1. Comente en 4 líneas la calidad personal del candidato (por candidato)
1.1. Ing. CIP Doris Rojas Mendoza, MBA Como persona tiene sus metas y objetivos claramente definidos, una gran confianza en sí misma, es responsable, tiene un sentido claro de los valores y esto permite enfocarse hacia lo que se quiere hacer. 1.2. Dr. Mery Morales Tiene sus metas y objetivos claramente definidos, cuenta con gran confianza en sí mismo, es responsable, tiene un sentido claro de los valores. No teme cometer errores y respeta a los demás tanto como a sí misma. 1.3. Dr. Leonidas Benito Zarate Otárola Tiene sus metas y objetivos claramente definidos, gran confianza en sí mismo, es responsable y empático a las necesidades de los demás. Tiene un sentido claro de los valores y su actitud ante la vida es muy dinámica. 1.4. Mag. Ing. Luis Zuloaga Rotta Tiene sus metas y objetivos claramente definidos, gran confianza en sí mismo, es optimista y tiene gran confianza en la vida, es responsable y con un alto grado de iniciativa. Tiene un sentido claro de los valores y no teme cometer errores. Además, establece relaciones poco cordiales con las personas. 1.5. Dr. Luis Acuña Pinaud Tiene sus metas y objetivos claramente definidos, gran confianza en sí mismo y tiene un sentido claro de los valores. 2. ¿Qué puntos de Deming han mencionado en su Plan de Trabajo? 2.1. Ing. CIP Doris Rojas Mendoza, MBA Punto 2: “TANTO LA ADMINISTRACIÓN SUPERIOR COMO TODOS LOS EMPLEADOS DEBEN ADOPTAR LA NUEVA FILOSOFÍA” Punto 6: “INSTITUIR LA CAPACITACION” Punto 7: “ENSEÑAR E INSTITUIR EL LIDERAZGO” Punto 8: “ELIMINAR EL MIEDO, CREAR CONFIANZA. CREAR UN CLIMA PARA LA INNOVACION” 2.2. Dr. Mery Morales Punto 2: “TANTO LA ADMINISTRACIÓN SUPERIOR COMO TODOS LOS EMPLEADOS DEBEN ADOPTAR LA NUEVA FILOSOFÍA” Punto 6: “INSTITUIR LA CAPACITACION” Punto 7: “ENSEÑAR E INSTITUIR EL LIDERAZGO” Punto 8: “ELIMINAR EL MIEDO, CREAR CONFIANZA. CREAR UN CLIMA PARA LA INNOVACION” 2.3. Dr. Leonidas Benito Zarate Otárola Punto 2: “TANTO LA ADMINISTRACIÓN SUPERIOR COMO TODOS LOS EMPLEADOS DEBEN ADOPTAR LA NUEVA FILOSOFÍA” Punto 6: “INSTITUIR LA CAPACITACION” Punto 7: “ENSEÑAR E INSTITUIR EL LIDERAZGO” Punto 8: “ELIMINAR EL MIEDO, CREAR CONFIANZA. CREAR UN CLIMA PARA LA INNOVACION” 2.4. Mag. Ing. Luis Zuloaga Rotta Punto 2: “TANTO LA ADMINISTRACIÓN SUPERIOR COMO TODOS LOS EMPLEADOS DEBEN ADOPTAR LA NUEVA FILOSOFÍA” Punto 3: “COMPRENDER EL PROPOSITO DE LA INSPECCION PARA LA MEJORA DE LOS PROCESOS Y REDUCCION DE COSTOS” Punto 6: “INSTITUIR LA CAPACITACION” Punto 7: “ENSEÑAR E INSTITUIR EL LIDERAZGO” Punto 8: “ELIMINAR EL MIEDO, CREAR CONFIANZA. CREAR UN CLIMA PARA LA INNOVACION” 2.5. Dr. Luis Acuña Pinaud Punto 2: “TANTO LA ADMINISTRACIÓN SUPERIOR COMO TODOS LOS EMPLEADOS DEBEN ADOPTAR LA NUEVA FILOSOFÍA” Punto 6: “INSTITUIR LA CAPACITACION” Punto 7: “ENSEÑAR E INSTITUIR EL LIDERAZGO”