República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular Para la Defensa

Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada

Nacional Bolivariana

UNEFA_ Núcleo Apure

ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA

DE DIRECCION LOGISTICA

Prof: Integrantes:

S/1 Gustavo Martínez Darío Adarmes

Daniel Camacho

Luis Bolívar

Olinda Silva

San Fernando; 24/11/2019

 ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE DIRECCIÓN LOGÍSTICA

La Dirección de Apoyo Logístico está integrada por tres

Elementos fundamentales:

1. Subsistema de Órganos de Dirección y de Comando Logístico.

2. Subsistema de Puestos de Comando Logístico.

3. Sub-sistema de Comunicaciones Logístico

El Subsistema de Órganos de Dirección y de Comando Logístico

Constituye el Subsistema principal de la dirección y comando logístico a todos los

niveles, se define como el conjunto de jefes, oficiales de los órganos de dirección
que forman parte de una estructura dada y se designan para resolver los asuntos
de dirección del Apoyo Logístico y el comando de las unidades en el cumplimiento
de las misiones. La composición de estos órganos deberá asegurar el ejercicio de
sus funciones y acorde con el trabajo a desarrollar durante el Apoyo Logístico. En
los Puestos de Comando se crea el Grupo logístico encargado de asegurar al Jefe
la dirección del Apoyo Logístico o de mantener el enlace directo con el Puesto de
Comando Superior Logístico y de esta a los Puesto de Comando (PC) de la ZODI
y a su vez con los Puesto de Comando Logístico (PCL) de las unidades
subordinadas correspondientes.

El Subsistema de Puestos de Comando Logístico

El Puesto de Comando Logístico estaría compuesto por el Comandante Logístico,

el Jefe de Estado Mayor y los Jefes de las Especialidades, además forman parte
un grupo de Jefes y Oficiales representantes de diferentes órganos encargado de
las respectivas funciones logísticas, el mismo se crea a nivel de REDI, ZODI, de
igual forma en las Brigadas y equivalentes el personal de comando logístico debe
formar parte del Comandante de la Brigada de forma reducida y destinar el resto
para dirigir a las unidades logísticas en el cumplimiento de sus misiones de
abastecimiento, de mantenimiento, asistencia de sanidad

En la ADI se creará el Grupo de Dirección Logística (GDL) formando parte del PC

del Comandante del ADI. En otras unidades tales como: batallones de apoyo,
bases logísticas y otras se crean los puestos de comando de acuerdo a sus
características y necesidades
 Subsistema de Comunicaciones Logístico

Para garantizar las comunicaciones entre los puestos de comando se empleará

las comunicaciones de cada nivel en correspondencia con las prioridades y
posibilidades de los medios. No obstante los PCL que se crean se le deben
asegurar las comunicaciones correspondientes.

Organización del apoyo logístico

La organización del Apoyo Logístico es un proceso que se desarrolla desde

tiempo de paz y comienza con el análisis de la misión y donde se planifica el
empleo del Personal, Material, equipos y su distribución; la organización de los
apoyos de intendencia, alimentación, combustibles, armamento, cohetes,
municiones, sanidad, apoyo técnico, metrológico, transportaciones y las
producciones. La agrupación de personal, material y equipo de Apoyo Logístico,
se crean de forma que permitan satisfacer las necesidades de todo tipo y de
servicios de las tropas, estando compuesta por:

1. Las unidades e instituciones de la logística con las reservas de la prestación de

los servicios logísticos medios materiales distribuidas para las operaciones, en
correspondencia a sus misiones.

2. Las instituciones de distintos tipos y recursos de la nación, los estados,

municipios y parroquias destinados para la satisfacción de las necesidades de la
lucha armada en cada territorio.

La Brigada y/o Regimiento constituyen eslabones fundamentales en la

organización del Apoyo Logístico de las tropas, dándole a su vez un mayor peso al
Batallón (Grupo). La creación de la agrupación del personal, material, equipo
Logístico y su distribución debe garantizar, el refuerzo de los niveles inferiores; el
despliegue escalonado de las unidades, la maniobra y la vitalidad del Apoyo
Logístico, exigencias esenciales en su organización. Generalmente en
correspondencia con las misiones, la situación concreta de las unidades
Logísticas, el papel de las unidades en el orden de combate, así como los medios
existentes en los niveles superiores, el Batallón–Brigada puede recibir medios
logísticos para garantizar el cumplimiento de las misiones, este refuerzo será
fundamentalmente en medios técnicos, sanidad, Partes Repuestos Herramientas y
Accesorios (PRHA) y recursos materiales, de forma tal que se garantice la
resistencia prolongada. El Apoyo Logístico, se realizará de forma descentralizada,
para lo cual las unidades logísticas se despliegan en lugares protegidos como son
cuevas y túneles, con el personal, material y equipo necesarios, conjuntamente
con las unidades de combate. Su comportamiento será similar a como se explica
en las particularidades de las tropas especiales en estas condiciones. En las
emboscadas, por lo general no se emplearán pequeñas unidades de Apoyo
Logístico, estas misiones se abastecen con los recursos en poder de los
combatientes y los existentes en el territorio, reforzándose con los medios
necesarios que permitan el cumplimiento de su misión (alimentos, agua,
municiones, PRHA y con personal, material y equipos de sanidad, entre otros). De
acuerdo a las concepciones defensivas y la necesidad de tener una mayor
movilidad en las unidades de la logística, en particular de los recursos materiales,
se hace necesario que los reservas de medios materiales se encuentren en las
regiones de designación de combate de las unidades, lo que asegura el
cumplimiento de las misiones, disminuir las transportaciones y una mayor vitalidad
del Apoyo Logístico, a la vez permite contar en cada lugar con los recursos que
aseguran cualquier maniobra con las tropas. Por consiguiente las unidades
Logísticas se despliegan dentro de las órdenes de combate de las tropas
cumpliendo sus misiones de forma inmediata evitando la realización de maniobras
y empleando los recursos con el máximo de eficiencia. Por lo general los recursos
de la logística tendrán un carácter estacionario, contando con el personal, material
y equipo necesarios de diferentes tipos para maniobrar, reforzar y apoyar las
acciones de las tropas. A los diferentes niveles, la logística contará con el
transporte y los recursos necesarios para asegurar las acciones de las pequeñas
unidades en su área de defensa. Las unidades de la defensa antiaérea
mantendrán mayor movilidad en la logística permitiéndole asegurar las misiones,
en correspondencia con su empleo de combate. Para el Apoyo Logístico de las
milicias deben crearse reservas, en correspondencia con la idea de la operación.
Estas se definen como el conjunto de armamento, municiones, equipos y otros
medios materiales que se acumulan por los órganos de gobierno, entidades de los
estados, municipales y por las FANB en los pertrechos militares, financiados las
reservas por esta última. El armamento y las municiones de los dispositivos de la
milicia, se almacenarán desconcentradamente y protegido, manteniendo el
apresto operacional, vitalidad y camuflaje necesario. Para ello se emplearán
almacenes (silos), arsenales y locales de las unidades de combate, apoyo de
combate y de servicios de combate que garantice su seguridad. Los comandantes
de las unidades de combate y apoyo de servicio de combate, responden por el
control físico, la ubicación y designación de todas las reservas creadas en su nivel.

