Curso GESTIÓN DE PERSONAL

Código: 102012

Fase 3. Formular un programa de inducción, desarrollo de personal,

acompañamiento y bienestar

Trabajo colaborativo

Presentado por grupo No. 102012_26

Integrantes:

Angie Tatiana Sepúlveda C.C 10230100093

Leidy Steffany Peña Urueña CC 1030635254

Yenifer Alexandra Biutrago CC

Juan David Borja CC

Presentado a Tutor:

Ricardo Mora

Universidad Nacional Abierta Y A Distancia “UNAD”

2019
 Introducción

Se iniciará los procesos e inducción, además de fortalecer los conocimientos para

la nueva persona de esta área, se iniciará la programación para la inducción y
confirmación de fechas además de los temas a tratar

En esta actividad principalmente vamos a conocer aspectos para poder dar una
inducción que una empresa debe tener en cuenta a la hora de contratar a una
persona, también toda la parte de la capacitación como debemos manejar e
alimentar al empleado para que a la hora de realizar el trabajo esté totalmente
fortalecido y buen desempeñar bien su labor.

Se iniciará los procesos e inducción, además de fortalecer los conocimientos para

la nueva persona de esta área, se iniciará la programación para la inducción y
confirmación de fechas además de los temas a tratar.
 OBJETIVO GENERAL

Se abarcará la inducción de se brindará la capacitación respectiva al nuevo

integrante de la empresa Apoyar al empleado que vaya a ingresar a la compañía
por medio de una capacitación que es fundamental para el desarrollo de sus
labores, como dar la inducción a esta persona y que aspectos debemos tener en
cuenta.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

-Se iniciará dando a conocer todos los temas referentes a la empresa y se iniciará
con capacitación del personal.

-Analizar cómo debemos fortalecer todos los factores para la inducción y

capacitación de una persona.
-Que la persona pueda tener todo el conocimiento para desarrollar sus labores
-Conocer cuáles son los conocimientos y cuál es el que necesitamos en este
caso.
 1. Programa de Inducción para los cargos de la Empresa de artículos
tecnológicos

Objetivo:

1- Se requiere dar a conocer al nuevo colaborador las condiciones con la iniciara

su labor, además de presentarlo en cada área, se debe orientar en todo proceso
adaptación.

2-Desde que el colaborador entra a la empresa ya debemos mostrarle como es su

lugar de trabajo, presentar al contador a su jefe inmediato y compañeros personas
con las que estará día a día, adicionalmente empaparla sobre la misión y visión
que tiene la empresa para que esta persona se puede adaptar de manera rápido y
haga su trabajo con gusto.

Momento en que se desarrollará:

1-Se realizará en día 25 de noviembre de 2019 en la sala 2 piso 4.

2- Realizada la convocatoria se presentara la persona el día 27 en la oficina

principal en el salón de capacitación.

. Quién la realizará:
1. La realizar la analista de selección, ya que es la persona que cuenta con todos
los instrumentos del cargo.

2-La persona encarga del reclutamiento, capaz de identificar las cualidades del
contador y como puede esta persona aportar su gran labor a la empresa.

Temas a tratar

1. Se mostrará al aspirante las instalaciones, además de dar a conocer todas las

responsabilidades que debe asumir con el cargo, se presentara con todo el
personal, se explicara la rutina diría que él debe asumir.

2. Inicialmente describirle horarios, salario, instalaciones y demás para que esta

persona se familiarice más con la empresa y se le brindara toda la información
sobre las metas que queremos que cumpla.

Temas a para la capacitación

1-Se mostrará al aspirante las instalaciones, además de dar a conocer todas las
responsabilidades que debe asumir con el cargo, se presentara con todo el
personal, se explicara la rutina diría que él debe asumir.

2-Conocer todas las políticas que tiene la empresa

-Inicialmente mostrar la misión y visión que tiene la empresa
-Mostrar las innovaciones que queremos realizar en el área tecnológica
-Alimentaremos al contador de todos los objetivos y metas que queremos cumplir
como empresa

Tipos de conocimientos que se desea fortalecer

1-Se debe fortalecer el manejo de presupuesto.

Se debe fortalecer el manejo comercial de las compras
Se debe fortalecer las políticas de la empresa
Se debe fortalecer el conocimiento de los productos que se ofrecen.

2-La experiencia y sabiduría un conocimiento que se debe fortalecer

No tener tiempo perdido, toma de decisiones para un trabajo más eficaz

 Inducción al puesto

Formato de Evaluación de la inducción alo puesto de trabajo.

Variables que deberán cubrirse como parte del contenido temático de la

inducción
Concepto Se Escala de logro
cubrieron
Si No 1 2 3 4 5
MIN M
AX
Presentación con el jefe inmediato y con x
la persona que impartirá la inducción.
Presentación del organigrama del área x
Presentación ante todos los compañeros x
del área.
Especificación de los objetivos del x
puesto
Especificación de funciones x
Especificación del equipo de trabajo x
Jerarquia y contactos x
Explicación rutina diaria x
Muestra empatía y entendimiento con los conocimientos brindados, se requiere
estudiar las políticas para cuando se termine el periodo de prueba le generaran
un cuestionario.

Firma del titular del área Firma quien Firma de quien recibió l
____________________________ impartion la inducción___________
inducción___
_____
 Conclusiones

En este trabajo lo que se pudo lograr es conocer más sobre ciertos temas
que debemos tener presentes a la hora de la selección de personal, cuales
son los parámetros que debe tener una capacitación y que información
principal sin importar el cargo se debe dar cuando se inicia este proceso,
por ejemplo la misión y visión de una empresa, instalaciones y demás.
Bibliografía
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