PASO 2 - ABSTRAER LA INFORMACIÓN DEL MUNDO REAL PARA PLANTEAR,

MODELAR Y SIMULAR SOLUCIONES

Karen Aylin Zorro Pérez

Cód. 1057601928

Tutor: Ronald Johanny Rojas

Grupo: 212030_93

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA

CURSO; GESTIÓN TECNOLÓGICA

SOGAMOSO / BOYACÁ

2019
 INTRODUCCIÓN:

Este trabajo tiene como fin dar a conocer los lineamientos estratégicos que se
podrían implementar en una organización para gestionar exitosamente la
tecnología y de esta manera resaltar las innovaciones que los han llevado al éxito
y que han logrado cosechar por generaciones.
De igual modo resaltar las fortalezas, debilidades o sugerencias que se evidencias
en las organizaciones trabajadas, reconociendo a cabalidad las metas objetivos y
propósitos de cada empresa.
 Caso Fortalezas Debilidades Sugerencias
1 (Nixon López 1. Una De Las 1. Una de las 1. contratar a
Salamanca) fortalezas De debilidades que una persona
Esta evidencio es que capacitada
Organización en su visión se en medios
es que es un proyectan al informáticos
grupo con 2020 como y
responsabilidad organización ágil tecnológicos,
y calidad, que innovadora, y que se
acepta reconocida a encarguen
ingenieros de nivel nacional. y de
diferentes pues en tan solo desarrollar
regiones con unos meses que una
idoneidad y quedan para plataforma
capacidad para 2020 el que muestre
formar una reconocimiento a cabalidad
empresa con que se desea lo que es
sentido de obtener por TEKMAN
pertenencia proyectos de como tal ,
con proyección calidad y para que su
Nacional que productos página vaya
aporta al innovadores no más allá de
desarrollo de la los ha visto la un solo bloc
región. sociedad como virtual , si no
2. Otra fortaleza se desea, no se que este
de esta ha logrado que medio sirva
organización es sea reconocida de
que presta a nivel nacional aprendizaje
servicios de por ejecutar para
consultoría proyectos de estudiantes ,
diseño, ingeniería y y sea un
construcción y arquitectura con medio de
mantenimiento altos estándares consultoría
de obras de de calidad. para quienes
ingeniería y buscan los
arquitectura. proyectos de
2.una de sus
Generando de diseño ,
debilidades es la
esta manera construcción
poca información
satisfacción a ingeniería y
que se
los clientes, y demás
encuentra en
así se ven
medios
como una
tecnológicos o
empresa sólida,
en redes
sostenible y
sociales sobre
rentable al
esta
mejoramiento
organización ,
continuo de los
puesto que
procesos .
ahora cuando la
tecnología a
invadido por
completo
nuestras vidas
es de vital
importancia que
al buscar una
organización que
 preste servicios
de consultoría y
diseño , sea esta
la primera opción
en nuestro
ordenador.
2 (Karen Aylin 1. una de las 1.Argos no posee 1.No dejar que el
Zorro) fortalezas de alianzas proyecto de
argos es que es estratégicas con innovación
una empresa otras firmas solo tecnológico ,
de la industria cuenta con con tan buen
cementera colaboradores, beneficio sea
colombiana, con relaciones adoptado por
con un 51 por limitadas esto otras
ciento de puede ser una organizaciones
participación en debilidad debido debido a la
el mercado, es al hecho que demora ,si no
el cuarto mayor esta por el contrario
productor de organización se que sea argos
cemento mantiene en quien levanta
en América constante tan buen
Latina, y el crecimiento y se proyecto y quien
único productor enfrentara a sigue
de cemento nuevos punteando ante
blanco mercados sin los proyectos
en Colombia. ayuda de aliados innovación
estratégicos
2.la mayor fortaleza
encontrada está en
 materia de 2.una debilidad en la
innovación, pues tecnología de
en busca de argos, impresión
nuevas ideas y 3 D, que se
proyectos ha evidencia es que
fortalecido el esta tecnología
sistema ideaxion, se encuentra en
con más de 981 fase
usuarios inscritos experimental y
donde tienen un avanza
plantel lentamente,
educacional mientras que
dedicado a la otra cementera
exploración y en Colombia ya
desarrollo de realiza prototipos
productos y y tiene la primera
procesos impresora de
innovadores concreto.
3 (No 1. 1. 1.
Participó) 2. 2. 2.
4 (No 1. 1. 1.
Participó) 2. 2. 2.
 Conclusiones

 se logran generar los lineamientos estratégicos que se podrían implementar en

una organización para gestionar exitosamente la tecnología.
 Se selecciona la organización exitosa en innovación y se analizan las ventajas,
desventajas o sugerencias que podría tener la organización.
 Se Culmina la actividad, Adquiriendo conocimientos sobre las innovaciones y las
tecnologías que generan avances en estas organizaciones.
 Recomendaciones Generales.

 En cuanto a la empresa Tekman se recomienda mejorar los medios tecnológicos

y audio visuales para la presentación de sus servicios y que de esta manera el
cliente lo encuentre por cualquier medio y se lleve la mejor experiencia en
cuanto a calidad e innovación.

 Para Argos, siendo una empresa pionera y líder en el mercado y no solo

colombiano es recomendable trabajar en su innovación tecnológica a pasos
agigantados, para que sean los primeros en desarrollar en Colombia casas
edificadas por medio del mecanismo de impresión 3D