1.

En una planta se necesita confeccionar un plan de producción para el próximo mes;

se van a fabricar dos tipos de productos A y B, para los cuales se utilizan dos tipos de
materias primas M y N.
El consumo de materia prima, por cada unidad de producto, se expone en la siguiente
tabla:

MATERIA PRIMA PRECIO DE VENTA

PRODUCTO (u / producto) ($/producto)
M N
A 1 2 5.00
B 1 3 2.70
COSTO MATERIA 0.20 0.50
PRIMA ($ / u)
Además, se conoce que el proveedor de las materias primas no puede suministrar más
de 5 unidades de M y 12 de N al mes.
Por limitaciones tecnológicas no pueden producirse más de 3 productos tipo B y se
conoce que el 40% de los productos tipo A salen defectuosos lo que hace que su precio
de venta disminuya a $3.00.
PMMQPD el plan óptimo de producción mensual.

2. Una empresa fabrica 4 tipos de piezas A, B, C y D para repuesto de máquinas

herramientas, las cuales fluyen a través de 4 departamentos: taladro, prensado,
torneado y ensamblaje.
Las horas en cada departamento que se requieren por pieza y el fondo de tiempo, en
horas, de cada departamento son:

PRODUCTO TALADRO PRENSADO TORNEADO ENSAMBLAJE

A 3 - 3 4
B 7 2 4 6
C 4 4 - 5
D - 6 5 3
Fondo de
tiempo 800 500 983 1250

La ganancia obtenida por cada uno de las piezas es de $ 9, $ 18, $ 14 y $11,

respectivamente.
Debido a la escasez en los mercados externos de la pieza D debe fabricarse al menos
20 unidades, las piezas A y C se utilizan en un equipo que lleva 2 piezas A por cada
pieza C.
PMMQPD la máxima ganancia a alcanzar con la producción óptima de las piezas.
3. Una empresa fabrica dos tipos de cinturones de piel. El cinturón A es de alta calidad y
el B de baja calidad. La ganancia que se obtiene por cada tipo de cinturón es de $0.40 y
$ 0.30, respectivamente.
Cada cinturón de tipo A requiere 25 minutos para su realización y el tipo B requiere 1.35
minutos solamente; la empresa cuenta con un régimen de trabajo de 7.5 horas por turno
con dos turnos de trabajo diario.
La máquina de abrir ojetes es capaz de hacer 500 cinturones tipo A ó 400 tipo B ó CCF
al día.
El abastecimiento de piel es suficiente sólo para 450 cinturones diarios. El cinturón A
requiere una hebilla elegante de las que solamente se disponen de 250 diarias. Se
dispone de 250 hebillas diarias para el cinturón B.
PMMQPD el plan óptimo de producción de cinturones que maximice la ganancia total
diaria.

4. Una empresa agrícola dispone de 1000 hectáreas de tierra y en ellas puede sembrar
maíz, trigo y frijoles.
Cada hectárea de maíz cuesta para su preparación de $100, requiere de 7 hombres -
días de trabajo y produce una utilidad de $30.
Una hectárea de trigo cuesta $120, su preparación requiere 10 hombres - días de
trabajo y de una utilidad de $40.
Una hectárea de frijoles cuesta $70, su preparación requiere 8 hombres - días de
trabajo y de una utilidad de $20.
La empresa dispone de un presupuesto de $100 000 para la preparación de la tierra y
puede contar con 8 000 hombres - días de trabajo. Se desea que no más del 40% de la
tierra sea sembrada de trigo.
PMMQPD cuántas hectáreas de tierra debe dedicar la empresa a cada cosecha para
maximizar las utilidades totales.

5. Un fabricante de productos alimenticios está en condiciones de industrializar cuatro

productos. El tiempo requerido para la obtención de cada unidad de producto en cada
departamento por donde debe pasar en el proceso productivo, así como la capacidad
de cada departamento es:

TIEMPO REQUERIDO/UNIDAD DE CAPACIDAD

DPTO. PRODUCTO (horas) (horas)
1 2 3 4
A 2 4 5 3 10 000
B 5 2 3 3 8 000
C 3 10 5 3 12 000
D 4 3 1 6 9 000
Las ganancias son de $10, $8, $7 y $6 para los productos 1, 2, 3 y 4, respectivamente,
teniendo en cuenta que no es posible emplear ningún Dpto. por encima de la capacidad
señalada.
Se conoce además, que la cantidad de producto 1 debe ser como mínimo el 20% del
total de productos producidos y que la cantidad de productos 3 debe ser igual que la
cantidad de productos tipo 4.
Bajo estas condiciones determine el plan óptimo de producción que permita maximizar
las ganancias.
6. Una empresa fabrica dos modelos básicos de automóviles: el de lujo y el económico,
los cuales vende a una agencia con una ganancia de USD $1500 para el de lujo y USD
$800 el económico.
Un auto de lujo requiere, como promedio, 150 horas - hombres para ser ensamblado, 50
horas - hombre para pintura y terminación y 10 horas - hombres para el chequeo final.
Un auto económico necesita 60 horas - hombres para ser ensamblado, 40 horas -
hombres para pintura y terminación y 20 horas - hombres para el chequeo final.
Para cada corrida de producción están disponibles 30 000 horas - hombres en el
Departamento de Ensamblaje, 13 000 horas - hombres en el Departamento de Pintura y
Acabado y 5000 horas - hombres en el de Chequeo Final.
Se necesita que la cantidad de autos económicos exceda por lo menos en 4 veces a los
de lujo.
PMMPD el plan de producción de los autos para maximizar la ganancia de la empresa
en cada corrida de producción.

