puede pelea, por muy Guo que sea el contest que ls rode. Clin su gente lo aman a ‘peradop Stockdale’, recordando dl sentiento que perio a un amiante nr teamericano con ese apelido sobre si ats en un campo de prsoneros de guerra Cel cong Hay dos crencas bias: “nunca imi via seed peor que ahora mismo” y “algin 364) Esta no es la historia de lideres natos con nombre rimbomban- tes sino mas bien de personas correntes que apreccban de forma clara sus ca renciasyse esor yon porsu pera, da se meior de lo que runcal ha sid La clave parece ser mantener ambas eens 2 mismo tempo del reais brutal con a de late endl stu tw aspeco curios es el concep del ‘tito frente al zoo, basado en un ensayo del sof einvestigaor Isiah Bein. En, Brin nos describe mediante una sence prdbola vias ideas dave: l za sabe un poco sobre ruchas cosas, pero el ezo sabe una sla ron cosa muy bien El2or0 es compl, el eno es simple V el erzo gare evolutementeParece apni mas qu dscutble, pero amore que enumanos cons, portant, smpficat los process lo mds posblhiperespecalase én aquellos campos que la empresa sabe que hace aa perfection eins enelos.Y psi sistematica yconsstentemente hasta tifa. IE porn una cultura de empresa que se obs tie ena discpna de sus roi creencis, a tres riveles: gente dsciglnada, pensamiento <ésiplinaday accién dsiplinada, Cuando se ten gente dina, ose necesta era Cuando se tiene pensamierta dsdpinada, no se necesita buroraca, Cuando se ene acién «iscpndz, na se necesian contol eres. Cuando se combina una culture de dsciina con ura ética de emprendiient, se obtiene la alquimia maga del deserpefoexcepcona Ycoro resuten contains, estas con siones venden pac dseparecen tas os fcas de les novedades pereas del muna dl ierengo veges de empresas Per hi queda dicho: a hurnldd pesisterte consiguee to, tanto fuer como dento de as empress.