ELEMENTOS QUE CONTRIBUYEN A LA INTERRUPCIÓN DE NEGOCIOS

POR SISMO
Ponente: DAVID ORTIZ SOTO
RIESGO DE INTERRUPCIÓN DE NEGOCIO
Debido a su ubicación geográfica, México es un país vulnerable a la ocurrencia
de varios fenómenos naturales, tales como los sismos. La participación de todos
es importante para atender la emergencia y luego, lograr la recuperación social
y económica.
La Interrupción de negocio es la paralización parcial o absoluta de actividades
debida a una determinada amenaza.
La pérdida por interrupción es el saldo negativo (los gastos superan a los
ingresos) o la disminución de las utilidades (lucro cesante) en el tiempo de
interrupción del negocio con base en el estado de resultados.
Existen diversos tipos de amenazas que pueden causar una Interrupción de
Negocio debido a que se dañan las instalaciones.

EFECTOS SÍSMICOS DIRECTOS EN EL EDIFICIO

0currencia del sismo en horario laboral
Inspección Post-sísmica del edificio o evaluación simplificada del edificio
Evaluación detallada del edificio
Daños por choque con edificio vecino
Daño en elementos no estructurales
Daño en contenidos
Daño en elementos estructurales

EFECTOS SÍSMICOS INDIRECTOS EN EL EDIFICIO

Cortes de energía eléctrica
Cortes de agua potable
Suspensión del suministro de gas
Complicaciones en las vías de acceso al inmueble
Colapso total de edificio vecino
Daños severos o colapso parcial en edificio vecino.
 CONTROL DE RECUSOS EN OBRA: MANO DE OBRA Y MATERIALES
PONENTE: MELGAREJO QUEVEDO
RENDIMIENTO – RATIO
Actividad : Concreto de losa
Personas : 6 hombres
Jornada : 8 horas
Metrado : 40 m3
Rendimiento : 40 m3/día

Recurso (HH) : 48 HH's

Ratio (HH/m3): 1.2 HH/m3

NIVEL GENERAL DE ACTIVIDADES,

CARTAS BALANCE

La carta balance es una herramienta que nos ayuda a generar un diagnóstico de

cómo se distribuyen los tiempos del personal que conforman una cuadrilla de
trabajo, dentro de una actividad específica.
De acuerdo a esta metodología, cualquier tipo de trabajo calza dentro de esta
clasificación:
Trabajo Productivo: Todo aquel trabajo que aporta directamente al avance
físico del proyecto.
Trabajo Contributorio: todo aquel trabajo que aporta indirectamente al avance
físico del proyecto.
Trabajo No Contributorio: Todo aquel trabajo que NO aporta al avance físico
del proyecto.
 FECTOS SÍSMICOS EN OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL
Ponente: DAVID JOAQUIN DELGADO HERNANDEZ

Los sismos son sentidos si superan los seis puntos en la escala de sensación
sísmica.

Daños:

DETECCIÓN(DE(DAÑOS(ESTRUCTURALES(DEBIDOS(A(SISMOS(

Rehabilitación:
ENCAMISADO DE CONCRETO

Ejemplo de refuerzo encamisado de concreto [esquema]. (s.f.).

Acervo de fotografías y figuras de la Subdirección de Riesgos Estructurales del Cenapred.
ENCAMISADO DE ACERO

Terán, A. Encamisado de acero [esquema]. (s.f.). Tomado de SMIS, 2009.

ADICIÓN DE MUROS DE CONCRETO

Encamisado con placas de acero [fotografía]. (s.f.).

Tomado de Acervo de fotografías

Terán, A. Adición de muros de concreto [esquema]. Tomado de SMIS, 2009.

CAMBIO CLIMÁTICO EN LOS RECURSOS HÍDRICOS, CASOS DE ESPAÑA
Y ECUADOR

Ponente: Carlos Israel Montalvo Montenegro

El reto de los Recursos Hídricos:

La superficie total de la Tierra es de 510 millones de km2, de esta, la superficie
de agua asciende a casi 364 millones de km2 con un volumen total de
1338’000.000 km3.
La superficie total de la Tierra es de 510 millones de km2, de esta, la superficie
de agua asciende a casi 364 millones de km2 con un volumen total de
1338’000.000 km3. Pero de este volumen, solo aproximadamente el 0.00060%
está disponible consumo humano.