7. Una empresa fabrica 4 tipos de piezas A, B, C y D para repuesto de máquinas

herramientas, las cuales fluyen a través de 4 departamentos: taladro, prensado,
torneado y ensamblaje.
Las horas en cada departamento que se requieren por pieza y el fondo de tiempo, en horas, de cada
departamento son:
Producto Taladro Prensado Torneado Ensamblaje
A 3 2 3 4
B 7 - 4 6
C 4 4 - 5
D - 6 5 3
Fondo de
tiempo 700 600 900 1100

La ganancia obtenida por cada uno de las piezas es de $ 10, $ 15, $ 12 y $14,
respectivamente.
Debido a la escasez en los mercados externos de la pieza C debe fabricarse al menos
30 unidades, las piezas B y D se utilizan en un equipo que lleva 5 piezas B por cada
pieza D.
PMMQPD la máxima ganancia a alcanzar con la producción óptima de las piezas.

4. En un taller de la empresa Muebles Habana se desea obtener el plan óptimo semanal

de producción para 4 tipos de mobiliario. Para esto el taller cuenta con una
disponibilidad semanal de 1500 horas de fondo de tiempo de carpintería en blanco, 600
metros de madera aserrada y 200 horas en la sección de empaque, en la que
previamente al empaque se revisan las piezas que conforman cada mueble .
A continuación se dan los consumos unitarios de los recursos y la ganancia unitaria, por
cada tipo de mueble:

Mueble Madera aserrada Carpintería (h) Playwood Ganancia($/mueble)

1 2,0 m 4 2 láminas 5
2 1,5 4 1 4
3 1,2 5 - 3
4 1,5 2 3 2

Además, se conoce que se empacan 10, 12, 14 y 15 muebles por hora de cada tipo,
respectivamente.
Por gestiones realizadas se logra disponer de 300 láminas de Playwood semanales.
Hay que garantizar que se utilicen al menos 250 de ellas.
Se necesita que la cantidad de muebles del tipo 2 y 3 no sea menor que del tipo 1 y 4.
Plantee el modelo matemático para obtener el plan óptimo de producción del taller.

5. La subdirección económica de una empresa cañera ha decidido aplicar la PL para

obtener la planificación óptima de los recursos en dos de sus cooperativas cañeras A y
B, las cuales disponen de 350 y 400 hectáreas de tierra para la siembra,
respectivamente, que deben ser utilizadas totalmente.
La empresa tiene en su plan anual la siembra de dos tipos de cultivo en estas
cooperativas, pero ha planteado limitaciones en el fertilizante, regadío y maquinaria
disponible; además, se ha valorado que el costo de producción de una tonelada de
cultivo 1 es de $60 y de una tonelada de cultivo 2 es de $70.
La disponibilidad de agua en el próximo año para el regadío es de 2700 y 5000 m 3 por
día para la cooperativa A y B, respectivamente y la empresa asigna para dichos cultivos
500 t de fertilizante por año.
Según las normas técnicas los consumos de agua y fertilizante para cada cultivo son:

Cultivo Cant. agua (m3 /día.ha) Fertilizante(kg/ha)

1 7 500
2 5 400

De acuerdo a estas normas de consumo, el rendimiento esperado, en t/ha, es de 50

para el cultivo 1 y de 45 para el cultivo 2.
Para balancear el uso de las maquinarias entre las dos cooperativas, se ha planteado
que se siembre en cada una de ellas la misma proporción de tierra de ambos cultivos en
conjunto.
En la cooperativa A se han señalado limitaciones en la fuerza laboral en el próximo año,
por lo que el período de siembra no podrá exceder de dos meses, se conoce que se
trabajarán 30 días al mes y que la siembra para cada cultivo se realizará a razón de
0.25 ha/día.
Plantee el modelo matemático que le permita a la empresa obtener un plan de mínimo
costo anual.

6. Una industria química produce dos reactivos : B-1 y B-2, a partir de la mezcla de
varios componentes.
Una tonelada de reactivo B-1 se compone de 300 kg de materia prima A y 500 kg de
subproducto H-200. Los 200 kg restantes son de agua destilada. Por otro lado, una
tonelada de reactivo B-2 se compone de 300 kg de materia prima B, 400 kg de
subproducto H-200 y 300 kg de agua destilada.
La demanda mínima mensual para estos reactivos es de 200 t y 300 t para B-1 y B-2,
respectivamente.
La materia prima A tiene un costo por tonelada (t) de $10, disponiéndose de 150 t. La
materia prima B tiene una disponibilidad de 300 t costando una t, $5.
El subproducto H-200 cuyo costo por t es de $20 se forma de la mezcla de 400 kg de
componente 1 y 600 kg de componente 2. De estos componentes se disponen de 200 t
y 330 t, respectivamente. Cada t de agua destilada cuesta $1, siendo este recurso
ilimitado.
Si se conoce que cada t de reactivo B-1 se vende a $28 y de B-2 a $21, plantee el
modelo matemático que permita maximizar la ganancia total.