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Impacto de las estrategias: que pueden resumir aspectos como interacciones en redes sociales,
logro de objetivos y metas, aumento de seguidores y presencia web.
Todo lo anterior, al tratarse de puntos específicos, pueden ser abordados mediante indicadores,
que ´permitan sacar conclusiones y tomar decisiones.
¿Cuáles métricas se deben monitorear para controlar todo el proceso de las comunicaciones
digitales y por qué?
Visitas: Se analizan tanto visitantes únicos como tasa de rebote, esto con el fin de conocer cuántos
clientes potenciales, se han mostrado interesados en los productos o servicios ofertados por la
empresa con el fin de definir acciones que permitan conocer incluso la calidad de los productos,
servicios y contenidos publicados.
En cuanto al rebote principalmente, permite que la compañía determine cuán importante ha sido
el contenido y la calidad del mismo para realizar acciones de mejora encaminadas a la mejora de
los contenidos y a la priorización de los mismos.
Conversión: resulta conveniente para conocer cuál es la captación de clientes y cuántos de esos
visitantes adquieren el producto, servicio.
costo por click (costo por clic): Permite definir si verdaderamente la inversión es viable para la
adqusición de clientes.
¿En qué parte del plan se deben vincular indicadores de gestión y con qué propósito?
Considero que, desde la concepción del mismo, es decir, así como se formula una estrategia, se
establecen unas metas, las mismas deben ser medibles y cuantificables, por tal motivo desde ese
mismo punto se debe elaborar un indicador que permita medir el impacto de las estrategias y sus
acciones en la consecución de los objetivos del plan.
Ya cuando nos referimos a cuándo gestionar dichos indicadores, diría que es muy importante
medir periódicamente desde que se pone en marcha el plan, con el fin de evaluar el curso del plan
y en caso de ser necesario reorientarlo.
¿Cuál sería una forma estructurada de presentar los resultados del seguimiento y monitoreo de
un plan de comunicación digital?
La manera de estructurar correctamente los resultados del seguimiento y monitoreo puede variar.
4. plazo de ejecución
5. Indicadores
6. Responsables de la ejecución
9. Estrategias de mejoramiento
Todos los puntos anteriores pueden resumirse en un informe ejecutivo, presentado a socios y
partes interesadas.