Teoría

.-La visión de Carlos Marx sobre el Salario

Según Marx , el salario incluye dentro de sí una..."lucha abierta entre el capitalista y el
obrero"...(Manuscritos Economico-filosoficos, Carlos Marx).En esta lucha gana el
capitalista, ya que él puede vivir más tiempo sin la ayuda del obrero,pero el obrero no
puede vivir sin el capitalista.Señala Marx, que es común que los capitalistas se unan,
no así los obreros, ya que su unión está prohibida y tiene "funestas
consecuencias"(opcit).
Al obrero (al decir de Marx)se le paga un nivel mínimo de salario, que le permita al
obrero vivir..."con una existencia animal"...; éste nivel mínimo de salario permite que el
obrero alimente a su familia , de tal modo que no se extinga la "raza de obreros

Justo LÓPEZ BASANTA

Se ha hecho usual en los autores la designación de lo que se paga por el
trabajo subordinado con los términos ‘‘salario’’, ‘‘remuneración’’ o ‘‘retribución’’,
tratados como sinónimos.
Ciertamente las expresiones ‘‘remuneración’’ y ‘‘retribución’’ pueden aplicarse,
también, a lo que se paga por trabajos o servicios autónomos o independientes,
pero cuando los autores de derecho del trabajo las usan queda
tácito que se refieren a remuneraciones o retribuciones del trabajo subordinado.
Estrictamente la denominación más específica, respecto al trabajo subordinado,
es la de ‘‘salario’’, porque no es usual aplicarla a lo que se paga por
los servicios de trabajadores autónomos o independientes (por ejemplo, a los
‘‘honorarios’’ de los profesionales que actúan como tales, vale decir, que ejercen
Independientemente su profesión).
Con esas aclaraciones, seguiremos la costumbre de tratar las expresiones
‘‘salario’’, ‘‘remuneración’’ o ‘‘retribución’’ como sinónimas.
Cronología de las teorías
Salarios
En economía, precio pagado por el trabajo. Los salarios son todos aquellos pagos que
compensan a los individuos por el tiempo y el esfuerzo dedicado a la producción de
bienes y servicios. Estos pagos incluyen no sólo los ingresos por hora, día o semana
trabajada de los trabajadores manuales, sino también los ingresos, semanales,
mensuales o anuales de los profesionales y los gestores de las empresas.
A estos ingresos regulares hay que sumarles las primas y las pagas extraordinarias,
las primas por riesgo, nocturnidad, índice de peligrosidad u horas extraordinarias, así
como los honorarios de los profesionales liberales y la parte de los ingresos percibidos
por los propietarios de negocios como compensación por el tiempo dedicado a su
negocio.
Concepto de salario
El salario, paga o remuneración3 (también llamado sueldo,4 soldada5 o estipendio6)
es la suma de dinero que recibe de forma periódica un trabajador de su empleador por
un tiempo de trabajo determinado o por la realización de una tarea específica o
fabricación de un producto determinado. El pago puede ser mensual, semanal o diario,
y en este último caso recibe el nombre de jornal, del término jornada.7
Legalmente, se considera salario la totalidad de las percepciones económicas de los
trabajadores —en dinero o en especie— por la prestación profesional de los servicios
laborales por cuenta ajena, ya retribuyan el trabajo efectivo, cualquiera que sea la
forma de remuneración, o los periodos de descanso computables como de trabajo.8
Por lo tanto, se excluye al trabajador por cuenta propia (el autónomo). Así mismo, el
salario no solo retribuye el “trabajo efectivo”, sino también los periodos de descanso
computables como de trabajo: descanso semanal, fiestas laborales, permisos
retribuidos y vacaciones anuales. La amplitud de la noción legal de salario permite
afirmar la existencia de una presunción iuris tantum de que todo (la “totalidad”)
Estrategias y Sistemas salariales
Un programa salarial adecuado puede marcar la diferencia entre retener a los
empleados clave o ver cómo éstos se van a la competencia. Gracias a la amplia
experiencia que tiene Hay Group en compensación a nivel mundial, nuestros
consultores lo ayudan a implementar un sistema salarial adecuado que encaje con la
estrategia de su empresa.¿Qué necesitan nuestros clientes?
Toda empresa conoce la importancia de ofrecer a sus empleados el salario adecuado.
Un sistema salarial efectivo puede ayudar a la organización a:

alinear la compensación con el desempeño individual y colectivo, así como la cultura

organizativa;
determinar un marco concreto para la gestión del desarrollo profesional;
proporcionar bases para determinar un paquete de compensación diferencial y
competitivo que sea reflejo del valor interno y externo del trabajo y la aportación;
asegurar que los roles son diferenciados y nivelados eficazmente dentro de la
organización;
gestionar las necesidades de los distintos grupos de empleados: por ejemplo, el de
menor y mayor edad;
ofrecer programas de compensación y asegurar la equidad interna de las prácticas de
compensación en los distintos grupos de empleados;
y proporcionar una adecuada relación entre los sistemas de gestión del desempeño y
la compensación de los empleados;
OBJETIVOS E IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE SALAR

