acy Naess eC Ree Liderazgo transparente Juan Manuel Gutiérrez, Director de CONDUCTA SEGURA INTEGRAL. ite profesional experimertads de laprevencén, es hetual eoncederies alas Notas Tecricas de Pevencibn (TPs en aera profesional) que pubic ent acon de Sepuidade Hee ene Yabo una “poracin de conocriento® bastante dus 0 relate, que yo achaco mis a las amas que al fondo, Me expo lo que ita deci es sugar procedena (dels tiempos del Oderanea de! 71), 5 ie su aspect “an fuo’ lo poc fora de as untes(omato delta) que uta el aspeto smplén dels fijogaras ls ausencia de fotogaas el aspeco eet de os autees mal lado, et Een sina aera fede aun dest fonmat, ase, como punt de compara, bs “Fac de a Agenca Europea Son exatamente lo mismo: un breviari lo més sucnto posible sobre un tema expect, pero su aspect invita ales a echaes un vitro, Es por el que suelo ratear de cuando en cuando las NTP y valor caren a psa dl aspect avejentado ue presentan porque suelen deparar agradabes sorpresas Y éste es e caso: me alegi de de poder dec que he descubieta una macila Se teta dela NP nme 817 (que completa ala 610 que no es su intoduccon), 1 lleva porto “ransparenca y condicones de trdbaj: su contribucion al Iderargo" Su ator, Manuel Besvatén Bella, es un conacido tenico ‘el Cento Nacional de Condiciones de Taba de Barcelona: oradorimpagable por su amended y cercaria,ngeniero obsesionado con laintegracién. | de Calidad yPevencin Cinicadores, mis inc: dores..")yprofundocreyente en que wn era trenspaente y tfado de valores étcos puede y debe ser le fuente de muchas solucones 2 fos problemas pcs ios dea Seguidady Sed Cinco palabras denotan las caracteristicas valiosas en un lider de equipo: Sencillez, Sensibilidad, Seriedad, Sinceridad y Serenidad opal geno: Enesa NTP? 817 Besvaténpo- pone ue rarer para medi de fora sell gado de tanspzrenci del esto de iderango que se eerce en una determina organiza Ye hace a raves de las °S ESES'. Obvierete, nada que ver con las otras 5°S* de os ssteras de Cad (ogarizcin, orden, imier, corto visual y cin y ht). Sertata en ext cso de cinco pabas ens telarn que dencian craceristas vases en un lider de equipo: Senile, Seni, Sereda, SincoridadySreiad Hagaros un pido repaso dts ess vitudes yd ss caractertas dle rerciaas (ones palabras desu aut), priendo c1mna pl aun Mando termed decusir epresa en cig sector producto ‘Seneiller: Un mando intermedi seco seta aque! que muestra naturaldad en sus relacones personales yprofesionales, mostandoseacesble Gspuesto a escuchar que encuentra tempo pare interesarseporlas condicones de trabajo de sus colboxadoes ycomenta as posibles mers compartendo inguietudes, el que promueve a Clog ya cooperacion en su sbi deinen ay se luca el que compart mamentos de ale con su equipo y sea por mots de abs. como pesondes, yl que velaporcrcer un uta equiva a todo el mundo, Sensibilidad: ier sense es amuél que ‘est cerca de as personas en los momentos de fcles, mostrindose siempre dispuesto a ayudar; el que evita buscar calpables ante los entores comets, mejranda as cusas gaits que an postiltado el ena el que muestra arecioe interés pots personas y sus nuitudes, dento y feta del contest labora 6! que se abstiene Ge reaiaat comentarios destuctivos, negavos 0 Jncoss sobre oes pesonas 0 tebladres ye «que fovrece el desatrloprsoraly pcfesional 1°89 Enero de 2012Para ser un buen jefe de equipo no hace fata ser “supermén’ no es preciso ostentar ultra-poderes i grandes yexcelss virtudes; pero shay que tener sentido comin, ser un tipo since, accesible, comprometido, cumplidr... En resumen, un tio de ey de sus colaboradares,reconociendo al mismo impo sus logis, Seriedad: cl jefe de equipo cuidadoso se atone al esicto cumplimiento de sus compro iiss, rls o esc, sujetndose alos plazos aordados, es juiioso en el respet los valores establecidos, dando employ exgendo su cur Plriento, compart [os indicadres de objetivas Y desempeio con sus colaboradores de form ‘ranspatere estimuando su cumplmiento,cuida de citar un ambiente cordial de trai sin me- noscabo dela leborosidad y contaercomproisos realists sabiendo decir NO cuando lorequere ne deteminada a stuacén inceridad: £1 mando intemedio sincera hace referencia @ ese placer por deca verdad, expresarse con iberas sn ocutainformactn dt para los tabeadores, a peser de sus consecuen Gis evtando “ments piadosas' o dstorsiones. Ese ee cuida de informa purtuelmente de todo quello que puede afecarnocvament a os te baadores para adoptar as mecias preventvas pertinetes,expresa su opin sin retorcientos peo también contact sunt parahacero de forma no ates evtand hei las sentiientos eos quel estuchan, As mismo demuestra un compotaiento éticoysincer en sus relacones, N°89 * Enero de a0t2 fomentando la sinceridad en su entomo a través de sus palabras y sus comportarientas, Serenidad: Es aque vitud del que con trola sus estacos de dnimo para evar trast iivanquidadeso tersones asus claboredores; ef estado de érimo habitual en quien eta ual cues dai oagesvdad a través de sus plabras 0 sus actos, en quien contol su ests y el de sus claboradoresordenando el abajo, evtando solapamentos de tres y mosrandosepacente y relejado. Es propia de cuien act con prudencia ante atuadones de sus claboradores que cons dea indebidasy de quien transmit las buenas y ‘males noticias de manera postal buen jefe no fade hacer reprctilatensién que recbe en sus claboradores més prdsimos porue le nico ‘que puede causar es un incrementoinsaro del dlsconfrt de puesto, con sus coespendientes eects secundaios Estas son|as cinco ses" qu planta Nota Tecnica de Prevencién n° 817, y que hemos de told agl de forma concsa. Dela que sete, en deft segin el propia Manuel Bestrtén, de dejar aro que pare ser un buen jefe de ipo nohace ate ser ‘superman’ na es preciso osterta uta poderesn gendesy excels ites, pero shay que tener sentdo comin ser un tipo hitp://riesgostabarales.wke.es/2?85b00 since, acesbe, comprometde cum... reser, uni de le s una heramienta qu ecoriendoviererte org pofescrakmente su apicacin dgnésiaen crgarizaones me est dando resultados excels: es capa de capa opin de uae pfeil en auziuier ne! jeruicoyresutaespecalmerte at para enseia os mandos interetios2.en- conta justo téin eit su esas jerdrgico 1b empatia para con sus coleboredores, ent gers ders con clocad ls valores de a empresa ya oblgacién de comprendery esr las sugerencis/ que /mejoas poprcionadas pore ecupo de pesonas au mando Nadie espe de els grandes heats ni magrifcas procs: sélo taba daa dl, codo con codoconsu get, haciendo as cosas con Seguidad y trabejando con nomad. 5s son los verdadero js de equipo. Aes eres ls denominaresaspretes? Porque no sto cumplen strescuabdades nudes res de cuien se sta en e umbrl superior de su rive quiere hace, sabe hacer y puede hacer’) sino que, adem, Yo demuestra Sele nota en su conduct, en su atid, en su esta de iderango que cee en lo que hace. ste dma paso ese escain cuaitato que diferencia la trea normal del gestin excelente