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Es una herramienta básica para toda la Gestión de Recursos Humanos. Permite aclarar los
cometidos de los individuos y sus aspectos colectivos, permite controlar la carga laboral y su
evolución de manera que se pueda actuar sobre los calificadores, las decisiones técnicas y los
equilibrios de la organización.
Etapas
Funciones Objetivos Importancia Elementos
– Planificación del
1-Seleccionar Es importante el 1. 1-La descripción. análisis de puestos.
personal análisis de puestos por
El objetivo del Análisis y
2. 2-Especificación o cuerpo
que ayuda a mejorar la del análisis. ...
2-Fijar programas Descripción de Puestos es selección y colocación – Preparación y
adecuados de definir de una manera del empleado con más 3. 3-Requisitos y requerimientos comunicación al
entrenamiento clara y sencilla las tareas que exige el cargo.
exactitud. Las
que se van a realizar en un personal involucrado.
posibilidades de la 4. 4-Condiciones ambientales. ...
3-Valuar puestos determinado puesto y los aplicación del análisis 5. 5-Posturas o posiciones.
factores que son necesarios de puestos son muy
4-Mejorar los
6. 6-Riesgos ocupacionales y – Conducción del
para llevarlas a cabo con variadas, en virtud de
sistemas de salario enfermedades profesionales. ...
éxito. que conocer con análisis de puestos.
5-Seguridad detalle las funciones a 7. 7-Responsabilidades.
Industrial realizar.
8. 8-Recomendaciones y – Desarrollo de
conclusiones.
las descripciones.
de cargos y las
especificaciones
de cargos.
– Mantenimiento
Ambiente física y Ejemplo
organizacional
Comunicación lateral: departamento de prensa y pre-prensa a nivel primario, con el objetivo de asegurar la
calidad de los materiales. Área de proyectos para el correcto seguimiento de cada paso del proceso.