Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO8] 13/10/19, 12:58

Quiz 2 - Semana 7
Fecha límite 15 de oct en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10
Disponible 12 de oct en 0:00-15 de oct en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos
Intento Tiempo Puntaje
ÚLTIMO Intento 1 88 minutos 54 de 90

! Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Calificación para este intento: 54 de 90

Presentado 13 de oct en 12:57
Este intento tuvo una duración de 88 minutos.

Incorrecto Pregunta 1 0 / 9 ptos.

Un aporte y característica fundamental del nuevo líder en función de

desarrollar un proceso administrativo eficaz, será:

comprender la estrategia y la función financiera para ofrecer la

viabilidad a los proyectos y su ejecución

buscar y garantizar los recursos y la infraestructura necesaria para

alcanzar y superar las metas

identificar las limitaciones del equipo y de los medios de producción

procurar el aprendizaje del equipo para lograr una delegación plena y

efectiva

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Pregunta 2 9 / 9 ptos.

En nuestros tiempos las organizaciones deben propender por generar

estrategias con los colaboradores desde la alta dirección hasta el nivel
operativo, en el trabajo de los valores de las personas, la diversidad del
talento humano, la apropiación de la Misión, el trabajo en equipo para
llegar a la Visión, necesidades de cambio para el éxito de la
organización, un clima organizacional propio para desarrollar sus
actividades como colaboradores y como miembros de una sociedad. A
esto le podemos llamar:

Cultura Organizacional

Misión de la organización

Visión de la Organización

Trabajo en equipo

Incorrecto Pregunta 3 0 / 9 ptos.

Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la

empresa en términos de procedimientos y procesos y que estos se
evidencian en el modelo de gestión de la organización. La cultura
organizacional permite la dinámica de la empresa y su mejoramiento.
El Director de Planeación de la empresa “Productos Químicos
Industriales” S.A.S desea iniciar el proceso de revisión de los pasos
para entender la cultura organizacional a nivel de operarios de planta.
¿Cuál de los siguientes pasos NO está alineado con este propósito?:

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Conocer cómo se organiza internamente la organización

jerárquicamente

El análisis de cómo surgió la organización

Conocer con claridad de la misión, visión y los objetivos.

El estudio elemental de la organización y su entorno

Incorrecto Pregunta 4 0 / 9 ptos.

Gracias a la competitividad, a los avances tecnológicos, a un mayor

enfoque orientado en la satisfacción del cliente y a un avance hacia la
globalización de los negocios, el nuevo rol del gerente es más exigente
y se debe orientar hacia uno de los siguientes aspectos:

el coaching empresarial

la inteligencia emocional

la gestión efectiva

la habilidad gerencial

Pregunta 5 9 / 9 ptos.

El acto o actividad de mantener el control consciente sobre el tiempo

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invertido en actividades claves, para lograr la mayor eficiencia y la

mejor productividad, se le denomina:

gestión eficiente de los recursos

gestión eficaz en los resultados

gestión del control y de la eficiencia

administración del tiempo

Pregunta 6 9 / 9 ptos.

Alejandro, gerente de producción de la compañía papeles y papeles ha

estado analizado el comportamiento de sus colaboradores con el fin de
reconocer en que está fallando el departamento, en el momento que
reciben esta información ellos cambian su actitud de forma positiva y a
la vez se ve reflejado en la generación de valor para la empresa, cuál
cree usted que es el comportamiento que ha tomado el gerente, según
la información.

Mecanismos de retroalimentación

Retroalimentación negativa

Retroalimentación positiva

Retroalimentación constructiva

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Incorrecto Pregunta 7 0 / 9 ptos.

Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la

empresa en términos de procedimientos y procesos y que estos se
evidencian en el modelo de gestión de la organización. La cultura
organizacional permite la dinámica de la empresa y su mejoramiento.
El Director General de la empresa “Corporación Financiera Capital”
S.A.S desea iniciar el proceso de revisión de los pasos para entender
la cultura organizacional a nivel de las jefaturas del área comercial.
¿Cuál de los siguientes pasos está alineado con este propósito?:

Los ritos y ceremonias no deben influenciar el comportamiento de los

equipos de trabajo

No es necesario conocer cómo se realizan las funciones, actividades y

tareas de la organización

No es vital analizar cómo surgió la organización sino cómo actualmente

opera.

La claridad de la misión, visión y los objetivos

Pregunta 8 9 / 9 ptos.

Dentro de las habilidades existen tres tipos de destrezas gerenciales

que todo gerente debe dominar, y estas son:

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estratégicas, humanas y sociales

técnicas, humanas y conceptuales

conceptuales, funcionales y humanas

específicas, emocionales y de negociación

Pregunta 9 9 / 9 ptos.

La escucha activa consiste en que quien emite un mensaje está siendo

escuchado con atención. La mayor tendencia es que no se sabe
escuchar de manera integral. Un buen escucha fortalece el hábito que
se construye en el tiempo. El Director General de la empresa
“Corporación Financiera Capital” S.A.S desea iniciar el proceso de
capacitación y formación en el tema de la comunicación eficaz y
escucha activa. Desea definir la forma de cómo se logra ser un buen
escucha. ¿Cuál de los siguientes comportamientos NO está alineado
con este propósito?:

Focalizarse en el tema

Dudar de las competencia de quien habla

Involucrarse en forma activa a las preguntas directas.

Tomar una actitud positiva

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Pregunta 10 9 / 9 ptos.

Una de las habilidades gerenciales importantes para el desarrollo de la

confianza y mantener la mejor relación, entre los subalternos y otros
será la siguiente:

el coaching empresarial

la comunicación

el trabajo en equipo

la delegación

Calificación de la evaluación: 54 de 90

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