PROCESO DE RECLUTAMIENTO.

APRENDICES:

Aros Cortés Paula Acenet

Ibargüen Castañeda Maria
AngelicaMarroquín Martínez
EdwinOrtiz Acosta Maria Angelica
Taborda Giraldo Karol Lizeth

POLITECNICO CONVENIO SENA

GESTIÓN ADMINISTRATIVA
BOGOTÁ
2018
 CONTENIDO.

1. Introducción.
2. Objetivos generales.
3. Justificación.
4. Anuncio de reclutamiento.
5. Informe.
6. Glosario.
7. Conclusiones.
 INTRODUCCIÓN.

Con este trabajo se lleva a cabo la aplicación de los conocimientos recibidos en el

ambiente de aprendizaje, con respecto al proceso de reclutamiento.

Donde se puede evidenciar el gran compromiso y responsabilidad del

departamento de talento humano, en hallar la persona idónea para la compañía y
que brinde el mejor desempeño del puesto en la misma.
 OBJETIVOS.

OBJETIVO GENERAL.

 Generar un conocimiento frente a las diferentes clases de avisos y

contratación de personal en la empresa.

OBJETIVO ESPECIFICO.

 Aplicar los diferentes conocimientos adquiridos en el área de recursos

humanos.
 Utilizar los diferentes parámetros de contratación de personal y la ejecución
del departamento de talento humano.
 JUSTIFICACIÓN.

El proceso de reclutamiento y selección es una labor en la que la organización

invierte tiempo y esfuerzo para el departamento de talento humano en una
organización. Dicho departamento debe contar con estrategias donde se estipule
la importancia de enriquecer el patrimonio humano de la organización.

Pero contribuir con la personalidad, aptitudes y habilidades de las personas en la

empresa y cooperar en el desarrollo y promoción de cada persona.

Otra de las responsabilidades en las que el departamento de talento humano,

donde proporcionan un ambiente laboral acorde a la contribución del desempeño y
satisfacción laboral, todo en asistir en la durabilidad del personal en la
organización.
ANUNCIO DE RECLUTAMIENTO.
 NFORME CARGO DOMICILIARIO.

Luego de realizar una reunión en la ferretería los cuatro 7777, se llega a la

conclusión y a la necesidad de contratar personal de apoyo para el área operativa;
se consulta el manual de funciones y se crea un perfil acorde a las necesidades de
la ferretería.

Para encontrar la persona más idónea para cumplir el cargo se requiere de seguir
una serie de pasos los cuales serán de gran ayuda para la selección del mismo.

Luego de realizar un sondeo de cada clase de reclutamiento, se evidencia que el

de una agencia de empleo o temporal , no es el que más se ajusta a las
necesidades de la ferretería, pues el recopilar hojas de vida en una agencia de
empleo requiere más tiempo, e incurre en más gastos, y realmente el que más se
ajusta a lo que se quiere es un reclutamiento externo de modo formal, puesto que
este muestra alternativas y ventajas para los cuatro7777:

· se evitan las preferencias y se abre paso para el aporte de nuevas ideas en

la persona que llegue.
· El aporte de diferentes estrategias que contribuyen al desarrollo de la misma.
· También se considera como factor importante el manejo formal ya que de
esta manera se espera mayor sentido de pertenencia y responsabilidad en el
vacante generado, todo esto basado en las políticas y principios que rige a la
ferretería los 7777

Para esto se crea un aviso en las siguientes plataformas: un aviso publicitario en

el periódico y directamente en el lugar donde se encuentra ubicada la ferretería.
La elección de estas dos alternativas para minimizar costos en la misma. Como
primera medida se decide el periódico porque estos se publican diariamente y
tienen una audiencia diversa y amplia, por ejemplo, el periódico q hubo, la mayoría
de personas lo compran en los diferentes barrios por lo económico que es, los
consumidores buscan los anuncios en los periódicos; así pues, son más
receptivos a los mensajes publicados en ese medio. Y los periódicos han logrado
avanzar en cuanto a sus capacidades tecnológicas para poder ofrecer una
reproducción de fotos y colores, para lo que se quiere plasmar.

En la ferretería: puesto que es el lugar perfecto para que la gente se entere de la

convocatoria que se está generando, allí se les puede informar más a detalle de
los requisitos y todo el proceso que se debe realizar para aspirar al cargo.

Después de la publicación del aviso, el siguiente paso es generar el proceso de

selección recolectando las hojas de vida de los aspirantes, clasificando los

diferentes perfiles y mirando que busca la ferretería y que puede aportar cada
persona candidata.
Luego se genera un estudio de perfiles para clasificar los ocho candidatos, que
más se ajusten al perfil requerido.

A continuación, se procede a notificar a los ocho candidatos que más se ajustan a

los perfiles, el día 11 de diciembre del 2017 a las 08:00 de la mañana, se deben
presentar en la Cra 15 # 187-95 segundo piso preguntar por el señor Álvaro Riaño
para llevar a cabo la entrevista a la vacante disponible en los 7777 ferretería.

Se da paso a la entrevista con los ocho aspirantes a la vacante. Esta inicia

dándoles un saludo y un breve resumen de la empresa, seguido a esto cada
aspirante inicia por presentarse, e indicar por qué quiere pertenecer a la ferretería.

Luego de escuchar a cada uno de los candidatos se procede a indicarles cual es

la descripción del puesto que se requiere y los objetivos que se quieren alcanzar.

