UNIDAD 2: FASE 3.

PLANIFICAR Y DECIDIR PROPUESTA DE

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO.

PRESENTADO POR:

DORIANA LISETH PEREZ P.

CODIGO: 57.294.270

GRUPO: 102020_86

TUTOR:

JULIO CESAR SANCHEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES ECONÓMICAS Y DE

NEGOCIOS – CEAD SANTA MARTA

2019
 IDEA DE NEGOCIO

La idea de negocio a implementar la sociedad analizada previamente y con sendos problemas

busca agrupar familias del sector rural de la Sierra Nevada de Santa marta, para que formen

parte del plan de creación de un tipo de organización donde se les propone a los habitantes

de este sector rural, el aprovechamiento de los lugares baldíos y con características rurales

mediante labores agrícolas, con miras a generar desarrollo en la región frente a dicha

problemática social.

La Sierra Nevada de Santa marta, cuenta con grandes zonas despobladas consideradas en

Plan de ordenamiento como zonas rurales que hoy son foco de invasiones y problemas

derivados de ella como el microtráfico, comisión de delitos e inseguridad.

Por tal razón uno de los más grandes focos de problemas como es el espacio rural de la Sierra

Nevada de Santa marta, ocupado prolíferamente por grupos de ciudadanos invadiendo

terrenos baldíos como de propiedad privada, muchas veces en estado de riesgo creado por

los mismos invasores.

Con el apoyo de la secretaria de ambiente y el Ministerio de Agricultura, asociaciones

gremiales del sector y principalmente el plan para ocupación de zonas rurales para el proyecto

de asociación de cultivos lícitos para el desarrollo y buen manejo de tierras podrá brindar la

asesoría y acompañamiento de profesionales expertos, así como apoyo financiero, mediante

subsidios asignados para que puedan iniciar su constitución la idea es ofertar no solo terrenos

baldíos para su explotación si no el acompañamiento financiero y profesional.

Para este tipo de idea se debe realizar un análisis exhaustivo del marco legal de la legislación

colombiana cuya formación se basa en carácter de integrantes del sector social sin ánimo

especulativo.

La idea de negocio está basada en el aprovechamiento de esas tierras que se encuentran

baldías y que pueden destinarse a la ocupación de personas de la sociedad en actividades

agrícolas con fines de explotación económica y de ocupación laboral, evitando de esta

manera un conjunto de problemas que derivan de la invasión mancomunada de muchas

personas para apropiarse de terrenos baldíos y crear invasiones ilegales.

Como punto a tener claro en la idea, es pensar en capacitación a los asociados en estrategias

para tomar decisiones financieras de manera organizada con el objetivo de que puedan

asumir y cumplir responsablemente los roles que le sean asignados en la ejecución del

proyecto ya sean como empleado o empleador y simultáneamente como gestores de

proyecto e inversionistas, los cuales permitirán generar los recursos necesarios para inferir

en acciones que promuevan el desarrollo integral del ser humano como sujeto dotados con

los conocimiento suficientes para integrarse y hacer parte de estos modelos de asociatividad.
 TIPO DE ORGANIZACIÓN SOLIDARIA

El tipo de organización solidaria con la cual se puede proyectar la idea de negocio es una
cooperativa de trabajo asociado, que en su razón indique los principios y valores cooperativos
y condense una característica principal de la sociedad actora.

Las cooperativas se rigen por la ley 79 de 1988, y la ley 454 de 1998.

Es cooperativa la empresa asociativa sin ánimo de lucro, en la cual los trabajadores o los
usuarios, según el caso, son simultáneamente los aportantes y los gestores de la empresa,
creada con el objeto de producir o distribuir conjunta y eficientemente bienes o servicios para
satisfacer las necesidades de sus asociados y de la comunidad en general.

Cooperativas de Trabajo Asociado: Empresas asociativas sin ánimo de lucro que asocian
personas naturales que simultáneamente son gestoras, contribuyen económicamente a la
cooperativa y son aportantes directos de su capacidad de trabajo para el desarrollo de
actividades económicas, profesionales o intelectuales.

VALORES SOLIDARIOS como: Honestidad, responsabilidad, solidaridad, transparencia,

ayuda mutua, igualdad, equidad, democracia y responsabilidad social.

Las pre-cooperativas de trabajo asociado por carecer de capacidad económica, educativa,

administrativa o técnica, no están en posibilidad inmediata de organizarse como las
cooperativas de trabajo asociado, solo bajo la orientación y dirección de una entidad
promotora, pueden realizar actividades permitidas para éstas últimas.
 Diagnóstico de la idea de negocio (matriz FODA).

FORTALEZAS DEBILIDADES
A
N  Esta empresa Solidaria de cultivos es una  Limitación de las áreas baldías
A alternativa de destinación de suelos como
L oportunidad para los ciudadanos de una  Conflicto de intereses con poseedores y
I sociedad iniciar la transformación de sus posibles propietarios.
S territorios.
I  Sociedad poco organizada
S  La destinación del suelo rural o baldío en
sociedades ya establecidas puede adaptarse a  Falta de capacitación de la sociedad para
I una destinación útil para la misma sociedad. proyectos productivos.
N
T  Destinación de suelos (limitación)
E
R
N
O
OPORTUNIDADES AMENAZAS
A
N  Diversidad de mercados para poder  Poca aceptación o recepción del proyecto
A incursionar. por parte de la sociedad.
L
I  Generar nuevas formas de desarrollo  Cambios climáticos frecuentes que puedan
S económicas legales y oportunidades afectar la destinación de suelos.
I laborales.
S  Presión por parte de grupos armados para
 Empleabilidad de jóvenes de la misma crear invasiones.
E comunidad.
X  Bajo apoyo de las entidades
T  Destinación de bienes a proyectos gubernamentales asignadas.
E sociales
R
N
O
 Fortalezas Debilidades

 alternativa de destinación de  Limitación de las áreas

suelos baldías
Cruce /Estrategias  La destinación del suelo  Conflicto de intereses con
poseedores y posibles
rural o baldío en sociedades
propietarios.
ya establecidas puede  Sociedad poco organizada
adaptarse a una destinación  Falta de capacitación de la
útil para la misma sociedad. sociedad para proyectos
 Fomentar la siembra de esta productivos.
especie nativa  Destinación de suelos
(limitación)
Oportunidades
Estrategia (F, O) Estrategia (D, O)
 Diversidad de mercados *mejor toma de decisiones *mejorar la imagen
para poder incursionar. *disminuye gastos *articular nuestro compromiso y
 generar nuevas formas de *mejora la calidad de nuestro apoyo a demás organizaciones
servicio *mejora de presupuesto para
desarrollo económicas
innovar y evolucionar sin ningún
legales y oportunidades ánimo de lucro a los
laborales. subcontratados
 Empleabilidad de jóvenes
de la misma comunidad
 Destinación de bienes a
proyectos sociales

Amenazas
Estrategias (F, A) Estrategias (D, A)
 Poca aceptación o *pueda que se vea la visión *Establecer la competitividad de
recepción del proyecto esperada introduciendo personal nuestra cooperativa en diferencia
por parte de la sociedad. capacitado. a otras.
 Cambios climáticos *mejorar marketing y espacio
frecuentes que puedan *mejorar los costos comercial.
afectar la destinación de implementando mejor control y *buscar reconocimiento
suelos. adecuaciones en los procesos y empresarial.
 Presión por parte de contratos
grupos armados para
xrear invasiones.
 Bajo apoyo de las
entidades
gubernamentales
asignadas.