RECURSOS HUMANOS: Breve descripción

de cómo es

ROTACION DE PERSONAL

INVERSION EN CAPACITACION

POLITICAS DE INCENTIVOS

NIVEL DE REMUNERACION

AMBIENTE DE TRABAJO
 COMUNICACIÓN CON FUNCIONARIOS

PRODUCTIVIDAD TOTAL DEL PERSONAL

DISEÑO DE INSTALACIONES

POLITICAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

EQUIPO DIRECTIVO

LIDERAZGO
pintuco cuenta con una buena supervisión del trabajo, selecciona y contrata al candidato ideal al más
adecuado y capacitado para desempeñar muy bien su labor , es por esto que se puede notar que no
hay un alto índice de rotación de personal y se cuenta con la fidelización de los trabajadores. En cada
puesto se ve estabilidad y crecimiento profesional y la mayoría de sus empleados se encuentran a
gusto con sus labores a desempeñar, esto gracias a los beneficios y oportunidades de crecimiento que
se les brinda y a la manera de operar desde los cargos más bajos hasta los más altos.

Pintuco cuenta con cierto presupuesto para la capacitación de sus trabajadores con el fin de contar con
el mejor personal para el desempeño de sus colabores e incrementar la productividad de la empresa,
el propósito es educar a los trabajadores para que haci puedan desarrollar tareas nuevas en poco
tiempo creando una ventaja competitiva, la inversión en la capacitación y desarrollo del personal trae
grandes ventajas las cuales son: incremento en la rentabilidad de la empresa, la relación entre
empleadores y trabajadores se fortalece, mejora la comunicación de los empleados, pintico contribuye
con la formación de líderes y dirigentes.

Gracias al compromiso, responsabilidad y entrega por parte del equipo de trabajo, pintuco incentiva y
premia a sus trabajadores para mantener un alto nivel de motivación, hay muchas formas de
incentivar y pintuco lo logra Haciendo sentir a los colaboradores como si estuvieran en su segundo
hogar motivando al personal a ser mejor cada día, les ofrecen reconocimientos, regalos, bonos ,
oportunidades de ascenso, flexibilidad horaria en donde no se ve afectado la productividad
capacitaciones laborales y escala salarial todo esto lo hacen con el fin de que sus empleados se
encuentren a gusto en su trabajo y mejoren su productividad.

En pintuco el nivel de remuneración salarial se mide determinando el valor de cada puesto mediante la
valuación de puestos desde el cargo más bajo hasta el más alto dependiendo de las funciones a
realizar de cada trabajador, en donde también se ofrecen recompensas según el desempeño que tiene
cada colaborador Estas remuneraciones son calculadas tomando en cuenta una serie de parámetros
legales con el fin de que el trabajador sea más productivo y esté motivado económicamente para
desempeñar de forma contenta y armoniosa su labor.

El personal que labora en Pintuco se siente emocionado ya que sus opiniones son tenidas en cuenta y
todos se apoyan entre si para cumplir con sus objetivos, El ambiente de trabajo es muy armonioso e
impecable se maneja mucho compañerismo, trabajo en equipo , confianza, apoyo y sobre todo
felicidad en el trabajo, hay una comunicación honesta y asertiva , se mantienen los acuerdos, crean
un ambiente propicio y generoso de aprendizaje, desechan lo que no funciona y hacen reconocimiento
a sus logros .
• la comunicación entre funcionarios se maneja de una manera efectiva en donde se comunican de
una manera clara y entendible sin generar confusión dudas ni interpretaciones erróneas, Se maneja
una comunicación eficaz esto implica no enviar mensajes contradictorios o ambiguos a los
funcionarios. Se maneja un lenguaje correcto adecuado y con mucho respeto. La forma en que se
comunican para no generar confusiones es el mensaje escrito lo más claro posible.
• se escuchan ambas partes tanto trabajador como jefaturas, utilizan medios audiovisuales para
transmitir el mensaje de la mejor manera, se tiene una confianza en la relación laboral, se tratan con
transparencia eliminando así cualquier posibilidad de rumor

Pintuco diseña y desarrolla un indice y metodo cuantitativo medible de la productividad del personal
basado en relaciones de entradas y salidas, valoriza el total de la producción en donde se esta
consiguiendo la rentabilidad adecuada, a los errores detectados se les busca una mejora para
aumentar la eficiencia y productividad del sector. el resultado de la productividad total del personal
arroja en que se estan alcanzando las metas establecidas a menor cantidad de recursos y en el menor
tiempo posible.

