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Estado de Resultados al 31 diciembre de 2010 Ventas
L-V
S-D
Ventas (+) $219,224 Total Ejemplares
costo de venta (-) - 316,253 PV ejemplar L-V
depreciacio 90,001 PV ejemplar S-D
mantenimiento maqina 12,500 Total venta
mano de obra obrero 24,000 Demanda Inc 2%
materia prima 189,752 284991.045 Total venta+Demanda
489397 60%
137917 17%
inversion aproximada 2,500,000.00 350,000.00 70000 140000
terreno 500,000.00
maquinaria 2,000,000.00 maquinaria y gastos asociados diferencia de la inversioni
construccion de planta 1,000,000.00 pago según avance de obra acaba en agosto del 2010
demanda de periodio 280,000.00 ejemplares
maquina rotativa gos 1,000,000.00 costos de importacion 50,000, gastos operativos 25,000
Gastos de viaticos 30,000.00
numero de operarios 60,000.00 contratados por un service
obreros 18,000.00
personal ejecutivo 42,000.00
leasing bcp TEA 8% A 5 AÑOS con opcion a compra
mantenimiento maquina rotativa anual 50,000.00 octubre renovable cada 2 años con una vida util estimada de 10 aps
publicidad marketing 200,000.00
aumento la demanda en ventas en 2% 357,000.00 por semana se estan haciendo planes de comprar otra maquina para que cubra la
mejora maquina rotativa harris 100,000.00 noviembre valor de la maquina 800m aquirida en 12/2007, lo cual aumentara su
1,000.00
en la produccion
numero de operarios 80,000.00
obreros 24,000.00 considerados en el costo de venta
personal ejecutivo 56,000.00
490,000.00
Al comienzo del plazo del arrendamiento financiero, éste se reconocerá, en el balance del arrendatario, registrando un activo y
El contrato leasing implica su reconocimiento en los estados financieros del arrendatario, utilizando una cuenta del activo
(Cuenta 32 del PCGE) para reflejar el recurso económico adquirido y otra del pasivo (Cuenta 45 del PCGE) que refleja la obligac
no distorsionar las variables relativas a la evaluación financiera mediante ratios financieros.
El arrendamiento financiero dará lugar tanto a un cargo por depreciación de los activos depreciables, como un gasto financiero
Precisase que el arrendador podrá utilizar como crédito fiscal el Impuesto General a las Ventas que grava la adquisición de los b
siempre que en ambos supuestos cumpla con los requisitos previstos en el inciso b) del Artículo 18 y en el Artículo 19 de la Ley
prar el bien elegido por la empresa, al que luego se lo arriendan. Sus características más importantes son:
endatario, registrando un activo y un pasivo por el mismo importe, igual al valor razonable del bien arrendado, o bien al valor presente de l
ciables, como un gasto financiero en cada período. La política de 44 depreciación para los activos depreciables arrendados será coherente
s que grava la adquisición de los bienes y servicios a los que se refiere el inciso d) del Artículo 1, siempre que cumpla con los 48 requisitos p
lo 18 y en el Artículo 19 de la Ley del IGV y que el bien objeto del contrato de arrendamiento financiero sea necesario para producir la rent
dado, o bien al valor presente de los pagos mínimos por el arrendamiento, si éste fuera menor, determinados al inicio del arrendamient
ables arrendados será coherente con la seguida para el resto de activos depreciables que se posean, y la depreciación contabilizada
que cumpla con los 48 requisitos previstos en el inciso b) del Artículo 18 y en el Artículo 19 de la Ley del IGV, respecto a los contratos de arr
ea necesario para producir la renta o mantener su fuente, de acuerdo a la legislación del Impuesto a la Renta, aun cuando el arrendatario n
dos al inicio del arrendamient
depreciación contabilizada
V, respecto a los contratos de arrendamiento financiero celebrados a partir del 1 de enero de 2001. Asimismo, el arrendatario podrá utiliza
nta, aun cuando el arrendatario no esté afecto a este último Impuesto. (Art. 3 Decreto Legislativo 915)
smo, el arrendatario podrá utilizar como crédito fiscal el Impuesto General a las Ventas trasladado en las cuotas de arrendamiento financie
cuotas de arrendamiento financiero y, en caso de ejercer la opción de compra el trasladado en la venta del bien