Estrategias para obtener un buen 

clima laboral
1. Un ambiente de apoyo. ...
2. Flexibilidad en el lugar de trabajo. ...
3. Reconocer los logros de los trabajadores. ...
4. Dar autonomía a los colaboradores. ...
5. Crear programas de aprendizaje y desarrollo. ...
6. Programar actividades fuera del trabajo.
 un buen ambiente laboral debe considerar un espacio físico cómodo.
Un buen ambiente laboral también genera satisfacción y orgullo de pertenecer a la
organización, ayuda a conservar el equilibrio entre la vida profesional y personal, y
ofrece oportunidades de crecimiento, entre otros factores

FLEXIBILIDAD HORARIA
Ya son muchos estudios que corroboran que el horario tradicional de
oficina de 9h de la mañana a 18h de la tarde tiende a ser cada vez
menos eficiente a nivel productivo en las empresas.
No todas las personas trabajan de manera productiva a las mismas
horas y la flexibilidad horaria ayuda también a la conciliación familiar y
personal.
Los empleados agradecerán el gesto y se sentirán valorados de forma
personalizada.

Otra de las opciones es poder ofrecer el trabajo telemático si el negocio

lo permite. Poder trabajar desde casa una vez a la semana, por ejemplo.
La idea es trabajar por metas y objetivos más que cubrir las horas del
reloj.
Flexibilidad laboral
¿Te has planteado las mejoras que puede aportarle a tu empresa el hecho de que haya un
horario flexible de entrada y salida?

Cada persona tiene sus circunstancias y darle la oportunidad de que gestione su tiempo,
va a hacerle confiar mucho más en la empresa para la que trabaja.

Madres y padres con hijos que tienen que llevarles a la escuela, personas que se
desplazan desde muy lejos o cualquier otra casuística que requiera de una flexibilidad
horaria en el trabajo.

Y no solo hablamos de flexibilidad horaria.

Tal vez es posible desarrollar la actividad laboral desde casa y dar la oportunidad de

que esto sea así, puede salvarle el día a más de uno.
Obviamente, dentro de esta opción entra en juego otro concepto que es de vital
importancia para que el clima laboral sea positivo, y es la confianza.

Si un empleado trabaja desde casa, se da por hecho que lo va a hacer. En caso de que no
sea así, ya se tomarán las medidas oportunas, pero en un primer momento hay que
confiar en los empleados.

En ocasiones puede resultar difícil ir a trabajar por el simple hecho de que el ambiente
en tu empresa no es el más adecuado.

Es normal. Pasas tantas horas desempeñando tu puesto laboral que es inevitable que te
afecte lo que ocurre a tu alrededor, e incluso es posible que estés
directamente perjudicado por un mal clima laboral.
Hoy queremos ayudarte a mejorar el ambiente de trabajo de tu empresa mediante una
serie de estrategias muy fáciles de aplicar, porque si los empleados están cómodos en
sus puestos de trabajo se sentirán motivados y su productividad será mayor.
En definitiva, se trata de un «dar para recibir». Si te esfuerzas en que en tu empresa
vaya todo bien, lo recibirás de vuelta en forma de beneficios y productividad.
¡Toma nota!
#1 Los empleados son personas, no números
Aunque el objetivo final de una empresa sea que esta resulte rentable, la realidad es que
los empleados son los activos más importantes, ya que sin ellos no se desempeñaría
ninguna actividad por la que percibir beneficios.
Los empleados necesitan apoyo, ser escuchados y tenidos en cuenta, y para eso lo mejor
es que estén divididos por departamentos con un responsable a la cabeza que tenga
dotes comunicativas y que se preocupe por el bienestar de su equipo.

Si un empleado tiene algo que decir, se le ha de escuchar. Si otro se pone enfermo, se le

ha de respetar.

Se trata de fomentar la confianza de los empleados hacia sus superiores y de que

sientan que están trabajando para una empresa que realmente piensa en ellos.
Automáticamente, ir a trabajar deja de ser un suplicio porque cuando las relaciones
entre empleados y superiores van bien, todo es mucho más fácil.

#2 Reconocer los hitos de los empleados

Que la obligación de cualquier empleado es hacer bien su trabajo no es ninguna
novedad; sin embargo, en ocasiones es necesario reconocer los logros de tus
trabajadores para mantener su motivación diaria.
Además, esto es tan sencillo como reunirse durante 15 minutos con dicha persona y
agradecerle personalmente su esfuerzo y dedicación. Unas palabras amables así de un
superior a un empleado van a ser siempre un acierto.

Si te apetece ir más allá, hasta puedes establecer un programa de recompensas en tu

empresa. No funcionar por objetivos, que puede tener connotaciones negativas, pero sí
reconocer los hitos que se vayan consiguiendo mediante ascensos, extras en el sueldo e
incluso regalos de cualquier tipo.
#3 Crea programas de desarrollo
La gran mayoría de empleados de una empresa quiere evolucionar en su puesto de
trabajo y conseguir ascender.

Si en tu empresa no hay ningún tipo de programa que los empleados puedan seguir para
conseguir escalar puestos, van a acabar desmotivados porque no tendrán un objetivo
que perseguir.
Estos programas de desarrollo pueden ser de muchos tipos: desde cursos financiados por
la empresa hasta prácticas dentro de otros departamentos.

La intención de todo esto es que el conocimiento de los trabajadores no se quede

estancado y que puedan seguir evolucionando dentro de la empresa.

#4 Flexibilidad laboral
¿Te has planteado las mejoras que puede aportarle a tu empresa el hecho de que haya un
horario flexible de entrada y salida?

Cada persona tiene sus circunstancias y darle la oportunidad de que gestione su tiempo,
va a hacerle confiar mucho más en la empresa para la que trabaja.

Madres y padres con hijos que tienen que llevarles a la escuela, personas que se
desplazan desde muy lejos o cualquier otra casuística que requiera de una flexibilidad
horaria en el trabajo.
Y no solo hablamos de flexibilidad horaria.

Tal vez es posible desarrollar la actividad laboral desde casa y dar la oportunidad de

que esto sea así, puede salvarle el día a más de uno.
Obviamente, dentro de esta opción entra en juego otro concepto que es de vital
importancia para que el clima laboral sea positivo, y es la confianza.

Si un empleado trabaja desde casa, se da por hecho que lo va a hacer. En caso de que no
sea así, ya se tomarán las medidas oportunas, pero en un primer momento hay que
confiar en los empleados.

#5 Organiza actividades de Team Building 

Que puedas compartir momentos con los empleados de tu empresa fuera de la oficina,
va a estrechar vuestra relación.

Organiza alguna comida o alguna actividad de Team Building para conoceros mejor y
estrechar lazos algún fin de semana. Así también podrás conocer a las familias de los
trabajadores y entender mucho mejor la situación personal de cada uno.
Te aseguramos que cuando volváis el lunes al trabajo, todo será mucho más llevadero.

ARETÉ-ACTIVA te ayuda con el clima

laboral de tu empresa 
Desde ARETÉ-ACTIVA podemos ayudarte a que el ambiente laboral de tu empresa sea
mucho más positivo y que tus empleados estén más motivados.
Ponte en contacto con nosotros sin ningún compromiso para que podamos estudiar tu
propuesta y ver de qué manera podemos mejorar el día a día de tu negocio.
El bienestar de tus empleados está en tus manos, ¿qué vas a hacer a partir de ahora?

Este grado de autonomía que se otorga a las personas favorece a

conseguir un buen clima.