FORMATO N" 07-A:

REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN

( l a inroimación r e g i s t r a d a e n e s t e f o r m a t o t i e n e carácter d e Declaración J u r a d a - D . S . N * 2 8 4 - 2 0 1 S - E F )

N o m b r e del p r o y e c t o d e i n v e r s i ó n ( g e n e r a d a e n f u n c i ó n a l s e r v i c i o y a l o s d a t o s r e g i s t r a d o s e n l o s n u m e r a l e s 1 . 2 . 1 . 3 y 1 . 4 )

MEJORAMIENTO D E LOS SERVICIOS DEPORTIVOS D E PRÁCTICA R E C R E A T I V A E N L AL O C A L I D A D D E C O N C H A M A R C A , D I S T R I T O DECONCHAMARCA - AMBO

C Ó D I G O D E L P R O V E C T O D E INVERSIÓN ( A s i g n a d o p o r e l A p l i c a t i v o Informático).

¿El proyecto p e r t e n e c e a u n programa d e i n v e r s i ó n ?

No
Si

I n d i q u e e l código d e l P r o g r a m a d e Inversión

A. A l i n e a m i e n t o a u n a brecha prioritaria

FUNCIÓN |2l Cultura y Deporte

i ? t V I S I Ó N FUNCIONAL |46 Deporte

102 Infraestructura
G R U P O FUNCIONAL Deportiva y Recreativa

SECTOR RESPONSABLf Educación

SERViaOS P U B U C O S C O N B R E C H A IDENTIFICADA Y PRIORIZADA: S e r v i c i o d e práctica d e p o r t i v a y / o recreativa

INDICADOR D E BRECHA D E A C C E S O A SERVICiOSt Nombre: Porcentaje d e instalaciones deportivas y/o recreativas e ncondiciones inadecuadas

Unidad de
Nota: Se puede i n c l u i r más d e u n s e r v i c i o p ú b l i c o c o n b r e c h a y más d e u n I n d i c a d o r Usuario/Ar^o E s p a c i o g e o g r á f i c o d e la U P 1D02040(X)1 Ario: 2019 Valor: 100%
medida:

C O N T R I B U a Ó N AL CIERRE D E B R E C H A : Valor: 100%

N o t a ; S e r e f i e r e 3 l a c a p a c i d a d d e producción q u e a p o r t a e l p r o v e c t o (incrementan

T I P O t O G I A DE P R O Y E C T O
N o t a : Se p u e d « Incluir m á s d e u n servicio p ú b l i c o c o n b r e c h a y m á s d e un indicador
B. iiistilucionslidad

O F I C I N A p£ PROGRAMACIÓN M U L T I A N U A L DEINVERSIONES <OPMI)

Nivel d e g o b i e r n o : Gobiernas locales

Eniídad: Municipalidad Distrital d e Conchamarca

N o m b r e d e l a O P M I : { N o m b r e d e l a U n i d a d Orgánica a l a q u e p e r t e n e c e l a O P M I ) O P M I d elaMunicipalidad Distrital d e Conchamarca

Responsable d ela O P M i : David Al m e r c o Castillo

UNIDAD FORMUIADORA D E L P R O V E C T O D E INVERSIÓN (UF)

Nivel d e gobierno Gobiernos Locales

Entidad Municipalidad Distrital d e Conchamarca

N o m b r e d e l a U F : ( N o m b r e d e l a U n i d a d Orgánica a l a q u e p e r t e n e c e l a U F ) UF d e laMunicipalidad Distrital d e Conchamarca

Responsable d ela U F : Juan Tarazona Tucto

UNIDAD EJECUTORA D EINVERSIONES (UEI)

Nivel d eg o b i e r n o : Gobiernos Locales

Entidad: Municipalidad Distrital d e C o n c h a m a r c a

N o m b r e d e l a U E I : ( N o m b r e d e l a U n i d a d Orgánica a l a q u e p e r t e n e c e l a U E I ) UEI d e l aM u n i c i p a l i d a d Distrital d e C o n c h a m a r c a

Responsable d ela UEI: José Z e v a l l o s A d r i a n o

UNIDAD EJECUTORA PRESUPUE5TAL (UEP)

