GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Producto Académico N 2: Tarea

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ESTUDIANTE:
Edy Justo Huanca Jove

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Producto Académico N 2: Tarea

1. Consideraciones:

Criterio Detalle
Tema o asunto Introducción a la Gestión de RRHH
Enunciado A través del presente trabajo usted deberá investigar cuáles son
las políticas que posee una organización para Reclutar y
Selecciona el talento en la empresa.
Para ello, usted deberá escoger una empresa (pequeña,
mediana o grande) que cuente con políticas o lineamientos de
RRHH. Si en caso la empresa elegida no cuente con información
deberá realizar recomendaciones y crear nuevos lineamientos
que deberá proponer a la empresa para cumplir con el trabajo.

Asimismo, deberá entrevistar a un colaborador de la empresa

elegida para poder complementar su trabajo.
Instrucciones Usted deberá presentar el trabajo a través del aula virtual en el
para presentar foro: Producto Académico No 1: Introducción a la Gestión del
el archivo en el Talento.
No se aceptarán trabajos fuera de fecha.
aula virtual
Referencias Los trabajos deberán ser citados de manera correcta. Todo
para realizar la trabajo que contenga párrafos de otro autor y no sean citados
actividad. serán considerados como plagio.

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DESARROLLO

INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE RRHH

Son el conjunto de políticas, prácticas y sistemas que una organización se define

con el objetivo de desarrollar las habilidades y motivación de las personas, para
que estas logren el desempeño de excelencia en las funciones bajo su
responsabilidad, de manera que la organización alcance sus resultados
comprometidos. Incluye aspectos tales como: reclutamiento y selección,
entrenamiento y desarrollo, compensaciones, etc.

POLÍTICAS QUE POSEE UNA ORGANIZACIÓN PARA RECLUTAR Y

SELECCIONAR EL TALENTO EN LA EMPRESA.

El programa de reclutamiento y selección de personal debe ser coherente con la

planeación estratégica de la empresa, de tal modo que se encamine en el
cumplimiento de los objetivos de la organización.

El reclutamiento de personal es un proceso por el cual una organización

incorpora al personal adecuado para ocupar los diversos puestos en su interior.
Este proceso cuenta con cuatro etapas:

i) Análisis de necesidades de empleo (análisis y valoración de puestos);

ii) Reclutamiento (interno y externo);
iii) Selección; y
iv) Incorporación a la organización.

El departamento de recursos humanos de la empresa se encarga de realizar este

proceso, para lo cual debe asumir el desafío de seleccionar candidatos que
cumplan con las características requeridas por el puesto.

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EMPRESA QUE HE ESCOGIDO = J&V RESGUARDO SAC

INTRODUCCIÓN

Las políticas de Gestión y Desarrollo Humano que se presentan a continuación

comprenden todos los ámbitos de su administración y constituyen los
lineamientos que inspiran el actuar de cada una de las áreas de la empresa, en el
ámbito de Gestión del Talento Humano.

Estas políticas están alineadas con los valores definidos por la organización, así
como a las competencias genéricas definidas en los diferentes niveles de sus
relaciones.

En tal sentido, el actuar de los líderes, como gestores de los recursos humanos
de la organización, debe orientarse a generar y mantener la confianza,
credibilidad y justicia de nuestros empleados, accionistas, clientes, proveedores y
la sociedad en general, mediante el ejercicio constante de nuestros valores.

En términos generales nuestra gestión debe proveer los medios para que las
personas en J & V RESGUARDO SAC se desarrollen en lo personal, en lo
profesional, y mejoren su calidad de vida; que a través de sus competencias
contribuyan a alcanzar las metas propuestas, los niveles de calidad y
cumplimiento en el servicio; para la satisfacción que la empresa quiere dar a sus
clientes.

Nuestra gestión debe ser transparente, clara, y orientarse como fin último a
contribuir con nuestros Clientes y la Sociedad mediante la generación de
relaciones laborales que aseguren una buena calidad de vida a nuestros
trabajadores y sus familias.

Lineamientos generales de las Políticas de Gestión y Desarrollo Humano

1. Orientar programas diversos para optimizar la calificación y la empleabilidad

de todos los trabajadores, con vistas a superar las expectativas de nuestros
clientes.
2. Propiciar que la gestión de las personas sea una responsabilidad de los

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artir y aprender las mejores prácticas.

uilibrio necesario para dedicar sus mejores esfuerzos al desarrollo de las actividades
a su cargo.

nsabilidad teniendo prioridad la compensación “tiempo con tiempo”.

ntrega del cargo, las responsabilidades y retirarse en el plazo de ley,

comprometiéndose a guardar reserva sobre la información que conoce de la

1. tivos a que el personal no esté cumpliendo con los objetivos de la empresa.

RECOMENDACIONES

1. Se recomienda que al momento de seleccionar a su personal se haga por

medio de una entrevista estructurado.
2. Se recomienda que a los postulantes para el cargo se realice una prueba de
conocimientos y si no tuviera la experiencia pero si las habilidades hay que
capacitarle. Para que así la empresa tenga un personal eficiente.
3. El proceso de reclutamiento y selección del personal es muy importante ya
que del personal depende a que se logre los objetivos de la empresa, es por
este motivo que se recomienda a seguir con la investigación.

Referencias bibliográficas consultadas y/o enlaces recomendados

Human Resources Management Country Profiles- Chile, OECD, Diciembre 2012.

http://www.liderman.com.pe/

3. Rúbrica de evaluación:

A continuación, se presenta la escala de valoración, en base a la cual se evaluará

el trabajo individual, donde la escala máxima por categoría equivale a 5 puntos y
la mínima, 0.

Criterios Logrado En proceso No logrado

(5 puntos) (3 puntos) (0 puntos)
Redacción No presenta errores Presenta al menos 1 error No presentó el
ortográficos ortográfico trabajo

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Dominio de Presenta el Presenta el trabajo No presentó el

conceptos trabajo con el pero no con el marco trabajo
marco conceptual solicitado.
conceptual
solicitado.
Bibliografía Presente al trabajo Presenta el trabajo No presentó el
utilizando al menos 3 utilizando al menos 01 trabajo
fuentes fuente bibliográfica
bibliográficas
Entrevista Complementa el Presenta el trabajo No presentó el
trabajo realizando pero no realizar la trabajo
una entrevista a un entrevista solicitada
representante de la
empresa
Total 20 12 0
Nota:

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