La administración de salarios implica la planeación, organización y control detodas las

actividades relacionadas con la compensación salarial que se leshace a los
trabajadores por su labor ejecutada, y sus
OBJETIVOS
son lossiguientes:-Motivar a los empleados para que alcancen su máxima e iciencia:
Laingenier!a industrial considera que los empleados logran tan solo un "#$de e
iciencia en sus lugares de trabajo y gracias a la administración desalarios se les
motiva con salarios equitativos y justos% as! como conincentivos inancieros o no
inancieros&-'ontrolar costos de mano de obra: para lograr competitividad en elmercado
una empresa debe justi icar los costos que incurren en suoperación% y las
compensaciones de salarios es uno de sus costos másaltos que deben ser
controlados logrando un balance entre el costo de lamano de obra del empleado y el
valor agregado que este produzca&-(roveer las bases para un e ectivo proceso de
reclutamiento, seleccióncontratación y promoción de empleados: por medio del área
uncionalimportante para la ingenier!a industrial, el talento humano, se toman
lasmejores decisiones para seleccionar el personal competente, pues atrav)s del
análisis de cada uno de los cargos se puede disponer de lapersona adecuada segUn
el PERFIL

Importancia de la Administración
La administración es una ciencia que tiene por objetivo el estudio de las
organizaciones, mejor conocidas como: instituciones, empresas, corporaciones o
cualquier otra organización de personas o elementos que presten u ofrezcan un bien o
servicio.
La principal característica de la administración es; la creación de herramientas y
técnicas que sirvan para aprovecha de la mejor manera los recursos operativos
(humanos, financieros, materiales, tecnológicos, de conocimiento, entre otros), y en
base a ello, poder planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos hacía la
estabilidad y el crecimiento de las organizaciones.

Habilidades del cargo Son varias las habilidades que ayudaran realizar de forma
efectiva el trabajo de un director de recursos humanos, entre ellas cabría resaltar las
siguientes:

Habilidad para motivar a los trabajadores.

Habilidad para comunicar.
Habilidad para crear espíritu de equipo.
Habilidad para ayudar desarrollar al personal.
Habilidad para relacionarse con todos los miembros de la organización.
Habilidad para negociar.
Compensación
En Derecho, la compensación es uno de los modos de extinción de las obligaciones
que tiene lugar cuando dos personas son deudoras la una de la otra, con el efecto, por
ministerio de la ley, de extinguir las dos deudas hasta el importe menor.

Política Salarial. Es un conjunto de principios que ayudarán a la orientación y filosofía

de la organización, en lo que se refiere a la administración de remuneraciones. Toda
política salarial es dinámica porque tiene que ir cambiando de acuerdo a las diferentes
circunstancias que se pueden presentar dentro y fuera de la empresa. Toda política
salarial debe tomar en cuenta el sistema de recompensa al personal como: beneficios
sociales, estímulos e incentivos de a cuerdo al desempeño de los empleados;
estabilidad en la empresa, oportunidades de crecimiento.

Oferta de trabajo La oferta de trabajo es una función creciente del salario: a mayor
salario, mayor es el número de trabajadores dispuestos a trabajar.

Que es la Valoración de Puestos. La valoración de puestos parte de la base de que

en una empresa o administración cada puesto de trabajo tiene su valor individual. Para
remunerar con equidad al ocupante de un puesto de trabajo, es necesario conocer el
valor de ese puesto con relación a los demás.
Responsabilidad es el cumplimiento de las obligaciones, o el cuidado al tomar
decisiones o realizar algo. La responsabilidad es también el hecho de ser responsable
de alguien o de algo. Responsabilidad, se utiliza también para referirse a la obligación
de responder ante un hecho.
Manejo de dinero de las finanzas no es un reto fácil ya que haymuchos factores que
impiden el buen manejo de este.Las características principales de posponer las cosas,
de ladesorganización y de la impulsividad pueden serdesastrosas para las finanzas.
Manejo de Información (IM por su sigla en inglés) es la recolección y el manejo de la
información de uno o más fuentes y la distribución de esa información a uno o más
audiencias. Esto en algunos casos involucra a ellos quienes tienen un papel en la
producción o un derecho sobre la información.