N o m b r e d e la UEP: I Municipaliclarj Distrital de Conchamarca

C. Formulación v Evaluación

1 . IDENTIFICACION

1.1 Código d e l a u n i d a d p r o d u a o r a ( e n c a s o e l s e c t o r l o h a y a d e f i n i d o ) * 1002040001

'Son obligatorias en caso ele: colegias (código modulai), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
N o t a : Se p u e d e a g r e g a r más d e un código d e Identificación cuando e l proyecto comprenda más d e u n a Unidad Productora

1 . 2 N o m b r e de la u n i d a d productora Conchamarca

1 - 3 N a i u r a l e i a de Intervención: | Mejoramiento |

l.J Servicio a Intervenic j e práctica d e p o r t i v a y / o r e c r e a t i v a

l'S Localización g e o g r á f i c a d e l a u n i d a d p r o d u a o r a ( n o l i n e a l )

DepofTomerjio Huanuco
Provincia Ambo

Distrito Conchamarca
Localidod Conchamarca

3 6 6 6 3 9 . 8 4 E 8 B 9 0 O 8 6 . 9 9 N Losa 1
Coordenado geográfica UTM
366659.78E 8 8 9 0 O 9 9 . 5 5 N Losa 2

Mota: SI l a Unidad P r o d u c t o r a d e l proyecto a b a r c a más d e u n a localltación o sí e l proyecto p r e s e n t a más d e u n a Unidad Productora, se podrán añadir más l o c a l j ^ c l o n e s
Unidades productoras lineales . _ _ ^.. ^ J)

A d j u n t a r u n archivo KML

íicon. íoK'ñ [¡13/íar^onn'Tüííto

BlSPONSAffLEBrfíUPJlUWfiaiiÜWír^ • Uf
 N o t a : ad¡untar un archivo KML con l a s c o o r d e n a d a s UTM y e l número d e orden secuenclal

1.5 Localiiación d e l ámbito d e i n f l u e n c i a d e l proyecto

Ambito nacional Local

Otros ámbitos:
Oepartamenio
Provincia Ambo
Disiriio Conchamarca
Localidad Conchamarca

N o t a : S e l ámbito d e l n f l u e r > c l a d e l proyecto o t M n a más d e u n a kxalliaclón, se podrán a h a d i r más tocalUoclones

A m b i t o s d e i n f l u e n c i a müitiples

Adjuntar u narchivo KML [ ]

N o t a : a d j u n t a r un archivo KML con l a s coordenados UTM y e l número d e orden secuenclal

2. J U S T I F I C A a Ó N DEL P R 0 < ^ C T O DE I N V E R S I Ó N :

2 , 1 . O b j e t i v o d e l p r o y e c t o d e inversión

Descripción d e l o b j e t i v o c e n t r a l d e l p r o y e c t o

ADECUADAS CONDICIONES PARA PRACTICAS DEPORTIVAS Y RECREATIVAS E N LALOCALIDAD DE CONCHAMARCA

N o m b r e d e l I n d i c a d o r p a r a m e d i c i ó n d e l o b j e t i v o central:
P o r c e n t a j e d e instalaciones d e p o r t i v a s y/o recreativas e nc o n d i c i o n e s inadecuadas.

Unidad d emedida del indicador: Instalaciones deportivas y/o recreativas

Meta:
F u e n t e d e información: Trabajo d e Campo

2.2. Beneficiarios d i r e a o s

Denominación d e l o s b e n e f i c i a r i o s d i r e c t c w ; P o b l a d o r e s d e lalocalidad d e C o n c h a m a r c a |
U n i d a d d e m e d i d a d d elos b e n e f i c i a i l o s directos: Usuarios/A Ro
B e n e t i c í a r i o s e n e l ú l t i m o aí\o d e l h o r i z o n t e d e e v a l u a c i ó n : 485 (Valor)
S u m a t o r i a d e b e n e f i c i a r i o s d e t o d o e l h o r i z o n t e d e evaluación: 4588 (Valor)