tiene una iluminación adecuada los colores de las paredes son alegres y confortables, la decoración es
acorde , cuenta con muy buenos equipos herramientas y materiales para desempeñar muy bien sus
labores, cada oficina se encuentra muy bien diseñada y distribuida en el espacio adecuado, el lugar
donde se desemvuelve el proceso productivo cuenta con el lugar de adecuamiento adecuado y
maquinaria en ultima tecnologia

• Uso y cuidado de los de los Implementos de Protección Personal en forma adecuada al riesgo
laboral.
• Cumplir con las Normas de Seguridad Industrial que se establecen.
• Reportar las condiciones y actos inseguros que se detecten para Prevenir Accidentes Laborales.
• Cuidar las instalaciones de saneamiento Básico para que perduren en el tiempo y las puedan
disfrutar en forma adecuada.
• Proteger el medio ambiente en lo que se refiere a la no contaminación de la Atmósfera respirable, los
suelos representados por las áreas verdes y los efluentes líquidos.
• Mantener relaciones cordiales con todas las personas que hacen vida en la organización, con un trato
más humano hacia todos, tomando como referencia el respeto de los más elementales Derechos
Humanos que requiere cada trabajador.
Dentro del equipo directivo se encuantran los cargos de alta gerencia los cuales son : La Junta
Directiva del Grupo Orbis que eligió como nuevo presidente de Pintuco a Juan Carlos Moreno
Chamorro quien en la actualidad se encuentra liderando este negocio, Juan Carlos Moreno recibe un
negocio con presencia 11 países de la región, 2.500 empleados, con marcas poderosas, siete plantas
productivas y un equipo de trabajo consolidado, enfocado en sus tres negocios principales:
Arquitectónico, Recubrimientos de Alto Desempeño y Retail. por otra parte Rodolfo Bayona Plata
continuará como Presidente del Grupo Orbis liderando los otros tres negocios del Grupo: Comercio
(Mundial S.A.S.), Aguas (O-tek) y Químicos (Andercol). Ambos presidentes le reportan a la Junta
Directiva del Grupo.
José Zamorano
Negociador Internacional con Maestría en Estrategia y Prospectiva. Más de 11 años de experiencia en
gestión estratégica y desarrollo organizacional. Experiencia como Gerente de Estrategia en Grupo
Orbis y actualmente Gerente de Estrategia en Pintuco. Amplia experiencia en consultoría como
consultor senior y gerente de proyectos. Alta capacidad de liderazgo, trabajo en equipo, excelentes
relaciones interpersonales, proactivo y visionario. Excelente manejo del Inglés y el Francés. Estudios
adicionales en BSC - Indicadores de Gestión, Gerencia de Proyectos PMI y Desarrollo Sostenible.

El departamento de gestión humana de Pintuco se maneja el liderazgo cuando se trabaja en equipo

se guía al grupo de personal para que todos trabajen por cumplir un solo objetivo, en donde se lidera
evaluando, monitoreando y haciendo crecer el potencial de cada miembro que la conforma.
Se maneja un liderazgo claro y concreto logrando las tareas, en donde los
líderes de este departamento tienen unos principios básicos para ser realmente efectivos dichos
principios son: visión, confianza, participación, aprendizaje, diversidad, creatividad e integridad
 PRINCIPALES DEBILIDADES: B
PRINCIPALES FORTALEZAS: Breve argumentación de por qué se clasifica así
El departamento de GH Tiene como principal Fortaleza que maneja
un rol estratégico en las organizaciones, cuya misión a cido elevar
1 los niveles de satisfacción laboral y compromiso, que garantizan
incremento en la productividad de los colaboradores
1
Amplios conocimientos en la selección y contratación de personal.
2
2
3 Asegura la correcta comunicación dentro de la empresa 3
4 Alcanza la mayor eficiencia de cada uno de nuestros empleados. 4
5 Capacitar al personal que elabora en la empresa 5
6 6
7 7
8 8
9 9
10 10
11 11
12 12
13 13
14 14
15 15
PRINCIPALES DEBILIDADES: Breve argumentación de por qué se clasifica
así
Pintuco siempre busca conseguir la satisfacción completa de sus
empleados pero no siempre se puede conseguir al 100 % las aspiraciones
de trabajo más favorables para nuestros colaboradores. Ya sea por que
no cuenta con las capacidades necesarias o el estudio suficiente para ael
cargo.

se precentan pocos casos en que los trabajadores no se encuentran

comprometidos al 100% en las capacitaciones que les brinda la empresa.