En esta parte del proceso también se realizan las respectivas pruebas, aunque en
este caso la en la ferretería no se cuenta con un psicólogo, la entrevista la
realizaría el dueño de la misma junto con el apoyo de la parte operativa y aunque
las labores de la ferretería son muy básicas.

Es importante evaluar mediante pruebas que tipo de persona se va a contratar y

que habilidades y capacidades tiene para aportar en la ferretería, a continuación
de la reunión se llevará a cabo una prueba basada en el transporte de un
domicilio, con cada uno de los aspirantes en donde ellos deben llevar el producto
indicado teniendo en cuenta una óptima atención, y tiempos de entrega. En esta
prueba se les encomienda un producto con un grado de responsabilidad bastante
alto, en donde deben poner a prueba toda su experiencia, ingenio, imaginación
para el transporte del producto.

Luego de haber realizado la actividad con cada uno de ellos, se reúne el

administrador de la ferretería junto al coordinador de ventas y evalúan el
desempeño de cada aspirante de una forma más detallada y precisa para elegir a
la persona que más se apropia al cargo.

Por consiguiente, después de que la parte operativa haya evaluado y visto más a
fondo el perfil y las cualidades al cargo se toma la decisión y se le informa a cada
uno de los aspirantes la decisión tomada.

Finalizando esta parte se procede a realizar los exámenes médicos de ingreso,

para dar paso a formalizar la contratación de la persona elegida para ocupar el
vacante y así hacer parte de los 7777 Ferretería.
 GLOSARIO.

ALCANCE DEL TRABAJO: En una asesoría implica la profundidad con la que se

va a realizar el informe pedido según el objetivo perseguido con el mismo. A
mayor alcance mayor es el coste y se necesitan más horas.

ASESOR/A: consejero/a externo/a.

AYUDANTE: Empleado o empleada que presta ayuda a otra persona, pero con
categoría inferior y bajo sus órdenes.

CATEGORÍA: Ordenes jerárquicas de una profesión.

COMITÉ DE EMPRESA: Grupo de personas compuesto por los/as representantes

electos/as del personal dentro de una empresa para defender sus intereses.

COMPENSACIÓN: Indemnización económica por el esfuerzo o accidente a un/a

empleado/a (por ejemplo, horas extraordinarias).

CONFLICTO COLECTIVO: Conflicto surgido por la discusión de derechos y

obligaciones de los trabajadores y trabajadoras de una empresa.

CONVENIO COLECTIVO DE TRABAJO: Convenio entre la dirección y el

personal de una empresa sobre las condiciones laborales. Intervienen patronal y
sindicatos.

DELEGADO/A SINDICAL: Persona que representa al sindicato ante la empresa.

DEPARTAMENTO: Área de una empresa dedicada a una determinada función.

Se puede componer de varios servicios y tiene una persona con funciones de
dirección al frente del mismo.

DERECHO LABORAL: Parte del derecho que regula las relaciones surgidas por
la prestación de un servicio por parte del personal, ya sea libre, por cuenta
ajena, etc.

DESPIDO IMPROCEDENTE: Aquél que resuelven los Juzgados de lo Social que

implica que la empresa causante del despido puede optar entre readmitir al/a la
trabajador/a o la indemnización correspondiente.

DESPIDO: Acción por la que una empresa da por finalizada su relación laboral
con un trabajador o trabajadora.

DÍA HÁBIL: Todos los días del año que sean laborables a efectos jurídicos.
DÍA LABORABLE: Aquél en que las empresas ofrecen sus servicios al público,
dependiendo de cada negocio, suele ser de lunes a viernes.

ENRIQUECIMIENTO DEL TRABAJO: Acción cuyo fin es aumentar la satisfacción

del personal empleado, que consiste en obtener mayor flexibilidad y variedad en el
trabajo.

ENTREVISTA DE SELECCIÓN: Reunión, generalmente de dos personas,

destinada a evaluar el potencial de una persona candidata a un puesto.
Generalmente, es la última etapa de un proceso de selección y la llevan a cabo
personal especializado y/o el/la futuro/a jefe/a de la persona entrevistada.

ENTREVISTA EN PROFUNDIDAD: Aquélla en la que la persona que realiza la

entrevista hace preguntas dirigidas a la persona entrevistada, dejándola hablar
con libertad.

FABULACIÓN: Manipulación de las respuestas a un cuestionario para su

tratamiento y posterior obtención de conclusiones.

FONDO DE GARANTÍA SALARIAL: Organismo autónomo español adscrito al

Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales que está constituido por aportaciones
empresariales obligatorias que garantizan, en caso de crisis económica e
insolvencia, el pago de salarios a los trabajadores y trabajadoras por cuenta ajena.

FORMACIÓN DEL PERSONAL: Formación específica dirigida al personal de

plantilla de una empresa a cargo de la misma.

HISTORIAL: Curricular vitae resumido en una página que generalmente

acompaña a una solicitud de empleo.

HORARIO LABORAL: Horario en el que se desarrolla la jornada laboral y que

viene determinado por el empresario o empresaria.
 CONCLUSIONES.

 Al aplicar los correspondientes conocimientos adquiridos en clase se

encontró la facilidad implementarlos en las diferentes áreas.
 Se logra reconocer los diferentes parámetros que nos rige para la
contratación de personal dependiendo del lugar que valla a ocupar con
relación a el perfil y manual de funciones.
 Se ve la necesidad de contar con un buen aviso para llamar la atención de
las personas que desean postularse a un puesto de trabajo.