UUNCIPAUJAO

Lcon. fu
AESPONSAeiE
3. A L T E R N A T I V A S DEL P R O Y E C T O D E I N V E R S I Ó N :

D e s c r i p c i ó n de ailernallvas

M O D U L O I ; C a m p o d e g r a s s sintético
E l p r o y e c t o c o n t e m p l a l a c o n s t m c c i ó n d e U n a c a n c h a d e p o r t i v a d e g r a s sintético c o n u n a extensión d e ( J 5 , 0 0 m . x 2 & , 0 0 m . ) d e s t i n a d a p a r a l a práctica d e l
f u l b i t o , c o n t r i b u n a s d e c o n c r e t o a r m a d o , c a s e t a d e boletería - almacén, s e r v i c i o s higiénicos d i f e r e n c i a d o s ( 2 u n i d a d e s ) , t e c h o s e m i c i r c u l a r d e e s t r u c t u r a
a u t o p o r t a n t e . Oí A s i m i s m o s e p r o y e c t a l a i m p í e m e n t a c i ó n d e u n c e r c o c o n m a l l a o l í m p i c a p a r a p r o t e c c i ó n d e l a s i n s t a l a c i o n e s i n t e r n a s d e e s t e a m b i e n t e .
A d i c i o n a l m e n t e s e implementará l a s i n s t a l a c i o n e s s a n i t a r i a s , eléctricas y l o s r e f l e c t o r e s d e iluminación p a r a l a c o r r e c t a práctica d e l depone.
M O D U L O II: L o s a d e V ó l e y
Attemativs Unica (Racomefidada)
U n a c a n c h a d e p o r t i v a d e c o n c r e t o s i m p l e e i m p l e m t n t a c l ó n d e r i e t y p a r a n t e s d e s o p o r t e , además d e l a señalización d e l área d e j u e g o ,
M O D U L O III: Juegos Recreativos y O b r a s C o m p l e m e n t a r l a s
E l p r o y e c l o también c o n t e m p l a l a Implementación d e l o s j u e g o s p a r a l a recreación d e I n f a n t e s s o b r e u n a s u p e r f i c i e b l a n d a r e l l e n a c o n c o n f i t i l l o d e a
W, los j u e g o s q u e s e proyecta i m p l e m e n t a r s o n : 0 2 s u b e y baja, 0 2 c o l u m o p i o s , 0 1 I n d i a n a Jones, 0 1 t r o m p o carrusel. D e n t r o d e las o b r a s
c o m p l e m e n t a r i a s s e p r o y e c t a n l a s s i g u i e n t e s o b r a s : Áreas d e circulación, áreas v e r d e s , 0 6 b a n c a s o r n a m e n t a l e s y área d e e s t a c i o n a m i e n t o .

4. BALANCE O F E R T A D E M A N D A ( C O N T R I B U C I O N DEL PROVEaO DE INVERSION AL C I E R R E DE B R E C H A S O D E F I O T DE LA O F E R T A DE SERVICIOS P U B U C O S ) :

Capacidad de p r o d u c c i ó n

Capacidad Capaddad con

Servicios Unidad d e m e d i d a Capacidad actual
optimizada proyecto

Usuarios/Año 0 0 4SS
Instalaciones deportivas y/o recrt

N o t a : Los servicios c o r r e s p o n d e n a los servicios p ú b l i c o s con Indicadores de cobertura

Nota: La unidad d e medida de la c a p a c i d a d de p r o d u c c i ó n e s ta m i s m a q u e la del balance oferta d e m a n d a

N o t a : la c a p a c i d a d c o n proyecto d e b e s e r m a y a r a la c a p a c i d a d a c t u a l p a r a las n a t u r a l e i a s d e I n t e r v e n c i ó n : c r e a c i ó n , a m p l i a c i ó n , r e c u p e r a c i ó n , y " m e j o r a m i e n t o y a m p l i a c i ó n "

N o t a : e s t a c u a d r o s e repita por c a d a unidad ( m d u c t o r a intervenida por tí proyecto d e I n v e r s i ó n

