Según (Wharton por Stephen J. Hoch y Howard C.

Kunreuther): Una decisión individual se basa en las

creencias de una persona, sus características, su idoneidad para una situación particular, la información
disponible o simplemente la selección aleatoria de los resultados de una persona en una variedad de
opciones diferentes. Por lo tanto, las personas tienen sus propios motivos y deben buscar los máximos
beneficios en el plan de selección de forma regular y minimizar el riesgo. Este proceso de decisión
lógica se describe en seis puntos clave. Conozca las preguntas que tiene que enfrentar, Qué opciones
puedo hacer, Aceptar valores de diferentes criterios de selección, Posibles soluciones para crear
problemas, Elijo evaluar las soluciones que creo - La elección es la mejor opción. (Hoch , Kunreuther,
& Robert , MARZO 2011)

Según (Robert E.): La decisión colectiva se refiere a una decisión que involucran problemas que afectan
intereses comunes e involucran a varias personas, por lo tanto, el resultado se evalúa asignando la carga
de la toma de decisiones a los tomadores de decisiones y eliminando los riesgos potenciales. Apareció
Si no se considera por separado, la decisión tendrá mayor poder, ya que incluye las opiniones de las
personas que integran el grupo. Una de las desventajas de este tipo es que toma más tiempo tomar
decisiones, porque es más complicado lograr que más personas estén de acuerdo e integren los
estándares, por lo que los interesados deben comunicarse. Sus ideas y preocupaciones toman decisiones
que pueden considerarse comunes, y si el problema afecta los valores morales. (Gunther, 2000)

Referencias
Gunther, R. (2000). LA TOMA DE DECISIONES COLECTIVAS. ESPAÑA: FINANCIAL TIMES PRESS PAG
160.

Hoch , S., Kunreuther, H., & Robert , G. (MARZO 2011). TOMA DE DECISIONES - decisiones individual.
ESPAÑA: http://www.resumido.com/libro.php?pag.120cod=261.