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los resultados
Ester Yerro
05/12/18
consejos empleabilidad competencias y habilidades
Orientación hacia los resultados es una competencia que se señala como requisito en muchas ofertas de
trabajo. Sobre todo en los puestos que conllevan responsabilidad e implican la coordinación de tareas o
de equipos. Pese a ser muy conocida, esta denominación es un tanto abstracta y puede resultar confusa.
¿A qué se refieren exactamente cuando piden orientación a resultados y cómo se desarrolla esta
competencia?
Esta cualidad se demanda porque incrementa los casos de éxito. Y esto se sabe porque se han llevado
a cabo mediciones. Es decir, cuando se pone en marcha un proyecto en el que se ha trabajado orientado
hacia los resultados, uno de los pasos será analizar lo que se ha ido consiguiendo en cada fase. Esto
ayuda a determinar el cómputo total de recursos y tiempo que se ha consumido. Si se ha trabajado
teniendo en cuenta esta orientación, la eficiencia será mucho más alta.
Por otro lado, la orientación hacia los resultados es la capacidad que tienen quienes no se conforman
con una realización simplemente correcta del trabajo, sino que quieren ir más allá, buscan la
excelencia. Por este motivo es una competencia muy relacionada con la calidad. Pero esto muchas veces
no se puede llevar a cabo de manera individual, pues se requiere la coordinación de varios factores. Así
pues, es muy importante para desarrollar esta capacidad contar también con el trabajo en equipo.
Definir el objetivo. Esta va a ser la guía que determine todo el conjunto de acciones.
Conviene reducirlo a una frase para poder aludir mentalmente a ella en cada ocasión.
Pero también es preciso desarrollarlo para concretar detalles que deben ser tenidos en
cuenta.
Hacer un mapa del proceso. Se trata de definir las distintas fases por las que va a
atravesar el proyecto y con qué recursos se cuenta para la realización de cada una de
ellas.
Analizar cuando acabe cada fase y reajustar. Para ello es preciso definir unos
indicadores de medición. Se lleva a cabo una recapitulación al final de cada fase y se
ajusta la estrategia en función de las necesidades. La velocidad en la capacidad de
reacción y adaptación será fundamental. Además, se verá si la asignación de los recursos
invertidos y objetivos conseguidos es la adecuada. Por último, se analizan los obstáculos
que se han interpuesto y cuáles han sido los impulsores que permiten alcanzar la
culminación de cada fase.
Aplicar las conclusiones y perseverar. Todo lo que se haya concluido a partir del análisis
se tiene en cuenta para pasar a la siguiente fase o, si se ha llegado al final del proyecto,
para próximos objetivos. En otras ocasiones, si se deben asumir riesgos se hará de una
manera calculada. La perseverancia durante todo el proceso debe ser una constante.
Fuente: http://blog.infoempleo.com/a/orientacion-hacia-los-resultados-perfil-profesional/