Balance oferta d e m a n d a

Horiionte d e e v a l u a c i ó n e n a ñ o s 10

Servicios c o n b r e c h a Unidad de medida Año 2021 Aík)2022 A ñ o 2023 A ñ o 2024 A ñ o 2025 A ñ o 2026 A ñ o 2027 A ñ o 202B A ñ o 2029 A ñ o 2030

Instalaciones deportivas y/o

Usuarios/Año 433 439 44 450 455 462 467 473 479 485
recreativas

Nota: Los s e r v i d o s con brecha c o r r e s p o n d e n a los s e r v i d o s p ú b l i c o s c o n iridlcadoret d e c o b e r t u r a

N o t a : e s t e c u a d r o s e repite por c a d a unidad productora intervenida por e l proyecto d e i n v e r t l ó n MUNCIftUJDAI

5. U N I D A D P R O D U C T O R A , A C C I O N E S , C O S T O S O E I N V E R S I Ó N y C R O N O G R A M A D E I N V E R S I Ó N :
(En laallernatlva recomendada)

5,1 M e t a s físicas, c o s t o s y p l a z o s

Producto Expediente t é c n i c o o
A c c i ó n s o b r e los a c t i v o s U n i d a d Física D i m e n s i ó n Física E j e c u c i ó n física
/Componente documento equivalente
C o s t o a precio d e
Tipo d e F a c t o r l>roductÍvo
mercado
Unidad de
Acción Cantidad Unidad d e medida Cantidad Fecha I n i c i o Fecha t é r m i n o F e c h a inicio Fecha t é r m i n o
rT>ed[da

Acción 1 . 1 : Construcción d e C a n c h a D e p o r t i v a d e G r a s s
Adecuada Infraestruaura m2 390.00 m2 390.00 501,281.29 01/11/2019 30/11/2019 01/12/2019 30/02/2019
Siritético
infraestructura
Acción 1 . 2 : T r i b u n a s d e C o n c r e t o Armado Infraestructura m2 37.48 m2 37,48 32,192.84 01/11/2019 30/11/2019 01/12/2019 30/02/2019
deportiva y
recreativa Acción 1 . 3 ; C a s e t a d e Boletería - Almacén Infraestructura m2 37.48 m2 37.48 18,545,20 01/11/2019 30/11/2019 01/12/2019 30/02/2019

Acción 1 . 4 : S e r v i d a s Higiénicos Infraestructura m2 24.20 m2 24.20 47,457.04 01/11/2019 30/11/2019 01/12/2019 30/02/2019

Acción 1 . 5 : Construcción d e L o s a d e Vóley Infraestructura m2 185.40 ni2 185.40 26,193,15 01/11/2019 30/11/2019 01/12/2019 30/02/2019

Acción 2 . 1 : Implementacióii d e l u e g o s p a r a l a Recreación

Equipamiento Unid 6.00 Unid 6.00 50,847,45 01/11/2019 30/11/2039 01/12/2019 30/02/2019
de Infantes
Suficientes
espacios
r e c r e a t i v o s , áreas Acción 2 . 2 : O b r a s C o m p l e m e n t a r i a s : Á r e a s d e
Infraestruaura m2 1,080.00 m?. 1,080.00 9],136,61 01/11/2019 30/11/2019 01/12/2019 30/02/2019
d e circulación y Circulación, Áreas V e r d e s y Área d e E s t a c i o n a m i e n t o
áreas v e r d e s

Acción 2 . 3 : Mitigación A m b i e n t a l Intangibles GIb 1.00 Gtb 1.00 12,634.63 01/11/2019 30/11/2019 01/12/2019 30/02/2019

Gastos Generales (8.00%) 62,423.06 01/11/2019 30/11/2019 01/12/20J9 30/02/2019

Utilidad (7%) 54,620.18 01/11/2019 30/11/2019 01/12/2019 30/02/2019

IGV(t8%) 161,519.66 01/11/2019 J0/H/20J9 01/12/2019 30/02/2019

SUBTOTAl 1,058,851.11
Nota: e s t e cuadro s e repite por cada unidad productora o c o m p o n e n t e intervenido por el proyecto d e i n v e n l ó n

