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  • La Empresa Smart Watch Presenta Las Siguientes Operaciones Comerciales Durante Un

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    carlos martinez
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    La empresa Smart Watch presenta sus operaciones comerciales entre enero y mayo. Compró 1850 unidades a distintos precios unitarios y vendió 1020 unidades. Al aplicar los métodos PEPS, UEPS y de costo promedio para calcular el costo del inventario final, los resultados fueron de $12,307,900, $12,085,000 y $12,208,470 respectivamente. El método PEPS representa mayor utilidad para la empresa al reflejar con mayor precisión los costos reales asociados a las ventas realizadas.

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    hxjXJX<

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    La empresa Smart Watch presenta sus operaciones comerciales entre enero y mayo. Compró 1850 unidades a distintos precios unitarios y vendió 1020 unidades. Al aplicar los métodos PEPS, UEPS y de costo promedio para calcular el costo del inventario final, los resultados fueron de $12,307,900, $12,085,000 y $12,208,470 respectivamente. El método PEPS representa mayor utilidad para la empresa al reflejar con mayor precisión los costos reales asociados a las ventas realizadas.

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    La Empresa Smart Watch Presenta Las Siguientes Operaciones Comerciales Durante Un

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    carlos martinez
    La empresa Smart Watch presenta sus operaciones comerciales entre enero y mayo. Compró 1850 unidades a distintos precios unitarios y vendió 1020 unidades. Al aplicar los métodos PEPS, UEPS y de costo promedio para calcular el costo del inventario final, los resultados fueron de $12,307,900, $12,085,000 y $12,208,470 respectivamente. El método PEPS representa mayor utilidad para la empresa al reflejar con mayor precisión los costos reales asociados a las ventas realizadas.

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    La empresa Smart Watch presenta las siguientes operaciones comerciales durante un

    periodo:
    Existencias Iniciales el 1 de enero: 500 unidades a un precio unitario de $14.600.
    El 16 de febrero hace un pedido al proveedor por 400 unidades a un precio unitario
    de $12.950.
    El 2 de marzo vende 600 unidades a un precio de $15.000.
    El 23 de marzo realiza una venta de 250 unidades a un precio unitario de $16.450.
    El 3 de abril compra a su proveedor 600 unidades a un precio unitario de $14.230.
    El 19 de abril recibe un pedido de 350 unidades a un precio unitario de $15.650.
    El 5 de mayo vende 170 unidades a un precio unitario de $16.570.
    Con la información anterior, determine los costos del inventario final a través del método
    PEPS, UEPS y costo promedio. Compare los resultados de los diferentes métodos aplicados y analice
    cuál de éstos representa mayor utilidad para la empresa.
    UNIDADES COMPRADAS
    COSTO
    FECHA CANTIDADES UNITARIO COSTO TOTAL

    1-ene 500 14.600 7.300.000

    16-feb 400 12.950 5.180.000

    3-abr 600 14.230 8.538.000

    19-abr 350 15.650 5.477.500

    TOTAL 1.850 26.495.500

    UNIDADES VENDIDAS
    PRECIO INGRESO
    FECHA CANTIDADES UNITARIO TOTAL

    2-mar 600 15.000 9.000.000

    23mar 250 16.450 4.112.500

    5-may 170 16.570 2.816.900

    TOTAL 1.020 15.929.400


    PRIMEROS EN ENTRAR PRIMEROS EN SALIR (PEPS)

    CANTIDAD COMPRADAS UNIDADES VENDIDAS INVENTARIO FINAL


    costo
    fecha cantidad costo unitario costo total cantidad unitario costo total cantidad costo unitario costo total
    1-ene 500 14.600 7.300.000
    16-feb 400 12.950 5.180.000 900 12.950 12.480.000
    2-ma r 500 14.600 7.300.000 400 12.950 5.180.000
    100 12.950 1.295.000 300 12.950 3.885.000
    23-ma r 250 12.950 3.237.500 50 12.950 647.500
    3-a br 600 14.230 8.538.000 650 14.230 9.185.500
    19-a br 350 15.650 5.477.500 1.000 15.650 14.663.000
    5-a br 50 12.950 647.500 950 14.230 14.015.500
    120 14.230 1.707.600 830 15.650 12.307.900
    cos to compra 19195500
    ca ntida d total 1020
    cos to de venta 14.187.600
    i nventari o fi na l 12.307.900

    ULTIMOS EN ENTRAR PRIMEROS EN SALIR (UEPS)


    CANTIDAD COMPRADAS UNIDADES VENDIDAS INVENTARIO FINAL
    costo
    fecha cantidad costo unitario costo total cantidad unitario costo total cantidad costo unitario costo total
    1-ene 500 14.600 7.300.000
    16-feb 400 12.950 5.180.000 900 12.950 12.480.000
    2-ma r 400 12.950 5.180.000 500 12.950 7.300.000
    200 14.600 2.920.000 300 14.600 4.380.000
    23-ma r 250 14.600 3.650.000 50 14.600 730.000
    3-a br 600 14.230 8.538.000 650 14.230 9.268.000
    19-a br 350 15.650 5.477.500 1.000 15.650 14.745.500
    5-a br 170 15.650 2.660.500 830 15.650 12.085.000
    -
    cos to compra 19.195.500
    ca ntida d total 1020
    cos to de venta 14.410.500
    i nventari o fi na l 12.085.000

    COSTO PROMEDIO
    CANTIDAD COMPRADAS UNIDADES VENDIDAS INVENTARIO FINAL
    costo
    fecha cantidad costo unitario costo total cantidad unitario costo total cantidad costo unitario costo total
    1-ene 500 14.600 7.300.000
    16-feb 400 12.950 5.180.000 900 13.867 12.480.300
    2-ma r 600 13.867 8.320.200 300 13.867 4.160.100
    23-ma r 250 13.867 3.466.750 50 13.867 693.350
    3-a br 600 14.230 8.538.000 650 14.202 9.231.300
    19-a br 350 15.650 5.477.500 1.000 14.709 14.709.000
    5-a br 170 14.709 2.500.530 830 14.709 12.208.470
    1350
    cos to compra 19.195.500
    ca ntida d total 14.287.030
    cos to de venta
    i nventari o fi na l 12.208.470
    costo promedio = costo total de los artículos comprados∕ cantidad total de artículos comprados

    Costo total de los artículos cantidad total de los


    Fecha comprados artículos comprados Costo promedio
    16-feb 12.480.000 900 13.867
    3-abr 9.231.300 650 14.202
    19-abr 14.709.000 1.000 14.709

    analizando las 3 opciones tenemos


    METODO DE
    METODOS PEPS-
    METODO UEPS-LIFO COSTO
    FIFO
    PROMEDIO
    costo de articulos comprados +
    inventario inicial 26.495.500 26.495.500 26.495.500
    menos inventario final 12.307.900 12.085.000 12.208.470
    costo de articulos vendidos 14.187.600 14.410.500 14.287.030

    METODO DE
    METODOS PEPS-
    METODO UEPS-LIFO COSTO
    FIFO
    PROMEDIO

    Ingreso por articulos vendidos 15.929.400 15.929.400 15.929.400

    menos costo de articulos vendidos 14.187.600 14.410.500 14.287.030


    Utilidad bruta 1.741.800 1.518.900 1.642.370

    Se puede deducir que representa mayor utilidad para la empresa es el método de valuación PEPS
    Debido a que es el que maneja menor costo de venta de sus productos

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