Manejo de maquinaria Ley de Prevención de Riesgos Laborales, formación de los

trabajadores: En cumplimiento del deber de protección, el empresario deberá
garantizar que cada trabajador reciba una formación teórica y práctica, suficiente y
adecuada, en materia preventiva, tanto en el momento de su contratación, cualquiera
que sea la modalidad o duración de ésta, como cuando se produzcan cambios en las
funciones que desempeñe o se introduzcan nuevas tecnologías o cambios en los
equipos de trabajo.
Supervicion de personal Los integrantes del personal tienen un determinado
conjunto de responsabilidades que varía según su cargo dentro de la organización.
Por otro lado, los voluntarios son trabajadores no remunerados que se encuentran allí
para ayudar a la organización por muchas y muy variadas razones personales
la calidad de un producto y/o servicio y el cliente o consumidor. Es un conjunto de
características o propiedades inherentes, que tiene un producto o servicio las cuales
satisfacen las necesidades del cliente, las mismas que se ven reflejadas en una
sensación de bienestar de complacencia.
La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre
las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes
contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial. .
Qué es Esfuerzo: Como esfuerzo denominamos la fuerza que aplicamos contra algún
impulso o resistencia, para contrarrestarlo o revertirlo. Asimismo, se llama esfuerzo a
la energía o el vigor que se pone en la realización de algo, venciendo obstáculos. ..
Esfuerzo mentales Cuando realizamos actividades que nos exigen atención, análisis
y control, es probable que acabemos con fatiga mental por la cantidad de información
que estamos recibiendo. El esfuerzo mental se define como la cantidad de esfuerzo
intelectual que se debe realizar para conseguir un resultado concreto
Esfuerzo físico
El esfuerzo físico y postural, debe ser identificado y controlado como parte del plan de
prevención. Una organización del trabajo deficiente, que ocasione una excesiva
presión de tiempo, a menudo está en el origen de estos factores.
Visual
Denominada astenopia en lenguaje médico (del griego sthenos fuerza y ops ojo) y
popularmente fatiga visual, esta es una alteración que sufren en la actualidad millones
de personas en el mundo, calificada por el doctor Julio A. Uría González como "un
conjunto de síntomas visuales y oculares que aparecen generalmente
Auditivo
Fatiga física y mental provocada por una larga exposición a ruidos fuertes
Riesgos laborales
Los riesgos laborales son las posibilidades de que un trabajador sufra una enfermedad
o un accidente vinculado a su trabajo. Así, entre los riesgos laborales están las
enfermedades profesionales y los accidentes laborales
Tiempo de recuperación
El plazo de recuperación es un método de valoración de inversiones que mide el
tiempo queuna inversión tarda en recuperar el desembolso inicial, con los flujos de
caja generados en elfuturo por la misma.
Estrés calor En condiciones de estrés térmico por calor: trabajo continuado, sin
descansar o perder calor y sin reponer el agua y las sales perdidas al sudar. de calor.
... Piel pálida, fría y mojada por el sudor.
Estrés frio

Estrés laboral El estres laboral o estrés en el trabajo es un tipo de estrés propio de

las sociedades industrializadas, en las que la creciente presión en el entorno laboral
puede provocar la saturación física o mental del trabajador, generando diversas
consecuencias que no sólo afectan a su salud, sino también a la de su entorno más ...

Monotonía laboral La monotonía laboral puede darse por la repetición de secuencias

muy cortas y repetitivas de trabajo y repercutir en los factores de riesgo en el trabajo.
Un ejemplo claro para este tipo de factor de riesgo es el trabajo en cadena o cuando
las condiciones del entorno son iguales o con pocas variaciones. Los procesos que
requieren prestar una atención elevada y son monótonos suelen crear problemas de
origen psicosocial. Es mucho más difícil para una persona mantener la atención
cuando la tarea no es atractiva o estimulante. Para este tipo de trabajos es
aconsejable proporcionar capacidad de intervención a la persona para evitar esa
monotonía como uno de los factores de riesgo en el trabajo.
La carga de trabajo es la cantidad de actividad que puede ser asignada a una parte o
elemento de una cadena productiva sin entorpecer el desarrollo total de las
operaciones. La carga de trabajo puede estar formada por una o varias unidades
mínimas de trabajo.