5.2 O t r o s c o s t o s d e inversión

Costos a precios de
O t r o s costos
mercado
Gestión d e l proyeao
Expedientes técnicos 33,000.00
Supervisión 52.942.56
Liquidación
TOTAL

M O N T O T O T A L D£ I N V E R S I Ó N

5,3 Cronograma d e inversión según componentes

F e c h a p r e v i s t a d e i n i c i o d e ejecución: 01/12/2019 (mes y aRo)

Tipo d e periodo Meses
UUNClRi
Número d e p e r i o d o s (valor)
 Cronograma de Inversión C o s t o e s t i m a d o de
Tipo d e Factor Productivo I n v e r s i ó n a precios de
1 Z 3
m e r c a d o (Soles)
Infiaeslructura 431,388.00 168,088-30 599,476,30
Infraestructura 10,477.26 15,715.80 26,193.06
Infraestructura 5,085.27 45,763.71 50,847,98
Infraestruduta 10,377.10 93,394.10 103,771.20
Intangibles 36,586,12 25,836.68 62,422.80
Intangibles 32,032,<MJ 22,607.25 54,620.15
Intangibles 94,666.72 66,852.90 151,519.62
5ub t o t a l : 1,058,851.11
O t r o s costos 1 2 3
Gestión d e l proyeao
Expediente técnico 33000 33000
Supervisión 3J029.6S 21912.91 52942.56
Liquidación
Sub t o t a l : 85,942.56
C o s t o t o t a l d e la Inversldn : 1,144,793.67
N o t a ; L a gestión d e t p r o y e c t o , e l e s p e d i e n t e técnico o d o c u m e n t o e q u i v a l e n t e , l a supervisión y l a liquidación n o s o n Items.
Los g a s l o s g e n e r a l e s , l au t i l i d a d y e lIGV f o r m a n p a r t e d e los i t e m .

L a inclusión d e l a Gestión d e l P r o y e c t o d e p e n d e d e l a c o m p l e j i d a d d e l proyecto

5.4 M o n t o d e Inversión f i n a n c i a d o s c o n r e c u r s o s públicos

¿El p r o y e a o t i e n e a p o r t e d e l o s beneficiarios?

Aporte d e los beneficiarlos (S/):

NO
F i n a n c i a d o c o n r e c u r s o s p ú b l i c o s (S/):
S.5 Cronograma de rnetas físicas

Periodo

Unidad de medida Periodo 1 Período 2 Periodo 3 Total m e t a física

Tipo de Factor Productivo
representativa
M e t a fiiica M e t a física M e t a física
Infraestructura m2 100% 100%
Infraestructura m2 70% 30% 100%
Infraestructura m2 40% 50% 100%
Infraestructura m2 10% 90% 100%
Infraestruaura m3 10% 90% 100%

N o t a : La unidad d e m e d i d a r e p r e s e n t a t i v a provierte d e las u n i d a d e s físicas, a e x c e p c i ó n del I t e m d e Infraestructura que provierte d e las unidades d e m e d i d a d e t a m a ñ o

5.6 Costo de i n v e r s i ó n a precios sociales

Alternativa 1
Alternativa 2 Afternativa 3
(Recomendada)
C o s t o d e inversión a p r e c i o s d e m e r c a d o 1,144,793.67
C o s t o d e inversión a p r e c i o s sociales 943,878.56
MUNiCi
S - O P t R A C I Ó N Y MANTENIMIEWTO;

Fecha prevista d einkio d eoperaciones: ( m e s / año): OJ/03/2020

H o r i z o n t e d e f u r t c J o n a m i e n t o (años) 10

Periodo
C o s t o s (S/)
1 2 3 4 S 6 7 8 9 10
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sin Proyecto
Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Operación 7,800.00 7,800.00 7,800.00 7,800,00 7,800.00 7,800.00 7,800.00 7,800.00 7,800.00 7,800-00
Con Proyecto
Mantenimiento 18,200.00 18,200.00 18,200.00 18,200,00 18,200.00 18,200.00 18,200.00 18,200.00 18,200.00 18,200.00

