1.

Conceptualice el termino desarrollo organizacional

trata sobre el desarrollo, funcionamiento y efectividad en las relaciones humanas dentro
de una organización con un fin de desarrollar más la empresa y ser más reconocida. Es
un proceso sistemático y planificado en el que se utilizan los principios de las ciencias
del comportamiento para incrementar la efectividad individual y la de la organización. Se
hace foco en que la organización funcione mejor a través de un cambio total del sistema.

El Desarrollo Organizacional puede centrarse en distintas necesidades o demandas que

tenga la empresa, es decir que la atención puede centrarse en mejorar las relaciones
humanas, en factores económicos, en las relaciones entre grupos, en el liderazgo

2. Conceptualice el termino de organigrama estructural

Se trata de una representación gráfica de la empresa u organización a que se refiera
configurada como un diagrama jerárquico y funcional. Es decir, en el que se representan
los distintos cargos de la compañía, comenzando por los más altos. Suelen establecerse
bloques según las funciones u otros criterios.

3. Conceptualice el termino clima organizacional

El clima en las organizaciones comprende las relaciones que se llevan a cabo entre los
distintos actores de la empresa constituyendo el ambiente en donde los empleados
desarrollan sus actividades. El clima organizacional puede ser un vínculo positivo dentro
de la organización o un obstáculo en su desempeño.

4. Conceptualice y de ejemplo de cambio organizacional

la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que
sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje.

5. A través de un ejemplo explique el proceso de la toma de decisiones

es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre diferentes opciones o formas
posibles para resolver diferentes situaciones en la vida en diferentes contextos:
empresarial, laboral, económico, familiar, personal, social, etc.(utilizando metodologías
cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste,
básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un
problema actual o potencial (aun cuando no se evidencie un conflicto latente).
 Si una empresa decide ampliar sus horizontes en el mercado regional abriendo
sucursales, entonces hablamos de una decisión empresarial.
 Cuando las empresas deciden optimizar la producción a partir de la
implementación de nuevas tecnologías.

6. A través de un ejemplo explique cómo se aplica la dinámica organizacional

Las dinámicas de clima organizacional son un conjunto de actividades con las que las
empresas buscan cumplir un objetivo estratégico:
Fomentar el trabajo en equipo
Formar equipos de trabajo nuevos
Promover buenas prácticas de liderazgo
Ayudar a la integración de grupos aislados
Mejorar el clima laboral de la compaña

Cuatro pasos antes de aplicar cualquier tipo de actividad:

1) Descripción de la cultura organizativa
2) Estudio del perfil de los empleados
3) Análisis de las necesidades y objetivos de la empresa
4) Identificación y diseño de una estrategia para implementar las dinámicas de motivación
laboral