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EVALUACIÓN DE PROYECTOS
DE INVERSIÓN.
PARTE I
MARCO LÓGICO
PARTE I: Marco Lógico
OBJETIVOS:
Proyectos carecían de precisión
Problemas
Objetivos
Involucrados
Alternativas
Analisis de Problemas
Analisis de Objetivos
Analisis de Alternativas
PARTE I: Marco Lógico
ANALISIS DE INVOLUCRADOS
Involucrados.- todos los afectados por el
proyecto directa o indirectamente.
Matriz de Involucrados:
Analiza intereses variados y a veces conflictivos.
Detecta que cambios de practicas o actitudes son
requeridos, deseados
y factibles desde el punto de vista del grupo meta
(beneficiario del proyecto).
PARTE I: Marco Lógico
Grupos metas:
- Un determinado sector o grupo de la
poblacion.
- Una organizacion (Ministerio, entidad
relaciones en un
diagrama (árbol de
problemas).
PARTE I: Marco Lógico
Relaciones causa-efecto entre problemas
Construccion de hosteria
irrealizable.
el proyecto.
PARTE I: Marco Lógico
Cómo efectuar el análisis de alternativas?
1er Paso: Identificar los objetivos a excluir,
porque no son deseables o factibles.
2do.Paso: Identificar diferentes relaciones de
“medios y fines” como posibles estrategias
alternativas para el proyecto.
3r. Paso: Seleccionar la(s) alternativa(s) que,
en su opinión, representa(n) las mejores
estrategias para el proyecto.
PARTE I: Marco Lógico
4to. Paso: Aplicar los criterios apropiados y/o
requeridos para seleccionar la estrategia del
proyecto.
PARTE I: Marco Lógico
Algunos Criterios para la Seleccion de
Alternativas
Problemas e intereses de los involucrados.
Recursos y mandatos de los involucrados.
Recursos a disposicion del proyecto.
Probabilidad de alcanzar los objetivos.
Horizonte del proyecto.
Factibilidad política.
Análisis de costo-beneficio.
PARTE I: Marco Lógico
Costo-efectividad de la estrategia.
Efecto sobre el flujo de caja.
Criterios ambientales.
Criterios de género.
Riesgos sociales.
Sostenibilidad y Sustentabilidad.
Otros.
PARTE I: Marco Lógico
Matriz para selección de alternativas
No. CRITERIOS INDICADOR ALT. ALT. ALT.
VALORACION A B C
01 Problemas e intereses Invol.
02 Recursos y Mandatos Invo.
03 Recursos Disponibles Proy.
04 Probab alcanzar objetivos.
05 Factibilidad Politica
06 Relacion Costo-Beneficio.
07 Costo-Efectividad Estrategia.
08 Efecto sobre Flujo de Caja.
09 Criterios Ambientales.
10 Criterios de Genero.
11 Riesgos Sociales.
12 Horizonte del proyecto.
13 Sostenibilidad y Sustentabilidad.
PARTE I: Marco Lógico
MARCO LÓGICO:
Una herramienta para fortalecer el Diseño, la
Ejecución y la Evaluación de Proyectos.
Diseño
Marco Lógico
Evaluación Ejecución
PARTE I: Marco Lógico
MATRIZ DE MARCO LÓGICO
Es un sistema estructurado
Para planificar y
Comunicar
En un solo cuadro
La información más importante sobre un
proyecto.
PARTE I: Marco Lógico
Lógica de un Proyecto: Una serie de
hipótesis lógicas
Entonces FIN
si PROPÓSITO Entonces
COMPONENTES
Entonces si
si ACTIVIDADES
PARTE I: Marco Lógico
No hay limite al numero de niveles en la
jerarquizacion.
Exitos
Metas cumplidas
No son:
Trabajos a realizar
Tareas a cumplir
PARTE I: Marco Lógico
Resumen Narrativo del Proyecto
Conceptos importantes:
-Separar la causa del efecto.
-Usar frases sencillas y breves.
-Eliminar multiples objetivos.
PARTE I: Marco Lógico
Resumen Narrativo del Proyecto
Cual es la finalidad del
proyecto? (los beneficios,
FIN
impacto o contribucion a nivel
nacional, sectorial, macro)
Por que se lleva a cabo el PROPOSIT
proyecto? (impacto directo, O
resultado primario de utilizar los
componentes) COMPONEN
Que debe ser producido por el TES
proyecto?
Como se produciran los ACTIVIDAD
Componentes? ES
PARTE I: Marco Lógico
Jerarquia de Objetivos
Notar:
El proposito debe
Fin
contribuir
significativamente al Proposito
logro del Fin.
Los Componente Componente
Componentes/Resul
tados son
necesarios para
lograr el Proposito.
PARTE I: Marco Lógico
Objetivos del Proyecto
FIN: Por que, en ultima instancia, se lleva a cabo
el proyecto?
Indica como el proyecto o el programa contribuira
a solucionar un problema o satisfacer una
necesidad a nivel general, macro, sectorial,
regional o nacional.
Proposito: Proposito:
Tecnicas e infraestructura Productividad en el cultivo
agricola mejoradas. de arroz incrementada.
(Factores controlables por el (Factores no controlables
proyecto.) por el proyecto.)
Componentes:
4. Sistema de riego mejorado
ha sido introducido.
5. Red de comercializacion de
insumos y productos
agricolas establecida.
6. Labranza minima
desarrollada e introducida.