7. C R I T E R I O S DE D E G S I Ó N DE I N V E R S I Ó N :

Alternativa 1
Tipo Crfterfodeeiecdón** AKemativa 2 AKemetfva 3
(Recomerfdada)

Valor Actual Neto

(VAN)
Tasa Interna d e
Costo / BeneTtcio*
Retorno ITIR)
Valor Anual
Equivalente ( V A E )

Valor Actual d e los

1,056,866.27
Costos (VAC)

Costo Anual
157,504.24
Equivalente (CAE)
Costo/Eficiencia'

Costo por capacidad d e

127.40
producción

Costo por beneficiario

2,303.54
directo
* A precios sociales

" E n función a l a tipología d e l p r o y e c t o s e definirá c u a l e s e l c r i t e r i o d e elección más c o n v e n i e n t e

8. ANALISIS DE S O S T E N I B I U D A D DE LA ALTERNATIVA R E C O M E N D A D A

8 . 1 Análisis d e s o s t e n i b i l i d a d

La s o s t e n i b i l i d a d d e l p r o y e c t o s e d e f i n e c o m o l a h a l j i l i d a d d e l p r o y e c t o d e m a n t e n e r s u operación, s e r v i c i o s y b e n e f i c i o s d u r a n t e t o d o e l h o r i z o n t e d e v i d a d e l p r o y e c t o . E s t o i m p l i c a c o n s i d e r a r e n e lt i e m p o y e l
m a r c o e c o n ó m i c o , s o c i a l y p o l í t i c o e n q u e e l p r o y e c t o s e d e s a r r o l l a . E l análisis d e s o s t e n i b i l i d a d d e l p r o y e c t o s e h a r e a l i z a d o d e s d e ICK s i g u i e n t e s p u n t o s d e v i s t a : l a c a p a c i d a d d e g e s t i ó n , l a d i s p o n i b i l i d a d d e l o s
recursos, f i n a n d a m l e n t o d e l o s costos de o p e r a c i ó n y m a n t e n i m i e t i t o
 8.2. ¿ Q u é m e d i d a s d e r e d u c c i ó n d e r i e s g o s s e están i n c l u y e n d o e n e l p r o y e c t o d e i n v e r s i ó n ?

Peligros Nivel (bafo, m e d i o o alto) M e d i d a d e reducción d e r j e i g o e n c o n t e x t o d e c a m b i o climático

Sismos Ninguna
Tsunamis Ninguna
Heladas Ninguna
F najes Ninguna
E r u p c i o n e s volcánicas Ninguna
Sequías Ninguna
Granizadas Ninguna
Lluvias intensas Ninguna
Avalanchas Ninguna
Flujos d elodo (huaycos) Ninguna
Deslizamientos Ninguna
Inundaciones Ninguna
Vientos fuertes Ninguna
Otros peligros Ninguna
Otros riesgos relacionados a los efectos del c a m b i o
climático ( e s p e c i f i c a r ) Ninguna

8.3. C o s t o s d e iriversión a s o c i a d o s a l a s m e d i d a s d e reducción d e r i e s g o s e n c o n t e n t o d e c a m b i o climático

8.4. U n i d a d E j e c u t o r a presupuestal q u e a s u m i r á e l f i n a n c i a m i e n t o d e l a o p e r a c i ó n y m a n t e n i m i e n t o ;
Municipalidad Distrital d e Cor)i:haniarca

8.5. S i es e l c a s o , n o m b r e d e l a o r g a n i z a c i ó n p r i v a d a q u e a s u m i r á el f i n a n c i a m i e n t o d e l a o p e r a c i ó n y m a n t e n i m i e n t o

9. M O D A U O A D DE E J E C U C I Ó N PREVISTA:

M o d a l i d a d de ejecución M a r c a r con (X)

1, A d m i n i s t r a c i ó n D i r e a a
2. A d m i n i s t r a c i ó n I n d i r e a a - P o r c o n t r a t a X
3. A d m i n i s t r a c i ó n I n d i r e c t a - A s o c i a c i ó n P ú b l i c o P r i v a d a ( A P P )
4. A d m i n i s t r a c i ó n I n d i r e c t a - O b r a s p o r Impuestos
5. A d m i n i s t r a c i ó n I n d i r e c t a - N ú c l e o E j e c u t o r