De un modo u otro, todas las formas de vida conocidas dependen del agua,
incluidos los Seres Humanos. Siendo para nosotros un elemento Multifuncional
permitiéndonos realizar algunas actividades como:
Suministro y abastecimiento para consumo humano
La agricultura
La industria
Producción de energía
Medio de transporte
Elemento de depuración de la contaminación
Fuente de vida para los ecosistemas
 CONTROL DE CALIDAD DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN PARA
EDIFICACIONES DE ALBAÑILERIA CONFINADA
Ponente: Mag. Ing. CARLOS VILLEGAS MARTINEZ
OBJETIVO:
La importancia que representa el control de la calidad de los materiales de uso
en la construcción, teniendo en cuenta que son parte fundamental del
aseguramiento de la calidad de la edificación o infraestructura.
CONTROL DE LA CALIDAD

Se realiza antes de su puesta en obra, con la finalidad de verificar si cumplen

con las especificaciones técnicas indicadas en el expediente técnico del proyecto
de construcción. El control de la calidad de los materiales se realizará también
durante el proceso constructivo.

FILOSOFÍA DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

DE INGENIERÍA
EXPOSITOR: Mag.Ing. Hugo Miranda Tejada
LEAN CONSTRUCTION
Es una filosofía orientada a diseñar sistemas de producción minimizando el
desperdicio de materiales, tiempo y esfuerzo, con la finalidad de generar el
máximo posible de valor.
Diseñar un sistema de producción que logre estos requisitos sólo es posible a
través de la colaboración de todos los participantes del proyecto (Cliente,
Proyectistas, Constructores, Administradores finales y usuarios finales).
¿QUÉ ES LA FILOSOFÍA LEAN?
Filosofía de producción que busca eliminar todo tipo de pérdidas (actividades
que no agregan valor). Algunos de sus principios son:
Incrementar eficiencia en actividades que agregan valor.
Disminución de la variabilidad y tiempo de ciclo.
Mejoramiento continuo del proceso.
Referenciar (benchmarking)
LEAN CONSTRUCTION COMO FILOSOFÍA DE LA GESTIÓN DE
PROYECTOS
En la década del ´90 en Finlandia, el Ingeniero Civil Lauri Koskela sistematizó
los conceptos más avanzados de la administración moderna (Benchmarking;
Kaizen o Mejoramiento continuo; Justo a Tiempo, etc.) junto con la Ingeniería de
Métodos y Estudio del Trabajo para reformular los conceptos clásicos de
programar y control de Obras.
En 1,993 realizó el 1er. Taller de LEAN CONSTRUCTION en Espoo (Finlandia),
teniendo en cuenta las ideas de Shingo (1988), Schonberger (1,990) y Plassl
(1,991).

PRINCIPALES CONTRIBUCIONES DEL LEAN CONSTRUCTION

Desde el comienzo del trabajo en la teoría y métodos del Lean Construction, dos
han sido las principales contribuciones que han gobernado su desarrollo:
La primera contribución de Lauri Koskela del entendimiento de la construcción
como una producción basada en el concepto de Transformación – Flujo - Valor
(TFV).
La segunda contribución el método de control de la producción del último
planificador (Last Planner) de Glenn Ballard y Gregory Howell.

PLANEAMIENTO EN LA CONSTRUCCIÓN DE TÚNELES VIALES

Ponente: José Ángel Portocarrero Cruz

Programación
La programación es uno de los componentes de la fase de planificación, sin
embargo, también es un elemento del seguimiento y control del proyecto, que es
parte de la fase de ejecución. Durante la planificación se desarrolla el programa:
actividades, duraciones, relaciones, restricciones / calendarios, recursos/costos
e hitos.
Luego de desarrollar el programa, se debe realizar el proceso de seguimiento y
control del mismo, lo que nos permitirá identificar desvíos respecto a lo
establecido en la etapa de planificación
Planificación
Todo gerente de proyecto y su equipo tiene como finalidad un propósito: llevar a
cabo el proyecto y dar cumplimiento a sus objetivos. Para lograr esto el proyecto
se divide en 4 fases: Inicio, Planificación, Ejecución y Cierre.
La planificación es la fase en la que se identifican las metas del proyecto y los
pasos necesarios para completarlo.