Quiz 1 - Intento 2

Question 1
Puntos: 1
GERENCIA FINANCIERA - CREACION DE VALOR E INDUCTORES DE VALOR
Cualquier negocio, grande o pequeño, consta de una serie de relaciones financieras
activadas por decisiones de la gerencia. Puede decirse de manera precisa que la creación
de valor depende de
Seleccione una respuesta.
a. Producir un patron adecuado de flujos de caja siguiendo tácitamente las
expectativas de los inversionistas
b. Producir un patron en exceso de flujos de caja siguiendo explícitamente las
expectativas de los inversionistas
c. Producir un patron positivo de flujos de caja superior a las expectativas de los
inversionistas
d. Producir un patron resultante de flujos de caja siguiendo acentuadamente las
expectativas de los inversionistas
e. Producir un patron neutro de flujos de caja netos respetando las expectativas de
los inversionistas
Question 2
Puntos: 1
GERENCIA FINANCIERA - CREACION DE VALOR E INDUCTORES DE VALOR
Según fuentes de información en internet, una definición de estrategia es: "un conjunto
de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr
un determinado fin". Desde la visión de la etimología, la palabra "estrategia" proviene
de las palablas griego Stratos = Ejército y Agein = conductor. Esto sugiere una
aplicación muy específica de esta definición en contraste a las múltiples aplicaciones
actuales en diferentes contextos. En ese orden de ideas, en un contexto con ánimo de
lucro como el de la gerencia financiera actual, el "hoy" es al estratega como
Seleccione una respuesta.
a. Las misión son a la firma
b. Los objetivos son a la organización
c. La misión es al gerente
d. La visión es a la compañía
e. La visión es al equipo de trabajo
Question 3
Puntos: 1
GERENCIA FINANCIERA - CREACION DE VALOR E INDUCTORES DE VALOR
Cuando se dice que " da la oportunidad a los particulares de adquirir o participar en la
propiedad de empresas estatales" corresponde de manera precisa a
Seleccione una respuesta.
a. Un ejemplo a favor de la definición de gerencia del valor
b. Una consecuencia de los origenes del interés por el valor del dinero en el tiempo
 c. Un factor que da origen al interés por el valor
d. El resultado de una mala gestión del valor público
e. Un ejemplo a favor de la apertura económica como fenóneno que dá origen al
interés por el valor
Question 4
Puntos: 1
GERENCIA FINANCIERA - CREACION DE VALOR E INDUCTORES DE VALOR
El Balanced Scorecard (BSC) es una forma integrada, balanceada y estratégica de medir
el progreso actual y suministrar la dirección futura de las empresas que permitirá
convertir la visión en acción. El enfoque del BSC lo que busca básicamente es
complementar los indicadores financieros con los indicadores no financieros y lograr un
balance de forma tal que la empresa pueda tener unos buenos resultados en el corto
plazo y construir su futuro. De esta manera, la empresa será exitosa y cumplirá su
visión. El BSC mide y focaliza la actuación de la empresa desde cuatro perspectivas
equilibradas. El orden de las perpectivas según en este modelo estrategico de Kaplan y
Norton es
Seleccione una respuesta.
a. 1. Innovación, 2. Clientes, 3. Procesos, 4. Financiero
b. 1. Financiero, 2. Clientes, 3. Procesos, 4. Innovación
c. 1. Innovación, 2. Procesos, 3. Clientes, 4. Financiero
d. 1. Procesos, 2. Innovación, 3. Clientes, 4. Financiero
e. 1. Clientes, 2. Procesos, 3. Innovacion, 4. Financiero
Question 5
Puntos: 1
GERENCIA FINANCIERA - CREACION DE VALOR E INDUCTORES DE VALOR
Cuando se dice que el darles a ciertos gastos en exceso la categoría de Diferidos con el
fin de amortizarlos en varios períodos contables puede decirse con precisión que se hace
relación a
Seleccione una respuesta.
a. La Alternativa de Gestión asociada a los Procesos de creación de valor de la
Gestión Financiera
b. Los Procesos de Gestión asociada a las Alternativas de creación de valor de la
Gestión Financiera
c. La Alternativa de Gestión asociada a la gestión del talento humano para el
proceso de creación de valor ligado a compensar los resultados de valor
d. La necesidad de mejores medidas para evaluar el desempeño del negocio
e. El proceso asociado a la gestión del talento humano para la Alternativa de
Gestión de la creación de valor ligada a compensar los resultados de valor
Tiempo restante