N o t a : si m a r c a A d m i n i s t r a c i ó n Indirecta • A s o c i a c i ó n P ú b l i c o Privada, la i n f o r m a c i ó n del proyecto d e i n v e r s i ó n d e b e ser confidencial y r e s e r v a d a h a s t a la Declaratoria d e I n t e r é s d e acuerdo al n u m e r a l 4 5 . 6 d d

articulo 4 5 del DLeg. 1 3 6 2

La U F que d e c l a r ó la viabilidad del proyecto d e b e autorizar la puMicidad de e s t e registro al subir el d o c u m e n t o que s u s t e n t a la Declaratoria d e I n t e r é s ,

D o c u m e n t o d e D e c l a r a t o r i a d e Interés [' ~|

MUN'

'"EcoiT'fu
10. F U E N T E D E F I N A N C I A M I E N T O :

Fuente d eFinanciamiento M a r c a r c o n (X)

1, Recursos ordinarios
2. R e c u r s o s d i r e c i a m e n t e r e c a u d a d o s
3 , R e c u r s o s p o r o p e r a c i o n e s o f i c i a l e s d e crédito
4. Donaciones v transferencias
5. Recursos d e t e r m i n a d o s X

11. DOCUMENTO TÉCNICO

P e r s o n a n a t u r a l o Jurídica q u e e l a b o r ó
T i p o d e d o c u m e n t o técnico M a r c a r c o n (X) DNI/RUC* Nro Contrato*
e l d o c u m e n t o técnico*

F i c h a Técnica S i m p l i f i c a d a X l O S I A S C R I O L L O SÁNCHEZ 44238468

F i c h a Técnica Estándar
F i c h a técnica
Perfil 1
* S o l o p a t a c a s o s d e administración i n d i r e c t a ( p e r s o n a n a t u r a l o jurídica).

12. C O N C L U S I O N E S :

1 2 . 1 . R e s u l t a d o d e l a formulación y evaluación

VIABLE X

NO VIABLE

12.2. P r i n c i p a l e s a r g u m e n t o s q u e s u s t e n t a n e l r e s u l t a d o d e l a formulación y evaluación

F i n a l m e n t e s e c o n c l u y e q u e e l p r o y e c t o e s v i a b l e d e a c u e r d o a l o s r e s u l t a d o s : d e s d e e l p u n t o d e v i s t a a m b i e n t a l , d e l análisis d e s o s t e n i b i l i d a d y d e s d e e l p u n t o d e v i s t a e c o n ó m i c o , b a s a d o e n l a m e t o d o l o g í a
Cosío/Eficiencia. P o r l o t a n t o l a intervención d e l o s r e c u r s o s públicos p a r a p r o m o v e r l a inversión d e l o s a g e n t e s económicos s e j u s t i f i c a

Los d o c u m e n t o s d e c a r g a a l s i s t e m a s o n l o s s i g u i e n t e s ( t o d o s l o s d o c u m e n t o s d e b e n e s t a r s e l l a d o s , v i s a d o s y firmados por e lresponsable d el a UF):

Estudio d e prelnverslón o ficha técnica'
Anexos d e los estudios d e preinvetslón o fichas técnicas
Registro del f o r m a t o 07-A impreso desde el aplkativo
Resumen ejecutivo

C O M P E T E N C I A EN LAS Q U E SE E N M A R C A E L P R O Y E C T O D E I N V E R S I Ó N
L a U n i d a d F o r m u l a d o r a d e c l a r a q u e e l p r e s e n t e p r o y e c t o d e inversión e s c o m p e t e n c i a d e s u n i v e l d e G o b i e r n o .
C a s o c o n t r a r i o y sólo d e s e r c o m p e t e n c i a l o c a l , e l G L i n v o l u c r a d o a u t o r i z a s u Formulación y avaluación m e d i a n t e ( C o n v e n i o ) : d e fecha:

MUNICnUJI
F i r m a y sello d e l R e s p o n s a b l e d ela U n i d a d Formuladora