Análisis de la misión logística

Partiendo de una definición general de la logística como «la parte del arte de la
guerra que tiene por objeto proporcionar los medios a las fuerzas armadas,
necesarios para satisfacer adecuadamente las exigencias de la guerra», se entra
a analizar la función de la logística y la vastedad de sus aplicaciones.

Como parte del arte de la guerra, forma, en conjunto con la Táctica y la Estrategia,
el triángulo esencial del conocimiento de todo militar. Para lograr dominar la
guerra, como arte y como ciencia, es mandatorio el amplio conocimiento y dominio
de la logística, que debe ser tratada en las aulas y en la práctica por todo militar.

La definición establece una función: proporcionar los medios. Los medios

requeridos por las Fuerzas Militares, que son: el personal, es decir, los medios
humanos; el material, tales como medios físicos de combate y apoyo; y los
servicios, todo tipo de actividades que generen beneficios directos o indirectos a la
conducción de la guerra.

Asimismo, la definición impone una condición: que dichos medios satisfagan

adecuadamente las exigencias de la guerra. Esta condición es tan compleja como
la guerra misma, y pueden identificarse condiciones como la oportunidad, en razón
de una necesidad específica, esta no puede ser atendida antes de conocerse y
después de requerirse, pues podría ser funesto; el lugar donde se produce la
necesidad y donde debe ser satisfecha; es el sitio geográfico donde se presenta la
exigencia; la cantidad, ¿qué tanto de algo se necesita? Esta cantidad debe ser la
dosis justa a la exigencia; la calidad es, dentro de la multitud de productos y
servicios, aquel que reúne las especificaciones apropiadas para la exigencia
requerida.

De este análisis de la definición general, se adopta la definición aceptada, la cual

rige hoy en día para las Fuerzas Militares de Colombia: logística es la ciencia que
tiene por objeto preparar, obtener, almacenar, distribuir y administrar los recursos
de personal, material y servicios que requieren las fuerzas militares para su
funcionamiento en tiempo de paz y para la ejecución de sus operaciones en
tiempo de guerra.

Plan de apoyo logístico

El plan de apoyo logístico de unas fuerzas militares que basan su organización y

planeamiento defensivo en la Guerra Popular Prolongada es totalmente disímil al
de aquellas que parten de la concepción de defensa fundamentada en el principio
de guerra convencional o guerra regular. Las primeras, conciben una estructura
logística organizacional que se extiende por todos los rincones del país y plantean
la posibilidad de ser asistidos logísticamente por el conglomerado nacional,
empleando todo el marco institucional. Las segundas, tienen plenamente
establecido qué parte de la organización asumirá el apoyo logístico en caso de
conflicto armado internacional (divisiones, brigadas y batallones de logística),
incluso, el sistema organizativo y los canales de distribución de estas últimas no
difiere del que se da en tiempos de paz al previsto para tiempos de guerra, salvo
por la disponibilidad de recursos que varía entre una situación y otra. El objetivo
estratégico que se propone este eje es: «crear un sistema de Apoyo Logístico
Territorial (SALTE) que integre un sistema de reservas materiales para un año de
guerra, un sistema adecuado de conservación, almacenamiento y reparación del
material de guerra. El diseño estratégico para cumplir con este objetivo contempla,
promover las condiciones necesarias que garanticen el equipamiento, en cuanto a
material de guerra e intendencia, conforme a las necesidades de la FANB. En este
sentido, se propone la reorganización y modernización de la industria militar de
Venezuela y el establecimiento de intercambios tecnológicos con países aliados
para la adquisición de nuevos sistemas de armas y desarrollar una industria
armamentista que reduzca el grado de dependencia que persiste frente al
abastecimiento de material bélico. Del mismo modo, en virtud de la nueva doctrina
militar de defensa integral.